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发表于 2006-8-28 23:41:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波

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部门日常管理.doc9 m( X. e; O" o5 y. |( e4 m# g7 T

* ?0 }; @% Z7 w$ q% F日常管理体系图
$ X5 n$ c: K" M$ t管理项目例子
+ E- U% t) ]6 E2 W4 p以TQM改善企业体质
6 w1 X! i' u0 B- x认识PDCA管理循环
+ H+ w, c* ?, t, Q, h8 O单位的任务与职务订定
8 w' ]' E" K, P5 Z9 v% s# ]: L管理项目  Z1 ?8 {) @" }" @* y
重要管理项目一览表
- n1 M$ g0 c! T# a重要管理项目
- F4 ?' e2 r6 V+ m. p$ A9 t2 O" n管理基准与目标+ T* |- T, Q0 L8 ~, Z) _
明确管理方法与检讨相关标准
1 a1 n. j( s, V! w, a* K* y  s" t何谓相关标准
5 T" l2 m  n( o二,如何订相关标准?
3 g% I3 @3 a1 `, V& `相关标准内容可含点检标准
9 Q& ~$ h- y( a! k2 v管理方法与相关标准的检讨计划
7 G" x# K3 I: j$ `$ H. f( w检讨相关表格
7 j5 M# v* |; G- z2 v6 A* e$ l异常分析0 X+ ^1 k, d, B/ D1 `2 @, c5 `2 f
1-2解决问题的思考重点
$ e% @" D$ U% a; l  }二、异常分析概念5 J$ c% J( \, f2 _- o
三、异常分析的思考步骤
  ?1 \; \9 M9 c' G+ ?3 S/ q# ~0 ~四、异常分析应注意事项
4 B4 Q/ {6 @) q" b异常分析对策表1 ~0 Q) U3 {( {% G# j
异常处置0 \7 D) E% E; J2 H
再发防止的具体作法
' o' c6 i- C' i  e6 @异常问题一览表
1 @& T' v' f: h实绩报告与自主进行日常管理
# a0 t1 q3 H+ I* U3 {# c4 m& w3 s1 R实绩月报表3 N5 V. M& M) X7 L- G
权限订定
# x; U7 h6 X3 P: d; N权限一览表

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