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[分享] 降低采购成本方法

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发表于 2007-8-1 17:59:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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如何降低采购成本
"成本"是采购人员心里"永远的痛" 那时因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最大的财富利益, 所以, 经营者在审核年度绩效时, 投资回报率便成了最好的参考数字。7 F9 e( n& S7 s( B! P
( O" l9 @0 h6 O
成本对企业的影响; W. J3 C0 T8 {9 E- D8 F+ f( T
虽然投资回报率有不同的计算方式, 最普通的表示方法如下:& `/ A' j- J! B* Z) _2 r
投资回报率(ROI= 利润率(Profit Marginx 资产周转率(Asset Turnover Rage1 P: ]* l- T& T' f9 j1 r
利润率代表了相对于收益,企业对成本控管的能力。 而资产周转率则反映出管理层对企业可用资产有效利用的能力。所以,企业管理层可透过三个方面来达到增加投资回报率:(1)降低销售成本;(2)利用现有资产来增加销售业绩;或(3)综合以上两项。- l$ r2 \# J( V* q
根据统计资料显示,在制造业中,对原料,零配件。机器设备的采购金额平均占总销售额的50% 换句话说,任何通过采购所节省的费用都是对利润的直接贡献。 我们来看以下的一个例子:假设一家公司花费总收益的50%于采购物料,其税前纯利润为10%;每销售100元。 利润为10元, 而物料成本是50元, 其它开销占40元。 此外,假设所有的成本费用都随着销售变动,其损益情况如下。。。。。。
# q$ r' s" m  d# A
, w! ~- u1 K# c) O  s+ s[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-8-3 21:58 编辑 ]

降低采购成本方法.rar

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Paul_peng + 3 好资料

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发表于 2008-3-30 17:12:06 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
谢谢; l* v1 b* R( j  L7 [1 l; s
正需要呢 非常感谢
发表于 2008-3-30 17:37:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好呀
" }% C( Q: j6 ~  o( D- r楼主good 2 r% b+ {( @' P6 ?% h( g- C) v. j
各方面的知道都重要
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