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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑 5 O5 z# {0 r, I& S5 R
! m' [. {3 l) f- p+ c六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF/ G9 r" W1 {; n
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作 者：何晓群 " k2 l% L1 \, w
出版社：中国人民大学出版社 " e: [2 J" \" w9 W. }' R
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六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。2 _; T5 @% b2 c& Y
6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。 + ^0 m7 n' H5 z% h+ o! x5 [
6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理? 3 L' u0 s1 v& z# i/ I! {2 T8 U8 g! ^9 v
本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。 7 I. g) D7 [2 y- {3 Z) z
本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。. g: D# p8 r! o- p( \; g
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内容简介 ! R6 k0 q, r) r# v, n, I% ?! ~
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
. m; J4 w6 y( W ?3 ?) W+ t* K第二章 21世纪是质量的世纪
2 @; k" }& |6 q7 ~" s1 {第三章 追求卓越的六西格玛
' Q" E) X( f5 |1 ]% k( p+ e第四章 六西格玛的统计学原理 , U3 K, \+ T( S4 Y j, S
第五章 六西格玛与顾客满意 ; s1 ]) M0 Z% B5 w: i. c
第六章 六西格玛与企业文化再造
3 M2 P) D8 W1 r+ O, E5 o第七章 σ水平的测算与度量
7 I+ B$ k1 I7 k2 ?+ Q. d5 p K/ W第八章 通向管理珠峰的阶梯
8 l/ D* C2 L7 n! r% P5 C第九章 DMAIC模型 9 h9 A* f( \' T
第十章六 西格玛团队的构架与培训 8 y$ X8 i' I- W# g
第十一章 如何实施六西格玛战略
3 Z4 Z, ]2 X* x( _. m5 b, w第十二章 六西格玛实施案例介绍
1 t3 c, c& x; Y% U0 |7 |7 ~' M! d主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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