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[分享] 降低采购成本方法

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发表于 2007-8-1 17:59:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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如何降低采购成本
"成本"是采购人员心里"永远的痛" 那时因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最大的财富利益, 所以, 经营者在审核年度绩效时, 投资回报率便成了最好的参考数字。& ^2 y$ c$ s- p/ w
: U0 d' y+ P# `6 o6 J
成本对企业的影响/ L; }6 a# s$ T- k8 Y. i
虽然投资回报率有不同的计算方式, 最普通的表示方法如下:; E1 i; V8 T& u  k8 ]
投资回报率(ROI= 利润率(Profit Marginx 资产周转率(Asset Turnover Rage
9 g- v" y& e3 O5 C利润率代表了相对于收益,企业对成本控管的能力。 而资产周转率则反映出管理层对企业可用资产有效利用的能力。所以,企业管理层可透过三个方面来达到增加投资回报率:(1)降低销售成本;(2)利用现有资产来增加销售业绩;或(3)综合以上两项。
3 m7 Y& f, U2 {8 J2 P( d根据统计资料显示,在制造业中,对原料,零配件。机器设备的采购金额平均占总销售额的50% 换句话说,任何通过采购所节省的费用都是对利润的直接贡献。 我们来看以下的一个例子:假设一家公司花费总收益的50%于采购物料,其税前纯利润为10%;每销售100元。 利润为10元, 而物料成本是50元, 其它开销占40元。 此外,假设所有的成本费用都随着销售变动,其损益情况如下。。。。。。! s, e. b* i% S: G3 j
$ Q, o: ^" E1 G
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-8-3 21:58 编辑 ]

降低采购成本方法.rar

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Paul_peng + 3 好资料

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发表于 2008-3-30 17:12:06 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
谢谢* |4 j7 x6 h. J" O" O: l
正需要呢 非常感谢
发表于 2008-3-30 17:37:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好呀8 \6 G' `8 q# o9 \2 a# Y4 t2 \
楼主good $ N! N1 F8 d( J6 f
各方面的知道都重要
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