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成形制造的基本考虑方法 1 a+ _5 f; S: B9 A! }* U; B2 e6 q
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。 ( e7 C" Q6 c# @: K
2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 3 q9 y! U- i1 ^1 o+ |* z: o, M. p
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。 ! t. s0 s* Y& w
4, 要做自己满意的产品。 ( ]/ [! C1 i1 `' o* K8 r7 W% L; q( R
5, 把树脂,产品当做活着的物体。
9 {# A. }( L! j1 c* ^' O, X* O8 H6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手)
7 q& J2 Q( _' J: r7 p- [7, 靠人的五感确立成形条件。 4 [1 H3 S: X* [3 n
8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。
n) @/ d1 m# c* i6 j$ o9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。 ! g( R( @. A3 i! X. [' ?
10, 成形不应仅限制在成形生产上。 9 d! ]: N- b+ H! Q$ x
11, 现场是宝库。
+ v! m/ |! d9 {* `8 e1 i, ]12, 改善就是利益。
: @5 h3 J5 ~' S( Q( }* g1 y13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。
. g* k* L; D* L" Q4 m/ M14, 不要认为自己是最高的。
% V! P L# ?7 K15, 不要认为现在的状态就是最高的。 3 e' ~* e$ s. n2 |
16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养) 7 L6 t D: h! D' M! i l% z
17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。
/ l, v& N7 U& h$ N9 D18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。 , l2 Q. I" T$ q4 W
19, 总是以高品质做为目标。 2 V5 P9 o) Q& C
20, 时常有成形周期管理的意识。 , u( h; c5 j5 Z/ Y9 h
21, 制品确认不清,就做不出良品。
; u/ b Z, M) l22, 后工程是客户。
9 e: e: k3 v$ B' s8 S5 `3 D23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。
O5 A4 t! H( T. Z5 g24, 自己学到的东西,要教给大家。
+ w3 ]$ o$ R* n5 v% m" {25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。
* C# D: N5 e# ^" [4 W8 E# q! z26, 把机器当做朋友。 1 s. G u5 U5 O4 R: b
27, 脏乱的地方,生产不出良品。
* s H7 A7 F1 H) {' P9 D28, 工作是同自己的作战。
- \3 O% t: z, v29, 成形生产是与温度作战。
# Q' r! F$ H7 e1 O i8 c" _& r30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 ( W4 B9 d! P, ^5 M
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。
, x2 _$ n, E+ R31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。 ( ^ S% Z8 s, m) n* y" ?/ N" |
32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同)
. c- n4 h" Q, a9 W% d: P33, 有一次警报,就可能使利益丧失。
! d% r7 s5 S3 w4 d! s4 }# B34, 模具是财富。 + P+ Z- h7 `5 D0 c
35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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