QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
8天前
查看: 4361|回复: 4
收起左侧

[分享] 生产制造过程的质量管理(比较全面)

 关闭 [复制链接]
发表于 2006-10-12 21:57:46 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
内容包括:
  N! X3 O9 J0 ]2 V7 z3 L1、工艺准备过程的质量管理) j/ i  G. r0 g" w$ Y
      工艺调研及先行试验
, o( V2 p: u7 W+ P* ^9 Z       产品工艺性审查
1 t! X1 s9 U3 L      编制工艺方案' e7 ~/ K8 G9 @0 P
      确定审查工艺路线
) i, ^3 y6 E5 K% u0 X/ I% W  s# r      编制工艺文件
" t6 m5 O/ L3 M" J% q' `      工装的设计、制造与试验
" }( ~* [4 o! @1 c      设备的选用设置或设计制造
- p( ?3 N$ }' j4 U6 P2 b# Y      检验手段的配备与检验方案的确定) w9 S: t, m5 `4 @
      工装、材料、燃料、动力、工具消耗定额的制定
0 Q3 y+ F5 s; q# U. ?5 @      材料、配套件、在制品的运输控制  W: D: E( X7 C" i
      完善共用设施
8 I' U$ o8 f0 G, f; Y7 X, q      创造适宜的环境条件% O( E& ^3 x8 z1 Z5 E/ p8 r* r6 P" ?( t
      人员培训9 s/ [9 t9 v" l3 R+ Y
      设置工序质量控制点8 d9 ]  d  h$ V$ C7 s: q
      案例:控制器设计、制造质量计划
9 e, K, i5 O" L9 A/ J0 A2、制造过程中的质量控制0 ^. z0 `, \9 J0 _) q4 N- u# T
      明确质量责任
2 i7 m; O. A& f7 c      合理组织生产8 v/ G% Q  L/ R! @( n$ E. e( ]
      加强岗位培训7 @  n, P) c0 p  K4 k4 s! h1 Z7 b
      提供设备保障
: r# d, Y; b3 [; C4 w! T; w      提供工装保障
3 ?: k# m( K0 s& a      提供计量保障1 u  Q1 y7 l+ @0 R0 P/ J
      做好物资供应- {0 Q$ T- g6 U$ L5 v3 e5 C. K3 F
      做好质量检验工作
5 }* i, ]( W! w# }# w, u* m  R      严肃工艺纪律
" z! w1 i9 |# C7 q1 ]      建立健全工序质量控制点、做好关键、特殊工序的控制工作
) X3 e1 x3 R# s$ C) h      加强在制品的管理
, a6 B$ W. _" k6 Z- ^+ O      加强质量信息管理9 M& }/ U5 H1 ^% ]% I. l, J: O
      组织文明生产
6 V9 W7 T' M/ J1 K( D7 u      做好技术文件管理& r* I& J7 H6 a4 L) ?. }$ G* ^; }
      严格工艺更改控制( u; u# u, z' S
      加强价差考核
# W8 g  l" ]% M3、工序质量控制
  E, \% i- u5 \      工序质量控制概述$ r$ R, h/ X: T1 x2 i9 S* x
      工序质量控制的策划" k2 \8 o) m7 `6 z
      工序质量控制点
, s1 ^9 C" @8 N2 \/ F: v      工序能力调查3 G6 I9 i4 U+ p3 g; S7 s
      工序因素分析
! p9 G/ m# a' A6 v, B& B      工序控制文件
; q. M9 U7 z" A      工序控制方法
5 a" Y3 }* }9 ~1 U      工序因素控制8 U( y' }: v6 E- z' m/ T
4、工序能力1 `& G8 {7 o! r8 Y
      工序能力的基本概念! U; N" _  }, b
      工序能力指数9 L" q: P+ J  W7 F9 g
      案例:工序能力指数计算
* `/ a; k7 {  K& l" X      工序能力的判断与处置* o- u& l. O- H* Z$ A  w. W
      提高工序能力指数的途径
3 C3 y  `) f; r4 Q5、关键工序、特殊工序. P* v" R& D$ Z
      关键工序、特殊工序的设置原则
9 q- |9 K3 i& I! h* I: b      关键工序、特殊工序的控制2 M4 X! R, p" h/ c& {0 ]
6、生产过程控制程序样板文件* O3 w4 F* [# {
      案例:供需质量控制通则7 \/ `: U2 `# |
      案例:生产过程控制程序2 z$ c4 ]! A% D9 w3 d
# _. V3 y9 T* z8 \' i* D5 S
欢迎大家捧场哦,我需要分分啊,现在级别太低了,很多东西可望而不可即阿,55
  o6 c- A6 j- g% z" U/ v9 r: M4 ]4 M5 d% r
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-23 14:58 编辑 ]

生产制造过程的质量管理(比较全面).rar

923.98 KB, 下载次数: 348

评分

参与人数 1三维币 +5 收起 理由
qq12345678 + 5 鼓励发帖

查看全部评分

发表于 2006-12-10 09:55:59 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
楼主,能不能对资料进行一定的描述,这样方便大家有个印象,决定下载否?
 楼主| 发表于 2006-12-11 19:27:08 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳

