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领导潜规则：决定领导成效的深层因素; w4 |# ?$ E$ _* a. b0 l/ }- P
丛书名： 卓越领导力系列丛书 / p( x9 o: e5 X4 X2 z' R0 O2 J9 W
作者： 周锡冰
( T$ s7 z1 a0 E( X, C出版社：地震出版社
/ X* M" r s% K6 A. b( @出版日期：2004-1-1
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在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。7 B. o T5 [+ w, ^2 C i- g
* U: ~" {" g' G1 H; L' ^& A! L第1篇 领导非管理; P( i7 n8 M9 e2 g) v1 ]
潜规则一 领导者就是能使人展露才华的人( P$ ~9 l5 h a) \2 h# i
潜规则二 调整领导风格是领导者制胜的法宝
5 Z) Y( x4 {( r潜规则三 信任是成功领导下属的根基% U( u* l6 f+ }, @4 v
潜规则四 造就伟大的领导者是成功领导的关键2 M# X) l U5 q: b" b g5 e
潜规则五 成功的领导者取决于他的特质: @ U& o0 {5 W7 g- O
潜规则六 驾驭情绪是领导者成功领导的关键
1 q2 L& R0 |# g' z1 h潜规则七 对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键) f" ]1 q$ u! j
潜规则八 决策是领导者的重要职责
: j' v0 i2 c, m) @& {) u3 {9 W潜规则九 能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养) O& g+ ^. G2 V$ ]6 d. [6 ^( a
潜规则十 品格是决定领导者成功领导下属的前提3 P1 k7 a) V( e: d2 D5 J2 M
潜规则十一 弥补下属的不足是领导者的任务; J5 M$ y# g& Y6 h" A
潜规则十二 影响领导者行动的5件事
8 o7 x) j* D1 e1 U3 Y- j7 K+ Z潜规则十三 领导者的成功取决子他们如何模塑问题8 y+ r' n9 L4 C1 Z) e( e; T+ b; E
潜规则十四 绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”/ P. W# Q! d5 w8 M
潜规则十五 处理好上下级关系是领导者最大的成功
0 u. x) h0 P5 G4 O潜规则十六 经验并不是领导者成功的奠基石
- M6 @( `8 w1 X+ i4 @6 u第2篇 激励的真谛4 ^$ M" E# ^& l3 |5 g' F
潜规则一 有效的激励是成功领导者的法宝
: `# i$ G( f& u. z; w8 f潜规则二 认可是最有效的激励方式$ R1 `' e) `" x: c2 p9 e r9 a
潜规则三 领导的奥妙在于如何激励下属6 N7 n+ J7 Z) b, h
潜规则四 为下属规划一个远景是领导者激励的关键
; U( U* c) t% {% d( D" [: v潜规则五 有效的激励需要营造可信的氛围
' f+ J* _& {- J/ d; \4 a潜规则六 激励是一把双刃剑) A' V# ^* ~1 O, X- Y- }
潜规则七 给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始
6 A* a3 R2 I1 S潜规则八 有效的激励应建立在下属利益的基础上
2 e0 n2 w# V+ K: Y# c8 J潜规则九 再小的成就也须肯定
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领导潜规则：决定领导成效的深层因素.part1.rar
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发表于 2012-7-16 13:35:16