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摘要:目前大部分制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题。而管理看板作为一种可视化管理系统,可对数据、情报等的状况一目了然地表现,帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理,有效解决目前仓储中存在的问题.
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2 y* ~5 E8 I2 h$ a' M管理看板目的$ P' u3 B4 g* r: L
1.传递信息,指引路线
# W9 e5 V: y1 Z% H* N•入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉,导致入库拖延,通过看板指引一目了然;* h& |6 a/ t. m6 P* Y& |0 i' n
•仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置,通过看板指引可以迅速找到;4 n- \% X3 [' n1 d" H) s
•盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置,数量。通过看板可以准确迅速完成; R( z' k- ~+ U7 \5 L- w) D1 x+ j. P
•配送时领料员不能准时准确的配送物料,通过看板指引准时准确完成;$ R7 H$ O2 h; r# Y% t p- W
•出库时对仓库出库流程不熟悉,导致出库拖延,通过看板指引一目了然;
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" {8 p& M- O* i( T; X8 @; ]备注:具体显示什么内容,可根据客户的需求来定制.
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4 L5 |7 G0 s4 L. H4 V2.帮助管理,杜渐防漏
( ]1 F% n7 G- \& Z0 p. O•看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度;$ m. o8 N* M" D! p6 D. z
•便于新人更快地熟悉业务;: r" o+ l3 W/ H, e! N) w
•便于仓库工具的使用规范,摆放管理;+ u# \3 S/ ~) D( A. L
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管理看板详细内容可查看:http://www.gztaiyou.com/Download/html/20121218103826.html. T& N" c, P- H. x8 p
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