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本帖最后由 xyzabcxyzabc 于 2011-1-28 08:59 编辑 # J4 b; y6 f8 r9 a. }
( b4 ~: M" {' ^1 R+ V2 R7 ~
ISBN:9787507528138 6 o, m$ b. j5 p( T
出版社:华文
7 t$ Y8 F8 V/ o( O8 f5 B4 @) ~& Y4 w2010-01-01 第1版 5 J h/ I8 m! o( \9 I$ H( \
2010-01-01 第1次印刷 / z: h/ |# m7 z8 M
开 本:其他 - T- f& B' J% V
页 数:422页 2 p0 b' U; G, h1 i
内容提要
; P, B1 W: r" C: k$ ?5 x* Q( [ 话说得好,小则可以讨喜、动人,大则可以保身、兴邦。远有苏秦、张仪游说诸侯,战国格局为之改变;诸葛亮说服孙权,三国鼎立之势成,皇太极劝降洪承畴,大清夺天下成定局。近有周恩来出色外交,四两拨千斤;罗斯福之“炉边谈话”,温暖千万心灵。8 b2 S; \3 b, f! w
话说得不好,小则树敌、伤友,大则丧命、失江山。孔子之教有四科:德行、言语、政事、文学。言语仅次于德行,可见它的重要。由于一言之闪失,导致兵戎相见、血流成河的浩劫,在中外历史上屡见不鲜,故《论语》有言:“一言可以兴邦,一言可以丧邦。”因一言不慎而招致杀身之祸的也不乏其人,因一句“此跋扈将军也”而被梁冀毒死的汉质帝,还有恃才放旷的杨修都属此列。6 v1 }8 `. w9 V6 j( ]
说话是一种技巧,更是一门艺术。一句恰到好处的话,可以改变一个人的命运,一句言不得体的话,可以毁掉一个人的一生。 & u& E0 H0 p, f4 v1 I7 p# U
目录
8 e) Y. W7 B/ H" W9 U9 L: X绪论 说话为什么要讲究艺术
s# B& f, E6 D4 E! c 会说话好办事
6 O' C) t; N# T- z- n$ O# G 巧说话让感情峰回路转
7 l+ l% U" `2 m% X) i 说话是事业成功的翅膀
# a! [' @5 {$ M! O. c8 e0 t第一篇 说话的分寸0 M- i6 R: j* Z! R
第一章 把握好沉默的分寸9 X: s' n! T) f7 k" i
时机未到时就得保持沉默
+ b a* F- C) o. `3 E 受到攻击时,沉默是最好的方法
* v% N; F9 Q# R: r2 m0 g 别人论己时切莫打断
& \ N! E( y8 \5 D: ] 恰当运用沉默的方式- t z7 j9 Z T& @' J
第二章 把握好说话时机的分寸# N' Z& H' \; F$ G6 I8 C/ D l3 K O
看准机会再说话
' L5 y) ?3 O% W+ V6 F! o1 K, b$ l 插话要找准时机
4 {+ M5 M# t! W4 K0 P) S. @+ U0 m0 s 该说话时就说话
7 k7 F9 H% p: X3 h7 g* ~ 第三章 把握好说话曲直的分寸
& Q" Y1 f6 |7 u: G9 C3 [' ^ 说话不可口无遮拦- N8 O/ c# P( ~9 h5 {
转个弯儿说话, H, h u' H3 }1 ]/ B4 ^" Q
顺水推舟巧应对
2 P6 y, ^+ I1 z3 X 第四章 把握好说话轻重的分寸
( U9 g& m+ C1 G3 L( N 点到为止
, J: c" u* {: z+ f+ j3 d) o3 n 发生冲突时切忌失去理智
0 k$ `6 r# G. q' |! n+ D 简单否定或肯定他人不可取! K9 O, {$ [$ D; q, b0 Q
拿不准的问题不要武断
4 V% ~( k; n. u: C ?) }+ p: [- \: q 第五章 与人开玩笑时的说话分寸
' V4 b5 ^1 L- R, q% q& I5 F# E 开玩笑要适度得体
; @) C9 |: o, V- p7 S, H6 s 开玩笑要因人而异7 w8 C. {, a4 {$ _6 P
开玩笑要符合场合: h. ~4 Q) I; ~ N# M
不拿别人的隐私开玩笑4 c% g( b7 _8 w; ?3 U, N
第六章 调解纠纷时的说话分寸
9 P2 o: K1 S! b: F1 q- t* y 调解纠纷的“三宝”" Y& L7 B; J% E3 R0 m
打圆场要让双方都满意
* {' n3 e% z7 h5 F, P x# m3 \7 ~ 适当地褒一方,贬一方- ~/ Q) Q/ h9 ]# Z4 H: d
维护当事人的自尊心
/ m% U- |+ P# F- E m0 n: R2 e$ l 淡化争端本身的严重程度3 n9 a$ l! w4 y+ V1 T0 S
第七章 倾听也要讲究分寸2 S+ d- x8 `: g! X4 j( Y8 @
把说话的权利留给别人
: L% M, b5 T5 T' g) v' `* J 倾听是对别人的最好恭维
9 A' H' a/ ?6 \, m; d* _ 到什么山听什么歌- n$ h# Z' b+ t& F% p1 I0 l
做个倾听高手9 Y% q6 @; V+ N% i4 @2 Y+ X
第八章 激励别人有分寸
5 ~; V# w1 o2 p) k) ~ 信任是激励的基础/ C$ d- x1 Z8 V' }* j9 R
