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[分享] 丰田模式：精益生产的18个黄金法则

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futurepower
发表于 2007-4-24 21:14:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自： 中国广东深圳

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丰田模式：精益生产的18个黄金法则
' a& |  \- J3 f4 n2 ~2 @$ O; m$ |% q' Z/ T4 g7 M  G
第一部分 理念篇; `- s* P+ b- d# y. ^' p9 o7 C
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础1 \$ z7 Q+ S% n) I) G
法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度0 J* L9 V# l4 H5 M. [- _
法则3 杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
2 a  z. g  E+ G4 ^/ b3 k# b
7 C: t2 n4 p0 o' i9 a8 ?& O$ q& k* l第二部分 流程篇/ I3 a* c' S4 f) B! N
法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现
# x4 V$ H: t4 f  z6 ]1 c法则5 实施拉式生产——避免生产过剩  ^; i5 K9 t& Y3 A4 n
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡
! J3 Y* {) b) v) _法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品; w6 y  V! K" `/ g; F
法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质
# I$ b/ T6 \# v% ~. t6 W法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产5 o6 z' j' j0 W3 R  k
法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏
8 w" g5 l: [- H+ Y( m( o; ?% a5 f# T% @4 J9 F' y
第三部分 团队合作篇8 X: e- p) f" g7 U. n' l( {+ b
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人，不用空降兵
) ^" S+ h% n3 Q* I法则12 注重员工教育——激励员工，帮助他们成长' e, h1 ^1 w4 b7 w
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议5 {$ X- L5 b3 R! h; q/ t
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间，培养多能工1 |  {! r  X3 f# v
法则15 尊重，帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长. }+ |  f" B/ o8 G' z6 `
6 K& ]/ @9 f' G% \# E
第四部分 持续改进篇
' ]3 {- A( J- t2 z法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况
4 v9 [" C9 {; {: g法则17 通过根回达成共识——决策要慢，执行要快  V8 n/ h2 l& J
法则18 通过学习，不断改进——营造学习环境，促进企业持续发展

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futurepower
 楼主| 发表于 2007-4-24 22:12:51 | 显示全部楼层 来自： 中国广东深圳
怎么没有人来顶呢？？？2 M  {( u# z5 u6 A# P
很不错的介绍呀，我在给我的供应商的培训时间就是用的这个，很有方向与框架. R. A- _4 i* S4 @/ ^9 p4 `
效果不错，现在他们的实施很大时根据这个来的
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pzpang
发表于 2007-4-25 20:06:57 | 显示全部楼层 来自： 中国广东广州
确实是不错的具有指导意义的文章!
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zilong1127
发表于 2007-4-27 11:31:10 | 显示全部楼层 来自： 美国
推崇目视管理——让问题无处隐藏; \3 h% A$ u# I/ \
我最喜欢的就是这个  目标管理让难以管理的事情变得轻松
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WYQCAD
发表于 2007-5-19 09:35:36 | 显示全部楼层 来自： 中国上海
I LIKE THE THOUGHS
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chopaid
发表于 2007-5-20 12:16:06 | 显示全部楼层 来自： 中国江苏苏州
坚持把简单的事情持续的做下去，
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hanyujie121
发表于 2007-5-20 13:06:13 | 显示全部楼层 来自： 中国山西太原
长见识了           丰田的管理理念折实不一般
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hbxjr
发表于 2007-5-20 13:37:59 | 显示全部楼层 来自： 中国四川绵阳
杜绝浪费——为了降低成本，消除一切浪费情形
  m* K( {/ t7 e0 V我比较喜欢这句话，我是做质量管理的
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lc0002
发表于 2007-5-21 22:47:54 | 显示全部楼层 来自： 中国陕西咸阳
就这么简单??详细点好了
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futurepower
 楼主| 发表于 2007-6-2 14:58:35 | 显示全部楼层 来自： 中国广东深圳
有没有这个书记给大家分享一下么
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