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通过标准三要素：节拍、次序、标准在制品的设计，消除工序间等待、过量生产等浪费，形成工位间的作业平衡如下图： . W; }/ ~0 I- N9 ~
! h" a% |& b: Q2. 动态标准作业：创建稳定的生产过程 通过观察和员工参与改善，消除动态生产过程的运作损失，达到每个操作周期都能在节拍时间之内。如下图：
0 E7 T; K+ C# Q! ^6 _
2 A. t" I& x) L# c Q# M" y如上图所示，在第六个操作周期内，其时间是超过了节拍时间的，在这个周期内，产出将受到影响，其原因是员工需弯腰从工作台下面取出物料放到工作台上面。通过创建物料员上料的标准化作业，定量不定时地补充物料，消除了这种动态不平衡浪费。
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发表于 2011-9-30 10:45:06
楼主