防止疏忽法(防错)

wangxili

防止疏忽法(防错)
1.        何为防止疏忽法
防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
        防止不同类品的混入。
# V0 R) b" _8 z# U2 X        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
7 E3 ^) g7 R: [1 j/ j; _采用防止疏忽法的用意如下：
+ ^& L9 y; B+ ~a.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
$ ^! c$ |% T- U& ]) Xb.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
" j" T0 X7 i  I; M8 r0 Y3 w  qc.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
6 K. a+ Y6 v. d8 m7 j3 j2.        防止疏忽法主要目的
* Y! Y2 l+ }3 b1 Sa.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
b.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
2 n) `; O1 S7 k+ k3 Fd.        治具化、简单化、提高作业效率。
# ~" L0 B+ E  r6 K/ O, e# L$ fe.        迈向自动化、电脑化的基础。
, H2 ~0 M/ _; Q8 f, v$ F/ ~f.        异常的警示。
g.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
1 I* |+ _& O: D, h- Nh.        贯彻再发防止，落实标准化。
3.        防止疏忽法的基本构想
a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
b.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
0 N* V0 a0 @1 [1 {  s$ z) mc.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
d.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
e.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
/ [' h' a$ P8 z& U% l% Wf.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
g.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
3 D0 ~. d. l: U  _( i) @. O+ Z4.        防止疏忽法的方法
9 R2 T* n5 `) ^% R& Z. Sa.        颜色的防止疏忽法。
b.        标线的防止疏忽法。
c.        看板的防止疏忽法。
d.        警示声音的防止疏忽法。
8 E7 f- R9 |! }" ae.        警示灯号的防止疏忽法。
f.        治具、夹具的防止疏忽法。
( K6 T9 \( w5 p2 U7 |8 jg.        测知式防止疏忽法。
h.        限制失误的防止疏忽法。
i.        半自动化、自动化防止疏忽法。
2 K. E' i. [4 F" o! L* {3 @) F6 Y* Bj.        定数检查防止疏忽法。
/ }+ B- n' z6 I& \; X, M: h5.        防止疏忽法提出步骤
a.        结合日常管理，发掘问题项目。
b.        分析问题项目所具备之机能。
c.        找出现状缺点。
  N5 {8 Z# d# V/ c# t7 ?5 Q0 pd.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
1 T- ~& X; P! _( nf.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
% F/ b6 A9 Y* p* Kg.        防止疏忽法的试用与教育。
; ~6 P8 f, C# b* th.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
b.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
7.        防止疏忽法的实施要领
1 c& T; z( s' {, Oa.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
# G- E1 C9 D- X2 t. Xb.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
7 T, \& A) F) I! dc.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
d.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
% G% V- X" C) h- }$ }8 P1 b& H8.        防止疏忽法的实例
a.        附笛水壶。
b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
c.        报表纸卷底部加红线。
d.        跳动路面、自动校对器……。