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[分享] 提升领导力的十大秘籍

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发表于 2011-9-28 14:58:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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 1.素养
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  素养。进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。/ }8 k0 M3 C( @, ]

- P& }4 n2 G; l  2.统御
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+ x/ r" p$ E8 _% t# l; k  统御。保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
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9 O& G$ I. ]* Y& ?8 r  3.沟通
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  沟通。只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。) \& E. w; A6 ]; |& J) U8 @

& k  k( ~8 R4 @" a/ {  o, d/ s  z5 e: ]9 r  4.协调
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  协调。当缺一不可时,一就是一切。; ~7 K$ |: L4 P) p6 d7 x
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  5.指导
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  指导。当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
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  6.组织# h, B$ @" ^" i3 |7 X. y$ d7 B

3 I- V. r3 a8 d7 x  组织。只有能切身体会到的,群众才认为那是真实的。如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。- V- M& q; D) M; ~( _
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  7.培养2 |7 y2 {6 c! p8 C
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  培养。水无积无辽阔,人不养不成才。除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。
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  8.选拔
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  选拔。不能吸引人才,已有的人才也留不住。
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' L) T( S9 l, F3 e7 F* X8 ?3 n  9.任用
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1 [4 M8 `( ^. R$ K' O  任用。如果你所用的人都比你差,那么他们就只能作出比你更差的事情。组合失当,常失整体优势,安排得宜,才成最佳配置。
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  10.激励
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9 h! o) {! A6 x3 S  激励。有正确的刺激,才会有正确的反应。
发表于 2011-9-29 16:51:04 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
简单,但做起来很难
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