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【举办中心】AVTECH(中国)培训中心
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【权威机构】美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
2 Y& L T3 i8 A& Q$ ]( [【课程对象】特别适合直接参与项目的各级经理和团队,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
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【课程特色】整合观念授课,名师亲自授课,全真模拟试题,完善课后服务,高效通过率,严选讲义教材
, _6 x# F" d$ x" c( J' f" \【PM7 步法】美国最新学习理念,科学合理课程设置。1 q8 M9 n, Y+ I; a# l
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程,而是真实项目的体验
: s* \* c7 u$ e+ N: {( }# p【教学特色】
6 k0 {% j: L; f2 q1.课程时间安排灵活,循环开班,如缺课可安排下次补听7 u% L+ d, J$ ~
2.执教PMBOK的第三版本的到最新版本,对PMBOK的核心与理解表达透彻
, n) c+ X5 P) ? {" x: B3.课程以团队学习的方式、分析、讨论、演练、似的学习有趣,符合成人学习特点
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【艾威优势】
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# K; T' A1 H) L4 x( i" N) C2.AVTECH是Prometric与VUE两大国际认证中心授权的考试中心,”得天独厚”的第一线获取相关认证信息。
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4.AVTECH遵循PMI要求的互动、小班授课模式,符合PMP认证课程体系客观规律从而达到最佳培训效果5 H0 U N) m% i4 E7 [
5.创建了国内最具有影响力与公信力的项目管理学友会平台,使得后续的PDU服务实实在在,轻松免费积攒PDU
2 A5 y( R; Q& n- r F" C【PMP认证培训安排】:- N) J: W. D1 }& Q2 u( K1 w( Q, T
第一天:课程准备,考试介绍,项目框架、周期,项目计划开发实施
4 T+ i( I* z, q# x8 ?* L8 e第二天:项目时间管理,项目整体管理、习题讲解9 G! A4 ^8 N; ]% ?* q" b& m* S0 V
第三天:项目范围管理,项目人力资源管理、习题讲解
+ X* k* [) ?4 k3 W第四天:项目成本管理,项目质量管理、习题讲解
' A7 }. C6 M6 M9 E4 T" J+ D第五天:沟通管理、职业道德、习题讲解7 H) R) f% W: b0 ?$ k
第六天:项目采购管理,项目风险管理、习题讲解! S$ g" D; M- L8 r- X
第七天:模拟考试(一),试题分析(一) - b* k3 N4 P2 ]4 E" T
第八天:模拟考试(二),试题分析(二)
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