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[分享] 经理四书

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发表于 2006-10-1 19:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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经理四书9 k( t! j+ f1 q6 {7 s; t( {
别的网上下来的, 只一个压缩包.
目录 :
1 第一部分:* T$ m: `% n; W) e+ k1 G7 f1 z. g
第1节:培养商机意识
- A% m! I' l! _1 K第2节:对市场发展机遇
3 _' q6 d7 M1 x: {2 ^5 ?第3节:占领市场的时机: j' ~6 G2 n4 [# C  d
第4节:必须全面而准确
( ~7 r4 K9 U) v# i3 \, r第5节:有需求就有市场
) Z  Y6 U0 r+ {; I4 `' G" }2 i0 p3 q第6节:加强宣传促销
& X. D: r" m% {+ e; @% x第7节:迅速打开市场, A  n4 n- |% i8 f7 p* X
第8节:必须锲而不舍
2 L) B) D+ G7 D) B* X第9节:类比思考捕捉商机& i8 k. a' s: |, g  l
第10节:运用多种营销手段
, c& V1 ]0 U# S' P/ b! l第11节:攻击市场领先者
3 T) _% k. z+ e1 V第12节:策划最优营销方案$ a. {4 k9 h, ?7 _$ ~# Y: c7 j; t
第13节:调整的价格策略8 N* u* ?8 U' L) [: b
第14节:渠道是营销的血脉; q5 V2 y( w9 h" P
第15节:促销的七大原则
0 k; [! [/ G5 u$ r第16节:创新与灵活运用
7 `5 L' W, c' I! p第17节:实行品牌战略8 \# P+ u  y8 |( s  u& ?
第18节:独特的销售主张
6 P6 M' v, _" Q8 }  T

