|
|
马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
我见过好多公司的程序文件,其格式基本是:0 b% e0 B: J* L3 A0 S8 A/ l) y
1 目的
. W6 Z/ x: U( p% C2 适用范围
6 L& R2 s8 o7 |3 K! L3 职责0 \' U( N1 x& p* u) ~9 i# r: q. U, p
4 工作程序
" R5 ~2 F9 m! [4 t2 c7 `8 G0 q, g5 相关文件(有些公司没有这一项)% A( ~( F+ [( [
6 质量记录
6 ?2 e/ x+ @& p( z' [( ^
/ B3 ~. l: y: S& ?* E这种格式中,在第3章和第4章有些冲突,因为第3章规定了各部门的职责,而第4章的实际内容也有职责描述,好像不太好5 x- E& H5 a+ ]# `& Z
不知你们公司的格式是什么样式的,有不合理的地方吗?- j* _ `4 ?* r1 w
以下是我公司的《不合格品控制程序》,职责就有描述重复的地方,如果把第3章“职责”去掉,可以吗?& c9 T3 W& W& f/ y
' J7 X) J+ x3 c3 r1
5 R# P1 s" _: j( H2 Y1 p目的6 R7 |/ h4 l2 m5 P
对公司不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处理、防止不合格品非预期使用或交付。/ s% d8 w* M9 T
2) k/ H+ |( r' n8 O& ?( w! g3 X7 X
适用范围7 O) N) |- V9 v! G9 y8 | Q! W
适用于公司进货物资中不合格材料和设备、生产质量不合格工序的控制。
# @& g" i/ d- X9 O0 }, y, a1 }* B3
' O* S; s5 H. D7 o& r" w职责1 V. r" I& |$ \8 h
3.10 [ ]+ W0 A1 Y
生产部负责外包产品不合格的处置;2 t/ g! J2 T; ^
3.2& s2 ]( X8 w1 Q [
供应部负责采购产品不合格的处置。
0 ^$ T' q4 U' P0 p' M3.3
: s3 d2 v& n9 V" K# f8 J( z质检部负责产品不合格的处置;
, ~4 s6 {$ d" N' N: [5 g" X, N3.4
7 O! v; h: n* p8 }% c技术部负责不合格品的判定和重新检验。
4 }5 N3 W2 E5 D41 d9 S- t& e- o4 [
工作程序
y$ H2 q( w, W- y; L4.1
7 Y) n2 _3 Q+ F3 G0 t采购物品不合格品的控制% s/ F" g" D o, B; X
4.1.1( t8 B+ U3 `3 k& N- j
采购人员、仓库保管员在进行进货验证及贮存期间发现不合格品时,要及时进行记录,填写《不合格品报告单》,并通知有关部门,以防止处置前的错用。
]* @* O R! ]% U1 U+ P; C' Y0 P4.1.2
9 I) q% {; L) i$ v8 u生产部发现不合格品后,进行不合格品的评审工作,重要产品发生不合格时,需通知技术部及其它有关部门参加评审,确定处置方案。处置方式:
) f x, j- [' N, W6 k0 T, sa)
: r- S: B; u$ A; o1 ?% g2 c拒收:进货验证不合格时拒收,并由供应部做好记录;
: C2 j, M! Q: t4 o9 W. Qb)+ ]/ q/ ?4 k# v$ Z/ R* i4 S. w
退货:复检不合格的材料或设备,由供应部退货,并做好记录;# G5 U! y b, f" y8 t. W
c)# V/ }3 L4 L* U( U) a0 d7 \
降级使用,或改作他用,或报废:由于非供货方原因造成不合格时,由生产部提出处置意见,报主管领导批准后实施。
3 _/ i$ M- C* y6 Z0 k4.2# e$ J K8 {( l6 q8 [7 Q% [% u
产品质量不合格品的控制: \8 k0 m A0 y/ H* u; j3 [
4.2.1
" M( w- P5 B+ J质检部根据《产品的监视和测量程序》对产品质量进行监视和测量发现不合格品时,监视和测量人员应对不合格情况进行记录,填写《不合格报告单》,并以记录作为标识,需要进行隔离的,应要求车间采取隔离措施。# w5 U2 D/ a7 ^9 A7 b
4.2.27 J* a7 s1 T& K6 P: S6 s* {! n# _, H+ A
不合格品评审:/ {0 O6 m! S0 d1 B( {( l- P
a)% V0 Y. H$ L* R0 F* x Z& p+ i5 @
一般不合格品,由负责人组织进行评审。" O. K0 ]% y" C2 }4 Q2 j3 { K
b)
- b5 @/ ?; P* c& I) L2 \( ^. q% S严重不合格品,由负责人向总经理报告,进行评审。
( q0 d- r+ L' s4.2.36 K% t) y/ \4 i+ L. P( a
不合格品处置方式:
( z# Y* g4 c( ^a)0 @' W7 I( V! W2 s
返工:即对不合格工作采取措施,以使其满足规定的要求。
" w% ]6 d% R0 Db)
: Y0 _! p3 _0 j, v9 w严重不合格品的处置方案经负责人审核,报总经理审批后监督实施。5 Y9 t9 l+ M }" [3 g4 W
4.2.48 _$ i6 `* t5 [5 }$ u
返工、返修后的工序由质检部重新进行监视和测量。返修后仍判定为不合格品的,予以报废。: a" g2 f1 |5 |1 r; Y
4.2.5
j- q0 U. Z- ?5 [6 V* }不合格品在交付后或用户开始使用后发现的,总经理应组织专题会,针对不合格造成的后果确定相应的措施。
$ O6 \/ H* }! b! ]5+ ~# C9 k8 N: o$ G* G, w
质量记录
5 V' W R' [# P& k! H* `4 m①
; E# W/ ?/ d% g* V' g' fHSKH-QR-8.3-01 《不合格品报告单》 |
|