回复 #21 Paul_peng 的帖子

好的,我加上,谢谢支持。。。3 p. A4 z& `# M9 a
. }( `( A% s0 P) N9 @' \. }
内容包括:
, z! T9 U4 W  U1、工艺准备过程的质量管理
. j$ A! f" q4 ?9 X2 {工艺调研及先行试验
0 C6 B. r# u: v2 P产品工艺性审查
5 j. I" W, [+ ]: _编制工艺方案: {1 _, Y# r% E1 x0 [1 A
确定审查工艺路线
6 X4 D3 X) e* o1 ]( h编制工艺文件, _# B# }; M3 E2 `. B7 w$ q
工装的设计、制造与试验
  _/ H6 w5 y1 G. `* Z/ T6 [设备的选用设置或设计制造
' s  e  [8 G8 {检验手段的配备与检验方案的确定# h% J  Z& ~0 v# a& G3 O9 L. S
工装、材料、燃料、动力、工具消耗定额的制定
% ]0 ]) c( _' z# P8 g3 g$ Q材料、配套件、在制品的运输控制$ {* ?6 C* `' \- @  f6 p4 y
完善共用设施, |  l4 T/ y. L
创造适宜的环境条件( w7 ?+ F+ o9 ~4 p1 ?4 B3 q# P! M
人员培训
" @; x4 `: ?) Y8 Y1 g设置工序质量控制点% A! c# g5 ]9 \
案例:控制器设计、制造质量计划
5 G& F9 Z5 p( I2、制造过程中的质量控制5 G7 D! T9 N0 A+ S
明确质量责任
, ]& r  r3 ~9 }) \合理组织生产1 d* W6 U. c/ B8 M4 y$ Y5 `
加强岗位培训
; I: k* p9 O8 Y% L% S& j' s6 S提供设备保障
" Y# S3 R! o  [提供工装保障8 g0 ]: ]  b* n
提供计量保障/ [: ]8 a' a3 f  @1 z
做好物资供应$ O, W7 l9 M* |, D1 o3 L4 }: q
做好质量检验工作# S0 }3 d, n" d+ i& D& R/ Q- m
严肃工艺纪律. z, ]! ]; J; _; d3 y! w& Q- m0 G
建立健全工序质量控制点、做好关键、特殊工序的控制工作
9 `; j* z6 O+ X7 A. n2 L7 u/ T7 d加强在制品的管理. O2 z  @1 j1 O& Q/ t
加强质量信息管理' g4 b, x4 ~9 [3 e9 _' V9 E7 @
组织文明生产6 E- k1 D* c+ F4 y& z8 f
做好技术文件管理: }+ n" V8 P) {; N* o$ ?5 [
严格工艺更改控制
. @- e3 n- l' j加强价差考核
3 H$ K( D; I, d/ z$ C3、工序质量控制
. ?: K9 g# w! t( D5 B, \& a工序质量控制概述5 D: A/ }; `+ L' O9 z
工序质量控制的策划" v, L- y" I- Z( ^% a
工序质量控制点
. j5 K# r+ D( A4 ?: q8 @工序能力调查
0 W7 L4 A* S- b. e工序因素分析3 ^: Y3 z. H& B; `  x" `$ M, Q; h
工序控制文件( a) m9 k, J# x8 O! |3 i5 o: m
工序控制方法. N6 k. ^; L7 u0 g* u' L
工序因素控制
/ z# [7 P! F. @. x  m9 l# N" J6 h) S4、工序能力
5 J) C, U% S' u8 X( ~7 y工序能力的基本概念2 M3 g0 l/ h* s, o
工序能力指数
( Y. U+ W. r2 D案例:工序能力指数计算- B3 O' i0 E- K. e4 C4 `
工序能力的判断与处置9 }+ ]$ X* k9 Y/ t
提高工序能力指数的途径
7 i' D1 x. n5 h7 a9 O% u5、关键工序、特殊工序
0 C; v, l4 v, l8 C$ m3 [* e关键工序、特殊工序的设置原则
2 T  p+ f, j& h& g5 G, y关键工序、特殊工序的控制
& r# L, j" y8 U% ]0 a6、生产过程控制程序样板文件1 H7 b6 V0 \( K) F4 ]; Z3 x! g$ }
案例:供需质量控制通则
4 p/ U& |) Z" D6 G4 ~案例:生产过程控制程序
/ Z% y% |0 ?2 {: W* i' {% e! L. B4 F5 ?. @+ f) Q
' V* H) v) {. z' r! Y$ M/ x- b" f
另外请斑竹帮我加到第一个帖子上面,这样方便大家察看。。。谢谢先
8 o4 H* u5 l* v
& q$ i; Z7 O/ Y6 s* G# L) T已经按照您的要求添加到第一楼。
, b8 q/ w* C7 [
! u" c# [+ B# ~) A' ~9 g8 W; S[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-2-23 14:59 编辑 ]
发表于 2007-2-3 22:26:34 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
楼主你只截取了一部分,能不能把全部的都发上来呢?
发表于 2007-6-21 00:36:50 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
下来学习学习,感谢楼主的共享精神
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表