2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
【背景】：
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( i& C5 P* K5 I伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。
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项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
+ D& r1 a( Q9 y/ m" w1 K- _【收益】：
, }1 `" c( @2 l2 q本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：
' ?7 P: ]1 c$ p2 z计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
: j  M0 s% E- u" U! r  V  M【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30
. z4 E* S* b0 `' n
6 P% `) n9 r& X  P【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：
' \1 u* H, a  |- @-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
-- 项目管理案例探讨（二）
-- 项目经理的诱惑
; _0 R4 s4 A  I) K& s5 |-- PMP资格认证介绍
# ]. ]) {" N" \9 l+ i. m-- PMP的学习价值
, n# C0 }, c5 K& J2 s-- 如何准备PMP考试
【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
姓名：
# q' I# Z; N& N6 r8 a; B, U) \; w电话：
手机：
, M* D, w! X6 k  P, H9 h% l6 w邮箱：
MSN：
- ?* @; N% N# [- c8 B! z' w) D2 M2 fQQ：
4 \8 N8 u0 a2 B; Q! R7 v1 p- c0 b+ Q公司：
部门：
职务：
' B8 S7 {# F/ |$ B/ F【联系】：
上海欣旋企业管理咨询有限公司
# R* O+ i+ \* S; u" V, n地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
电话：021-63811169
, N! s8 `6 {# V- F" R5 Y5 bEMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
! Z, }! Z' }5 e' l3 p8 j; UMSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
QQ：954780738答疑
+ e" v3 U2 h( T! P

【注意】：
0 k' I' @( K5 T- ?0 k/ a如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名

【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
, Z( ?# h) x, l' w* {' `【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
1 s* X' i0 f. t9 Z8 ?' C【权威资质】中美师资互助授课
7 D. m0 a8 ^( {% E9 S: }; @$ D【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
+ d1 n% h& f: e% P' t* y( K; `【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
5 c9 G3 @5 i$ f/ ^【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
, }% u% S7 B  t+ U7 t【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
. @" C& m$ Y0 p/ e7 C# c【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
【课程特色】
具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
也能弥补学员自身的工作经验的不足。
5 T9 X- C! o/ T, N# j1 O课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
' l3 _" k( v& U  ]0 A7 Y独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
1 M0 ^3 r/ g- ~2 U( ]【课程资料】
8 B! Y4 j6 ~4 J! T5 s- kPMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
7 b5 E# f  t7 U9 o7 X' b0 xAVTECH PMP-学员教材第四版
AVTECH PMP-育成手册第四版
$ \( P2 s; b* ^% b% W. k8 x8 P! ^AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
AVTECH PMP-精选试题集A
8 G% N7 C/ s, m1 P# m! J/ _AVTECH PMP-模拟试题集

【PMP认证12培训时间】：
6 ^+ d4 u% g/ u$ s: Cpmp2011A06周六班
5 ~& A( u0 @5 s* h9 j2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
: D( u7 g% q) V1 y" lpmp2011A07周日班
2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
$ _6 w$ X) q' I. {/ E6 \0 ^* D5 RPMPB03班工作日班内训班
' P/ O' S) Z  T: Y4 p: q' E2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

; S5 L6 O6 s. b. ^! F1 V0 xAVTECH（中国）培训中心
: \0 X6 t4 i, n' v- e, o+ ?电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
) j% G) m+ d( C- p  _- W, YQQ  ：343788668
/ M" G1 `2 Z  W7 _/ k1 @地址：上海市黄河路355号2号楼610
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