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经理四书
+ [4 O9 {, g! P$ [9 U5 v( [0 A" z别的网上下来的, 只一个压缩包.| 目录 ： | 1 第一部分：
4 ~8 l) A. U8 Y M' u4 \第1节：培养商机意识3 y( O. s n8 @- ]4 [* w
第2节：对市场发展机遇' [" j' W, j- S! F w/ |' m
第3节：占领市场的时机
% l9 W0 `- _# \8 t, {第4节：必须全面而准确
+ h: A$ J) G( m9 U( }第5节：有需求就有市场5 L' t" S5 D( ?' Q$ r
第6节：加强宣传促销0 I) G* Y2 i+ M1 i
第7节：迅速打开市场( o( }8 r) G, Q7 C
第8节：必须锲而不舍0 v- l5 L2 W6 K7 W' `9 r/ E# X
第9节：类比思考捕捉商机
( D) {/ f% c6 P1 E4 m: i; S$ L第10节：运用多种营销手段! j, _0 W$ d+ N$ U6 ~- @. q
第11节：攻击市场领先者
' |4 r% e+ P* A% g: J# v2 s第12节：策划最优营销方案
! y3 o5 y/ _+ a& Z第13节：调整的价格策略. D. K( {1 W! G1 G" \
第14节：渠道是营销的血脉$ B; o9 C2 v+ a& g1 J$ @- o
第15节：促销的七大原则
3 ~# s4 W3 p' N8 V" b2 r7 q第16节：创新与灵活运用5 N W, [+ ~4 O) y$ j! M
第17节：实行品牌战略
: C: W& J$ u, c$ F+ S第18节：独特的销售主张) x/ ?# t; d6 u. k( |
' t% Q* {. j5 n2 第二部分: `, s5 w5 S7 r& g# B. @ ]+ F. s
第20节：商战需要灵活的策略, P9 \9 i5 ]! n7 h
第21节：首先要深度分析
' p& L, N1 w) I4 b7 ?第22节：如何制定竞争策略0 |, r8 M& Y2 `$ u' D7 e- q
第23节：应对消费者需求
/ s( A8 _+ d1 X3 @( l2 X第24节：苦练内功变中求胜: w8 f s* K% a$ u
第25节：确定竞争方向- h( C+ r* _$ w) b
第26节：与对手实现双赢8 r( g4 {/ |) \- e) R; O
第27节：发展战略联盟; n8 ?1 n o5 k4 ]
第28节：适应市场的急剧变化
4 V( r- s) L6 f$ ?8 y; y" B第29节：适时调整市场对策0 @" v+ q* J8 d8 _. |
第30节：灵活运用各种战略- B5 O7 n3 |& Z5 a( P
第31节：无须遵照传统经营* r* l' f+ ?9 _8 D8 ~ J+ S
第32节：放弃优势另辟江山* B5 M0 R: j* I
第33节：风浪中的重锚
/ K; _ B4 c" |3 V第34节：危机中寻找转折点
: _9 \& ]+ ~8 U1 U6 ?2 [第35节：要有冒险精神
( W7 B; m" a4 W第36节：要做就做最好
; E, X$ Z: q' ~8 b5 C" C3 e/ A& W1 v8 W3 J- c/ l( n& d2 @# D- A
3 第三部分：$ R4 A9 m$ B; U3 E
第37节：走开放创新之路& `6 h$ y3 } s4 d( j
第38节：开拓进取的精神
0 Y6 Y! M5 V1 @4 K第39节：改良他人的成功经验% M; R3 `2 X& S+ p* W
第40节：剑走偏锋成为第一$ `: e( J$ f7 s, B
第41节：根据优势改变游戏
) `3 N+ D5 {9 ` a1 N7 B1 r7 d V第42节：一起将企业做大& ?8 ~$ y9 B( @& S6 i
第43节：雪球会越滚越大" y7 i3 l. g' K f: k! V& K2 g
第44节：走强强联手之路
* A! Z! o3 i+ a第45节：转到优势企业中去
, G; m5 u7 I0 d第46节：沟通是管理的生命线. E' y$ p- s% S0 d
第47节：认识到自己的重要性
1 W; K! J, Q8 p" w第48节：建立合理沟通体系' O# ]4 p* |) h6 q
第49节：表达的技巧9 J& L1 q+ o6 u+ Y# P
第50节：控制好情绪' y# K/ B5 N! X4 ^* n! r* k% c
第51节：处理员工抱怨1 i4 }0 K' |. m' ?
第52节：定期进行个别谈话
& \! b& A# F0 p$ W% {% b第53节：化干戈为玉帛
2 _8 V. q f% W& j" R! K第54节：让员工人尽其才/ }: G8 W% ?# K- K# H
\/ L. M$ _! M% q! _) {) q1 |4 第四部分：
8 k/ n) {; V& Z# Y+ w0 s6 u第55节：用人之长容人之短6 b0 O! b1 e4 r: H
第56节：员工须不同任用 ^2 a! _" n$ q5 @0 ?
第57节：委派任务有学问' T) H5 ~1 y! W9 m
第58节：让人才自由发挥
% O6 h0 r4 T1 G第59节：用人要合理搭配. D; K) S( X9 {. [* d# z- |
第60节：员工得到提拔
& @# Y! W) `( X7 |. |7 t第61节：能力比学历更重要2 b; t+ ~* ~$ s. t" h. C/ C( \; L
第62节：不要埋没人才1 r! I( V1 m0 R3 m
第63节：发挥团队的力量9 @4 a9 J# a9 \
第64节：需要做出调整% t( d& b' J u" y6 z* a1 S" ?
第65节：打造高绩效的团队
+ x7 C b& b$ y6 ~第66节：坚不可摧的团队
$ R4 j6 \) i9 J第67节：团队强大的向心力
& W2 G5 \2 w- @( D第68节：员工的主人翁精神; V& C/ `! `6 B0 P# ^& c
第69节：富有合作精神的团队! u j: ~" i8 n( k( [7 K
第70节：正确运用团队智慧/ P2 L# H; B( @- y
第71节：团队激励法则9 ?; v6 ` o' Y! v- L
& S4 i6 c9 k& `- g
5 第五部分：7 j$ ]7 R V6 M" W4 {
第73节：把人才留在身边
& J! }4 `9 f+ F- |9 |第74节：及早防范人才跳槽$ R; g Q: A( Y/ u. ^
第75节：给部下丰厚待遇
; U% H$ E- @4 O4 B第76节：提供事业发展空间) a: M. r, @) k6 W1 r* r7 Q! T
第77节：员工的后顾之忧
; C" x' b1 t" C `8 w第78节：能人持股的作用1 H! E D R1 s3 o+ b w
第79节：满足员工实际的需求
" ?* I7 @8 H2 L w7 K& ]/ Q( @* @第80节：享受家一样的温馨: R E5 ?2 i6 j& @) |. \0 S" q: W# c
第81节：建立完善的制度
# L1 X( G3 a3 V' D! c; s$ t第82节：工作规范约束员工
; s% t% w% [3 g* H( U3 d& L第83节：建立制度的步骤
& ]0 s0 g3 g+ j! d; D( S: j第84节：设计绩效考核制度2 V6 S e- O2 |& b
第85节：合理的薪酬体系
5 z3 B: |; Q x3 g& L第86节：有了制度就要执行
: n" ~) Y9 t6 v0 N第87节：卓越的企业文化# `3 f6 F3 U$ T
第88 节：充满亲情的文化
, A ]& B: p8 Y |
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发表于 2006-10-1 19:10:22
发表于 2006-10-19 00:27:15
发表于 2006-10-23 22:57:40