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[讨论] 请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系

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发表于 2007-7-8 07:47:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系. R( H/ J8 P2 K* M4 R- T9 ^5 c* `

; \+ \6 p+ X, `. W小明所在的私营电子公司有80人左右,组织结构是一个经理领导6个办公室人员(其中1人负责生产,1人负责品质,1任负责财务,1人负责销售,1人负责物流运输,1人处理杂务,小明就是负责品质的人员),其余人员为生产线工人,公司不负责研发。
* z, e) t0 }/ q6 I$ D      近日,经理宣布要在即日起未来的一年左右的时间内建立并通过ISO9000体系认证,并送小明参加了三天的ISO9000标准解析方面的培训,还从某咨询公司请来一位顾问帮助小明建立ISO9000体系。
" W) J/ K: d( U/ ~& d) W9 g& a3 h      小明现在是一头雾水,公司根本没有任何质量体系,更没有相关的文件制度,到底如何建立该体系?从哪些方面下手?具体又是如何来操做呢?
# F8 `$ t4 W4 `! R5 b9 \      如果你是请来的这位顾问,请为小明支招:应从哪些方面、怎么建立该体系、又怎么申请并通过该体系认证呢?
头像被屏蔽
发表于 2007-7-8 09:44:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-7-8 16:16:37 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西渭南
这个内容比较多
; k  Q% ]/ Y2 p3 s4 s! @. `. ~
0 L7 e+ ]! m- B1 R5 o首先对公司组织机构进行划分,明确各部门在体系中的职责,建立公司体系管理小组  ?$ o; ]& m5 `" i) @, _
根据体系标准制定本公司体系文件
+ G0 Z* U9 W2 o6 W/ U: e开始就体系文件进行相关培训(文件宣贯)
' l1 @9 g! j" a' G8 {% s文件运行(体系试运行)
4 {* [/ D7 E8 |请有资格认证公司进行体系评估# C/ d1 W. ^+ g) u; T' C1 ^
............
/ S) o' r# F4 J: w. W, o1 r( \/ ~: a   
. H2 `3 Z+ s& @2 b$ X& R) v- t
: Z+ C1 Q8 i. s. c3 x% O! c
/ z: n$ L+ C" k  c一般可以请专业咨询机构来做,流程比较固定,一年时间应该问题不大
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