剩余价值

lcjppplll

作为一名液压工程师，您知道自己所做的产品的真实成本、利润，被老板剥削了多少剩余价值？

dirina

2 Y! G* j1 X+ @; ?2 l5 i( M+ M老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

自流井

6 q  R: [; `1 m9 w# V
0 p( g' }6 n& D6 y9 ?, K- N7 u有想法啊

9619

确实，液压工程师可以知道成本。
追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

csuce

为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

lcjppplll

dirina 发表于 2012-11-30 12:16 static/image/common/back.gif
5 g% Q* N' {0 P6 e2 n7 ]老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

! N; ^" S! q1 F1 v1 l) y( H# ~/ g* `

lcjppplll

9619 发表于 2012-11-30 18:56 static/image/common/back.gif
% c' a6 T* X- f; |5 o6 z; V0 D) K' b: C确实，液压工程师可以知道成本。
追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

+ r, t. R/ F5 z; @. ]: Q! O4 e渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

lcjppplll

csuce 发表于 2012-11-30 18:58 static/image/common/back.gif
; W3 H4 t, l- T: j, T$ S为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

; m" u$ P. U  P$ {9 @渠道为王，这个我懂。现在考虑的是把一个公司做起来先，然后再谈产业链的高效整合！

enemyshoot1

lcjppplll 发表于 2012-12-12 10:27 static/image/common/back.gif
渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

不只是渠道，苹果和许多美国公司一样，经营的策略控制了商品的定价权；
价格由人家定，利润当让会大部分归苹果了；这也是苹果的价值所在。