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您了解项目经理的能力模型吗?2 u/ y# H' ^1 @( V7 ?. g
为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?
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优秀到卓越仅是一线之隔,是时候提升自已了!# J/ X4 [8 u0 X" @) R: F" `& i
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}/ L8 P! i0 ?! G* U% R模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)
' s7 X# j/ Y. O, J, M5 S模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用): D0 f- Z# |: h$ D
模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能); r2 d( V/ z& z* f6 p8 H% c3 c2 i9 p: t4 `
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
+ p+ _5 i# x! u) [* @; C模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
4 l* ]6 t' {+ m" ?; j% @; C/ `模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)
1 J8 v( N3 I1 R1 A, i艾威PMP培训中心" `( C2 m8 R& A l5 o
晓丹:021-53755037-848
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