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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自： 中国辽宁鞍山
呵呵，下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。, q2 L% I, F# U+ s3 h
6 t, P/ a& G7 h" `3 j8 Z
第一讲 5S概论
& ~6 J6 Q5 j6 O+ V# }! G7 c6 N1．工厂不良现状分析
$ k! [7 J2 C$ v, S4 I6 N2．5S的定义和特色) {( g7 g) ~7 J) g$ `9 I' J) U9 R
3．5S的效能
' @5 J' H/ X! j; j4 a7 k' S4 A
- W( z t7 Z, b. n: l第二讲 5S的推行准备0 ]! m* k" [, z& R
1．消除意识障碍) A% L8 x6 w) t" |
2．成立推行委员会
# Z5 t0 w+ J1 ?3．宣传和培训
: \, `) G! E+ u6 c2 G- q4．示范区的5S活动
: o; M1 T. L: H % }$ T3 H- |, W x
第三讲 5S的实施要点8 L2 S7 I, j+ E+ u: u. k& c
1．整理的实施要点9 \/ j4 l% Y: x: N2 o9 L! X# d
2．整顿的实施要点0 E% d2 X* k# g# `7 h+ r* ~
3．清扫的实施要点
. U3 k* I0 ]; V3 R4．清洁的实施要点
6 P; Z- v9 j; H5．素养的实施要点# j6 \* M' `- q$ S8 a2 K5 D
; |0 K0 ^6 n4 k
第四讲 5S实施方法
" m G- J4 J: v! b z1．红牌作战
. u; V& @$ M. o$ `2．目视管理
: z! k. @& f0 B+ J: F% \3．检查表
$ i" ~* `6 z# C* x2 i - s |' ~- P& Q. N4 u8 h0 X {0 ?
第五讲 5S实施的成果与误区8 d/ w$ r$ {4 L9 x O) c8 L1 y
1．5S的成果
) N9 H* z" j9 d! D6 b! K2．5S活动的标准化* Y1 Z! {. |- H# u, H% o& O; l
3．5S活动的误区" k0 ?9 n& ]. A. \
9 x9 E7 G2 r/ `: O; q$ X* }第六讲 TPM的基本概念3 F3 K( g7 X9 S
1．TPM的定义和历史
7 A( N8 L/ b/ V* H2．TPM展开的八大重点' b# B g- b+ \; K- U
3．TPM活动产生的效果
+ P# F% p' r- Z: s; U0 h
5 P5 I( [5 U. t0 | h第七讲 TPM的推行准备4 x! G: N9 [ t- x
1．推进TPM活动的困难
* U! E- f$ N3 X4 \1 k! Q2．推进TPM活动的宣传与培训$ A% U: j+ d$ c) {; n
3．TPM活动推进委员会的建立
( }8 t. [+ b+ `+ i* E4．推进TPM活动的步骤
$ i$ A8 N. k- }- I% a% f
2 e* P: {% m" h第八讲 提案改善活动( T3 X9 s2 f( j) F& u$ q* T+ U. a
1．提案改善活动基本概念) q$ V; _' [0 O% x! g2 x
2．提案改善活动组织和制度
4 k, i6 F# J/ H, L8 V3．提案改善活动推行要点+ k3 E1 @; M/ D1 C- s8 f4 h
. p& Q8 X6 p6 T. L; @- c- C第九讲TPM之一$ U" K9 d4 P, k# o
——自主保养) b/ t8 `0 O/ ^/ E& Q1 y$ v
1．自主保养的基本概念3 z. q" e% h: y8 }7 Z
2．开展自主保养的七步骤
' y1 k, O: h; D4 F! d
' t6 y: M* l4 R, a第十讲 TPM之二
( M; _- @) J0 W0 C& t——计划保养( ~, U& h; I2 }/ m9 s
1．计划保养的目的( @3 ?0 c" A! p# U
2．计划保养五步骤的推行要点
/ X ^& @0 ]7 T' ^! N7 T# y" d$ j* l2 [
: T; C, E" R7 u8 g第十一讲 TPM之三
: ~. D7 k8 l" b! ~& S& s' w0 [——生产效率化改善
3 _1 F/ u* [" m' ~1．工厂中常见的损失* _2 A; [6 Z* a+ ~% w8 P8 R
2．生产效率化的改善方向3 o6 a" P1 V8 N* k7 {1 a; r
4 j4 N9 }! w) L- U. \& t/ x
第十二讲 间接部门实施TPM
8 N! l3 Y- U/ J& E, M2 k1 u1．将TPM实施至事务间接部门
) R3 y3 J/ Q# j$ r! C2．如何将TPM适用于事务间接部门
. V4 z P4 d! S1 I1 d- q" y3．间接部门的效率改善 |
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