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上海pmp培训|上海pmp考试培训|项目管理培训
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【权威机构】美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887): n/ W8 i3 K0 Z4 B6 u8 e5 y& A
【课程对象】特别适合直接参与项目的各级经理和团队,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
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【PM7 步法】美国最新学习理念,科学合理课程设置。6 W. n) L* o \( s% O
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程,而是真实项目的体验
* i, ?! m2 @. J, u) ?- {# u4 F【教学特色】 ' X! D- q' d5 s) K$ P$ ]% C
1.课程时间安排灵活,循环开班,如缺课可安排下次补听
) J& K6 f* Z; Z e- o& q; \2.执教PMBOK的第三版本的到最新版本,对PMBOK的核心与理解表达透彻" w- G4 Z/ z! K1 }
3.课程以团队学习的方式、分析、讨论、演练、似的学习有趣,符合成人学习特点
" H7 a9 S! r. U' l+ G% K4.社会学员公开课、优化课程、合理安排课后学习任务、减时不减量、高效快速取证书
* c$ T, [; j5 \) p5 j+ o【艾威优势】' T* ^) y& e7 H+ k n$ b
1.AVTECH是美国项目管理协会(PMI)在中国大陆最早授权的认证培训机构(Global R.E.P. No.1887)
' ]- C0 p6 F [& j# ~2.AVTECH是Prometric与VUE两大国际认证中心授权的考试中心,”得天独厚”的第一线获取相关认证信息。/ U4 N1 O# M" W6 b
3.课程教练来自著名跨国企业,具有15年以上的实际项目管理经验) C6 L P- U4 v
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% H( j1 I3 ]( K" h( m【PMP认证培训安排】:8 g% X2 @; w" {( P3 z
第一天:课程准备,考试介绍,项目框架、周期,项目计划开发实施 s: h3 S# @8 o8 [' X
第二天:项目时间管理,项目整体管理、习题讲解
: P/ ]6 Q( A0 K3 z# G" a第三天:项目范围管理,项目人力资源管理、习题讲解8 g1 p5 u* [3 _, d
第四天:项目成本管理,项目质量管理、习题讲解
0 t& J& b/ r/ X第五天:沟通管理、职业道德、习题讲解+ z! V; u& k& w6 F9 A8 m/ H( m R
第六天:项目采购管理,项目风险管理、习题讲解6 c9 v, v0 ~7 Y. d
第七天:模拟考试(一),试题分析(一) 3 @! u1 G8 t3 I' v
第八天:模拟考试(二),试题分析(二)9 h$ q* A. u6 m9 {+ `+ K e; X
2012年3月/6月培训认证安排:
4 G: b; |$ A( e" w& K6 C! E3月24日 精读班-PMPA01 12/10 12/17 1/7 1/14 2/11 2/18 3/3 3/17 " s: N; K) {) ` z9 H
精品班-PMPB01 时间在工作日与周末平衡设置,安需定制! ! ?' T/ K3 k: }/ _3 w7 L( A# }
精华班-PMPC01 2/12(day1)、2/19(day2)、2/25(day3)、3/4(day4)、3/11(day5)
5 [. ]+ d9 ^0 }( K6月30日 精读班-PMPA02 3/25 4/1 4/8 4/15 5/8 5/13 5/27 6/10 8 g+ z7 y! ?9 B3 D0 o
精品班-PMPB02 时间在工作日与周末平衡设置,按需定制!
5 W4 h9 r/ o. d精华班-PMPC02 5/12(day1)、5/19(day2)、5/26(day3)、6/2(day4)、6/9(day5)
) l, ~0 ^ J: C* z% IAVTECH(中国)培训中心 ( q L. \6 K" `9 A
电话:021-53755037
9 a) o$ \5 G: Y/ E+ @9 l. {MSN(E-Mail):training@avtechcn.cn
; Q% ~& y0 w. S, t/ h) fQQ :343788668 ; O! j u- n5 d$ K5 n( \1 ^3 }
地址:上海市黄河路355号2号楼610 |
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