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[讨论] 请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系

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发表于 2007-7-8 07:47:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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请您来参与,从0做起,帮助建立ISO9000质量管理体系; V2 P) W* Z( }3 v" b. c' ~/ U
& B7 l& v$ L/ x9 S& d2 ?6 D
小明所在的私营电子公司有80人左右,组织结构是一个经理领导6个办公室人员(其中1人负责生产,1人负责品质,1任负责财务,1人负责销售,1人负责物流运输,1人处理杂务,小明就是负责品质的人员),其余人员为生产线工人,公司不负责研发。
- c: _% h2 z2 }# M. M$ z      近日,经理宣布要在即日起未来的一年左右的时间内建立并通过ISO9000体系认证,并送小明参加了三天的ISO9000标准解析方面的培训,还从某咨询公司请来一位顾问帮助小明建立ISO9000体系。/ N$ R$ s4 G; N' f6 a1 K
      小明现在是一头雾水,公司根本没有任何质量体系,更没有相关的文件制度,到底如何建立该体系?从哪些方面下手?具体又是如何来操做呢?
* E% J0 Y* X4 Z5 c, V      如果你是请来的这位顾问,请为小明支招:应从哪些方面、怎么建立该体系、又怎么申请并通过该体系认证呢?
头像被屏蔽
发表于 2007-7-8 09:44:55 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-7-8 16:16:37 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西渭南
这个内容比较多
9 M1 T7 y8 u+ j; C1 ~/ M. x. E' K6 t. P! l1 n6 \
首先对公司组织机构进行划分,明确各部门在体系中的职责,建立公司体系管理小组9 m' l, S6 q9 Z% W; C0 E
根据体系标准制定本公司体系文件
5 t7 [- d, E8 ~0 l8 w  {& G开始就体系文件进行相关培训(文件宣贯)) j+ Q" K+ L( ^% k
文件运行(体系试运行)6 m% y! Z; ^. P2 @  W7 `7 @
请有资格认证公司进行体系评估
# t* b# T8 h7 h) J............
$ Z7 G! `, M0 J2 l1 Z& c   
9 C+ ?0 l$ F6 M7 J" L, u; V: t' [- c" p6 S% f: x+ x7 B* z  s

, d  D0 n& H5 A2 D( H! u- |' {5 e一般可以请专业咨询机构来做,流程比较固定,一年时间应该问题不大
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