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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑 . {/ d; F, [$ s: S% k6 E
4 ~+ \/ a* |* m9 n8 a3 F( e8 `六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF& \7 I. ~7 m1 n- s, t1 [' q8 @
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作 者：何晓群 2 L9 u0 P" c+ ]4 I0 l% b" J
出版社：中国人民大学出版社
1 C; z$ r6 N3 Q5 {9 ?* O
5 P4 c# Y+ z g" g+ g 六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。: c/ A' ?+ Q( N& z/ p
6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。
1 k0 f5 m, [) H; {$ L4 i 6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理?
. N, ?! h1 t! K& J$ j9 h' t 本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。 1 b6 ?; K( O! C! a' w
本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。' ?$ l) |% @+ G; U% Y. G& [- `: Q
1 b3 Y& N; [$ ~2 I+ J内容简介 ! ?2 A9 k, e# D" g3 V3 z
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
) \2 O& |/ P; W第二章 21世纪是质量的世纪 ( F( q7 u+ y1 x" O. V1 H: ]! y7 V
第三章 追求卓越的六西格玛 / @+ O4 z0 ]1 k0 |
第四章 六西格玛的统计学原理
5 _# {7 L k9 {第五章 六西格玛与顾客满意 7 U) S+ q" a* o: t6 U' F. [- O
第六章 六西格玛与企业文化再造 ' F- O. h2 e, X! ^. J, l6 m
第七章 σ水平的测算与度量 * a; J* Z+ l0 U( w1 E
第八章 通向管理珠峰的阶梯 % N: E0 c. m( v( y( n& u
第九章 DMAIC模型
3 z+ R1 {6 O( B1 H) Y4 k第十章六 西格玛团队的构架与培训
! H2 l$ _" }+ |+ Z第十一章 如何实施六西格玛战略
8 c5 [$ j/ r. T; J- p第十二章 六西格玛实施案例介绍
; x+ I, F" x: l, i7 }8 N主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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