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[已解决] 6S管理讲的是什么!?

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发表于 2006-10-13 09:52:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
. L  d+ i. T8 X' e
1 _0 j% `7 D' \* ~. R. Z1 w& w3 ]现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!+ {+ R% v8 _6 |1 G. B# y% z
% t# O  R; I) l9 D
希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!
; ?* V2 @5 t/ i% r& l0 K+ ^9 g( i- c( s  D8 f+ h5 a
[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]
发表于 2006-10-13 11:49:48 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。. [4 s# Y- ~* S6 _
  ☆整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。; V9 d/ Z( B4 t8 i2 ~! N, z: _
  ☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。
# X, |9 Y4 U# ^! Q6 z6 ?9 G
  ☆清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。, y8 N1 |) m8 `0 j
  ☆清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。9 Y7 N6 W  T4 }/ _9 P, i" I+ q9 S" X
  ☆素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。
, A( `: F: ^: ]( A, v
  ☆安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

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参与人数 1三维币 +5 收起 理由
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发表于 2006-10-13 14:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国天津

6S精要说明

详见下面说明:
2 ?8 N# @7 V/ N' A
要素
要义
实施要点
清理
9 d$ h9 o% e3 D  {4 J0 I
清理现场空间和物品2 b; @) p  t# d& `) t1 N# z! W' }$ ~, R; ]
1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;( _( \% Q" F! t. W7 ]
2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;
/ |, s0 ^7 W1 I3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。
" h) d) P" }2 `, J8 Z9 [0 i
整顿
1 H  }# ~: Q6 a* V
整顿现场次序、状态
8 S$ H/ Q7 F- S0 T. h; w& P
1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;& O/ W8 }2 E) `5 |7 Q
2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;
, Q$ u3 s/ Z8 t2 c) m3 H! e3.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。/ {. g! T( C  R8 ^! S3 H; m
清扫8 N# U8 [! o0 e4 p  H4 N/ V! _$ a5 _
进行清洁、打扫, ^0 F# L3 K) G; c8 v
在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。) g, B7 m, o1 X% j- d. X# a& n. Z
安全
% G4 z) _" P* @$ L7 j. y
采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全+ G% |# q4 H9 B, l& f
系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。# ^# v9 u9 K! Z5 W
规范  W& Q: j1 V/ K: A' p/ g& A: S! g
形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果2 m" ^6 j& q% t. Z
1.检查、总结,持续改进;" Z: E+ R9 ~2 `7 X
2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。
+ Q6 X8 j! M6 k  H6 F
素养
5 ^  e0 |# Q8 Y
建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养
# J0 n/ g- E+ O  b8 E# G
通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动
, X" Y- A6 f% H5 c3 _" l" E, U

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参与人数 1三维币 +5 收起 理由
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