7 k# I! p8 [/ W6 \2 第二部分* V) E+ n. y; d1 r8 }' n; G
第20节:商战需要灵活的策略
% V# Q6 k  a& V" k8 _1 i第21节:首先要深度分析
$ l2 l- |4 Y2 m& f: L第22节:如何制定竞争策略
3 W  h2 o2 G' f$ l" J6 v第23节:应对消费者需求( v6 c$ M' y% I, J
第24节:苦练内功变中求胜$ [1 f; t7 g. X+ U9 H" \" E, O  V
第25节:确定竞争方向
; c0 _9 n5 J) b5 h" K# Z$ i( H第26节:与对手实现双赢
( C! q/ W/ U$ u* n4 K, ^$ w第27节:发展战略联盟; t( t4 A( U! D' F2 N4 J% w% @
第28节:适应市场的急剧变化" ]% i$ j* `# Y% Z% K( X& n
第29节:适时调整市场对策
3 |! N" O, ?6 ^& ?. k+ y' v第30节:灵活运用各种战略# Y+ f6 S% ?5 F2 d6 {$ T! }
第31节:无须遵照传统经营8 U# ^' ?4 D9 ?4 u
第32节:放弃优势另辟江山5 N& l- T3 {" {2 z
第33节:风浪中的重锚
! l- @. {4 B, v- u  R4 I第34节:危机中寻找转折点8 `* C3 s6 Y7 y1 D3 U0 Q3 }" ]- u
第35节:要有冒险精神8 @* V( E8 Y/ o( {
第36节:要做就做最好# X& z! L$ B3 H0 R) x* ?
  @% c, f. P' v; H; C* c" ]
3 第三部分:
/ M- z8 T% a" |8 x第37节:走开放创新之路4 X; a) s, f* E3 v. h$ _% G' T5 N
第38节:开拓进取的精神- M: w- l" Z- C; `
第39节:改良他人的成功经验& ?" Q5 T  c" B4 \8 I/ W7 j" L- o
第40节:剑走偏锋成为第一
( Q* z' h6 e+ ?/ a& O$ F" d0 E6 L第41节:根据优势改变游戏
' B4 c; V: w+ d% [1 |0 ?+ ~第42节:一起将企业做大; p+ @: ?% y+ W+ s! T4 F
第43节:雪球会越滚越大
0 j# G1 q4 T& A- o: T第44节:走强强联手之路
' ~8 m% a/ e. J第45节:转到优势企业中去# u$ F. p1 H; ?4 E
第46节:沟通是管理的生命线6 r3 u: G0 i/ C% D
第47节:认识到自己的重要性
/ j7 P9 |  u1 c# Q  ]第48节:建立合理沟通体系
) R! z0 Y) V+ H3 q0 u. ]9 Z1 k, t第49节:表达的技巧
. Y8 e  R' B2 y0 U2 N/ t8 d+ ~0 P. _第50节:控制好情绪0 P, Z. V" o: o/ X- n1 P0 N
第51节:处理员工抱怨
1 C1 j* L1 e$ q; C8 D第52节:定期进行个别谈话2 d/ Z! K2 Y  b* `1 y1 W. \) N
第53节:化干戈为玉帛% y" i* c& ^: @7 m
第54节:让员工人尽其才
/ \- M% V) C3 g4 ^( v
+ V. v5 w, d3 _. ?" l$ ]5 I2 {4 第四部分:
3 l" h$ r& `# S' _6 ~6 ]第55节:用人之长容人之短
6 |: `% h& {, G, R: U) }第56节:员工须不同任用
/ i! I) y! ^7 z* H0 ?第57节:委派任务有学问
9 H! S8 o) _1 o# |: K第58节:让人才自由发挥
4 [$ `1 t1 |- m- U5 z第59节:用人要合理搭配
1 Z( C# B/ X. ^第60节:员工得到提拔, o5 C6 a! G/ Q
第61节:能力比学历更重要' ^6 |7 n0 N) d' j. s) i4 u4 E! I
第62节:不要埋没人才# v- ]- X* T( h0 U/ D* l3 b4 {
第63节:发挥团队的力量
  Q1 W+ w' R( w9 h! a3 `第64节:需要做出调整5 ^7 y' c; N' e$ ?7 ~
第65节:打造高绩效的团队; P( L# |8 `1 K
第66节:坚不可摧的团队" a9 j7 P" Z5 s& m7 @" v
第67节:团队强大的向心力
  t- Q/ @. _9 F- f7 Y5 j第68节:员工的主人翁精神* r/ y  f4 H9 F! a1 ?
第69节:富有合作精神的团队
* F5 z; `3 P$ V8 i: b第70节:正确运用团队智慧# s% U7 s7 o) s$ V; K
第71节:团队激励法则
  g3 i) H: h  n2 Y' H
% U5 ]  T, r% e# f6 j5 v+ H5 第五部分:5 U2 z0 g+ R- u0 s: a5 I
第73节:把人才留在身边: Z! L$ o  C4 j! t1 h0 N
第74节:及早防范人才跳槽
9 P$ B7 }" h- C; Y$ b1 d* T第75节:给部下丰厚待遇. X1 x5 D2 p" [1 v; V
第76节:提供事业发展空间( ~! X* `6 U6 J/ U$ p6 B  g' G
第77节:员工的后顾之忧; N! b' C9 X+ S7 e- T! }- b3 a
第78节:能人持股的作用
. G. t. N  ], I第79节:满足员工实际的需求
. Z0 m/ S& w1 t+ B% L0 C, t第80节:享受家一样的温馨
  p( c) ]% |" v( P第81节:建立完善的制度" z+ F# P# Q7 ^  U7 O: O6 w
第82节:工作规范约束员工4 d$ g- T9 Q3 [
第83节:建立制度的步骤
6 h2 g8 X+ k. J第84节:设计绩效考核制度
. u. ]0 G4 g1 ?! M( i第85节:合理的薪酬体系2 T% r, M. H) ?: m& m! Y" }' q
第86节:有了制度就要执行6 J9 ^- t: d( |0 `0 S
第87节:卓越的企业文化; T% A0 G  {) ~4 D0 ^. s
第88 节:充满亲情的文化
- X* x2 D1 e5 s

经理四书.rar

1.86 MB, 下载次数: 101

发表于 2006-10-18 09:26:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
好书,但本人用不着,谢谢楼主
发表于 2006-10-18 13:34:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
下了看看!是否关于管理方面的?
发表于 2006-10-18 21:02:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
先谢谢楼主,我下来看看,好的话,介绍人来看
发表于 2006-10-19 00:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好资料,谢谢斑竹。下了再说。
发表于 2006-10-19 17:17:30 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
很好的资料,谢谢,努力学习。
发表于 2006-10-19 17:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
不知具体内容,建议版主能简要的说明一下。以免下载后意义不大。
发表于 2006-10-22 17:14:51 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
赞同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下
发表于 2006-10-22 22:44:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
先下了学习,总有一天会用着谢谢版主
发表于 2006-10-23 22:57:40 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽淮北
谢谢楼主,好资料,分享一下.
发表于 2006-11-8 16:50:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
虽然现在还不是经理,但相信有一天一定会用得上这份资料的!!5 W, X$ Z* |! f, _$ l2 X6 C+ t5 j

- N: d; s& i, v* D谢谢楼主!!
发表于 2006-11-16 15:18:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江舟山
同楼上:不知具体内容,建议版主能简要的说明一下:Q :Q
发表于 2006-11-17 17:06:57 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
先谢谢楼主,我下来看看,好资料
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