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 部门日常管理.doc/ i( q) u# J2 g6 {1 E. N! P$ h
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以TQM改善企业体质3 k# b, t1 Y& p1 Q4 L) g
认识PDCA管理循环( |4 ^8 j* `, {: M
单位的任务与职务订定# X- Q' @7 v/ |6 C: A( P
管理项目
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管理基准与目标
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二，如何订相关标准？: v% i( d% m) d. k
相关标准内容可含点检标准3 _' M& \ X" b% G+ z9 M' E
管理方法与相关标准的检讨计划3 t9 x4 P3 f5 I4 ~" d
检讨相关表格3 |4 u$ N" l6 @& a- {
异常分析+ i3 _0 V7 K4 n
1-2解决问题的思考重点& d" _ e+ c9 n
二、异常分析概念
; C9 q; A- l, f( a7 x' J三、异常分析的思考步骤# `- l3 E. h- D8 @$ N4 U
四、异常分析应注意事项" ~( Y3 |! n% a; B) L4 K/ ~
异常分析对策表2 }& d4 z( i3 h4 l6 b6 u! X( M
异常处置
# b/ Y/ Q2 N9 K0 j w再发防止的具体作法7 K! _! E! Y. W: L4 V
异常问题一览表$ Y/ X6 ~, ~( z9 ?
实绩报告与自主进行日常管理! f: N* P# k4 Y9 H
实绩月报表+ n8 v3 v( ~. \) n
权限订定
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发表于 2006-8-28 23:41:00
