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德鲁克之后读《管理之神》2007美英管理学界的震撼之作(PDF-99)
0 b; V S) ^7 T8 _' p书 名:管理之神-组织变革的今日与未来
* E) O9 I9 a2 w! e) [' _& ~作 者:汉迪 " X6 V: i2 M' [' Y
译 者:崔姜薇 / b$ C) t% y5 o3 y" h; b: i
出版日期:2006年12月1日8 d# h5 z+ D6 {$ X; X. U+ v; ^
出版社: 北京师范大学
0 R2 A6 |* [, [本书深入浅出的隐喻、平实智慧的语言,对企业文化特征进行了详尽的解析等。) Y& A( E# F8 D1 v
目录:2 k7 c1 s0 ?( x; m: d) a) @; p
第一部分 文化适宜性理论 6
1 m" U. h! T" y6 i% X4 e* F第一章 四个管理之神 6% ~4 q9 u: `" F1 M
团体文化 6
0 |7 ~6 f6 O( |4 U* z" q 角色文化(The Rollture) 10# N) K+ c: j# }( d
宙斯,还是阿波罗? 12) l$ K$ n7 q$ C+ U0 f
任务文化(The Taslture) 15
: H* {) {; R& @+ a 暴风雨中的雅典娜 18
+ I* T& O [! r7 i0 D 存在主义文化(The Existentialture) 19/ y F7 Q4 g+ [' g2 E' p
家庭文化 22% o" [4 l) q, `: I
差异性的混合 25; N: x2 k; s! ^2 B5 R2 d; h
地毯店里的宙斯 27
& Z0 X+ `7 [% c* v" i& v第二章 企业运营中的管理之神 310 y" t- @# e* g% f. t, H
思考与学习的方式 32
z' A j; t8 Q7 u 执行官在行动 33+ F+ a; O, Y6 h
声誉战胜了逻辑 35
. ~4 y5 s2 l6 f3 A4 S3 B 激励与报酬 37
9 ~9 X) S( F+ J$ k9 K; P4 K9 @7 v$ A 角色文化(阿波罗) 38
2 U3 ^+ x" t: n1 h 思考与学习的方式 40
$ F, Z! @$ j- y/ k. i; x: Y' O' P 阿波罗文化中的预算 427 x; _# a5 w6 X8 @
任务文化 (雅典娜) 44
% z M- g% U- s6 T& y0 V 雅典娜不可能变成宙斯 47 x' v) V8 e( \; G M' ]
狄奥尼索斯式的受虐狂? 51
. j( P! ^7 r$ }+ Q 激励与报酬的方式 53 {+ h: m2 u; p/ t+ e0 E& u
判断能力上的差异? 558 [8 d9 F' l5 N# _4 Z3 P/ H
失踪的垃圾袋 572 u c; U8 R. r! j7 q
组织文化的问卷调查 60
# v: T$ P3 g; R3 \第三章 管理之神的平衡 66
- k7 l9 u/ o1 s7 w4 ?8 U 研究与规模 69- V- x& C; D6 |9 U3 z5 s
工作模式 71! G3 B; ~6 e* { o3 z$ R* v
卡尔马工厂 73, t) Y- ~7 c9 }) l& U& J
混合的选择 77# n% X* f2 O' N7 T k: j9 P0 u% ~
博斯克化工厂的故事 79
+ U: `* b& H' R- E9 p6 _, g 连接众神 83; o$ f2 b! m8 e# W
不信任螺旋 859 W; M0 ^6 ?' E% S7 h
授权委托的矛盾之处 87 |7 B( A4 }: y! d+ ^
连接要素是共同语言 91* I' O2 w7 C+ X0 S4 U5 v
把人力视为“固定成本” 97 f) `% Y# ]0 J7 y8 u
第四章 不同背景下的管理之神
2 I, a1 p1 X, _6 S1 f
- r+ A; T* |2 X$ l' W5 n- W* K第二部分 阿波罗的危机
6 K* _9 o0 h6 T1 `* F' s3 g: z第五章 阿波罗的两难困境
, ^3 Y8 \/ X, c( A6 G5 Z第六章 对困境的回应 0 y$ r9 R. [ E, ?4 \
第七章 管理之神的新秩序 8 K/ u" K7 P; j( u4 \. F
第八章 结论9 R: K) H7 U9 @0 P' F2 o
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1 n, w5 ]% V( D! I: Y9 n) H/ [: K
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-25 00:57 编辑 ] |
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