找个高帽给他戴
8 f0 ^. p" I6 o+ _0 P( k 步步为营,循循善诱
$ k' T# N$ a/ @( X$ _ 第九章 道歉如何说出口: k( L2 n/ z& I' j
道歉,时机很重要
& j5 F* K7 Z2 B 道歉态度要诚恳/ w- ~1 E1 W3 Q# C$ R$ d T1 }
将道歉寓于赞美中7 c" `, v' v3 F& n( r3 E
道歉要别出心裁, g9 S2 V \8 F& l4 D1 N
第二篇 如何与不同的人说话
6 `+ C4 V A, r 第一章 如何与陌生人说话+ l! l% C0 i0 g
最重要的第一句话
1 V) K; f3 G& w0 e! ^; j 用话题展开交谈的“瓶颈”+ b& Q% @, \2 e& k1 w9 A! @; _5 ^ u
谈论别人感兴趣的事情; u- T9 g0 e5 ]3 ^7 q9 O" _+ |+ }
打破僵局的几种技巧
6 h: R0 [, W; I, M: O* D3 D 让谈话在意味深长中结尾
* Y2 h( }; {( `0 A( T 第二章 如何与下属说话
" Y, E4 q9 b4 N: b 用恰当的话消解下属的怨气
j$ f8 c0 w* i: w: ]: c6 n 不要让部下对你产生敌意; q; p& j% D- \& s( g, k2 _
运用漂亮语言令下属言听计从) Z: T, _, }0 p- t6 Q
有效斥责下属的技巧
2 u' G8 G+ O1 ^4 }: U+ H 表扬下属要有方法
( M0 Y$ _& ^9 `5 H 有效说服固执的员工2 [: O" D3 T/ C0 ~* H. u' T6 g- V* `
第三章 如何与领导说话
) B! j8 M: ^% p- \! } 对领导说话不卑不亢
I, I( |4 K7 x 如何面对上司的批评意见0 a+ @5 j; P$ H! q
老板的面子是下属给的
9 S ~/ P+ u+ G0 I+ J9 }9 G 拒绝老板有理由4 K6 i7 W/ h# _1 c" c4 E
成功说服老板为自己加薪
# F- k8 m7 E& ^2 X' v1 n 汇报工作有讲究
5 |5 w* y* L2 R# U" p( y& b$ a 10句话让你平步青云+ m1 {( J$ c0 ?9 T. p. Z
第四章 如何与同事说话7 R% y4 h* u0 o" T! E
调到新环境中的说话技巧
+ K t+ @) V; I5 H4 i! d7 m# Z" P; N 初来乍到的说话“规矩”+ m1 i: r& f( Z% t* W) \7 ? d \9 }
在嘴上安一个把门的( C* R. `) N; p% F3 W& R
割掉“嚼舌头”的是非原则' D& M1 G+ v( H# D8 x
避开同事的隐私问题5 X/ o$ n/ Z* D$ |: e. O& F; h
避免与同事“交火”: D- e* n# V5 R5 r( G, L) M- _
自曝劣势,淡化优势
, _/ P3 [0 L' E4 _: y" p* _ 被提拔时要怎样面对同事- n; K" k" ?/ s) |: y
锋芒太露招人忌6 _0 Y g; t6 d; y$ ~0 Q
第五章 如何与客户说话
- C1 L E% B8 g/ C 赢得客户的信任9 N" s/ { |# l; _+ ]
投其所好进行推销1 I4 ?- ?! \4 }" K5 H
利用问题接近客户
@4 z3 z& }) m: | j 随身携带“高帽子”
& I( W* @: Y9 w 巧妙应对7种客户" h, L! f, f% r, Q1 J+ N; V
提醒他及早签约) `( `/ N4 i4 Q* [
第六章 如何与朋友说话
9 ~- \5 a) H4 t4 z 替别人找个下台的借口
7 n0 h G5 d X' o$ }* `+ \/ g 忠言也顺耳" I$ Q( Z6 I' [8 W9 V0 d7 {' K
把话亮出来说* F0 w H0 W+ i5 [. I
让朋友表现得比你出色/ R% J2 d0 X9 v C' Y' Z
与朋友说话时的3大禁忌" q7 x6 W) @7 n6 d/ S( b2 S9 n
第七章 如何与爱人说话1 @( x: k! \+ i- p. r$ K
与恋人初次交谈的成功秘诀
5 g: v M/ H! q 沐浴爱河时应多多放“蜜”7 l" n7 c$ L9 c) L
俘获女人芳心的6种武器
+ N8 I$ y! b& y R7 p3 U 多交谈是情感保值的秘密
8 p$ L* L+ d+ r0 a: i( _6 N6 U 争吵有度,和好有方
1 ]: I/ T: w) {# H/ O' Q; I9 s! u 第八章 如何与孩子说话
4 P9 N8 _, H- I/ f* r 孩子需要你的赞美+ i% \0 V+ Z1 q5 _7 {
学会这样对孩子说话
. R6 o# ?7 X, V$ V% k 与孩子有效沟通的秘诀7 O- l# b/ v+ m
规劝的话要“裹着糖衣”
. y0 L! @ t* p" l 与孩子忌说的8种话" N, _) \* g0 m/ p F8 M
第九章 如何与父母说话
% z2 e. b+ ]+ ^* M" ~' S# ?. [ 说服父母有妙招- J8 N2 Z/ k) U
父母吵架时的劝说艺术
7 w. ~9 ^& Q9 [$ ~ 正确对待父母的打骂) |) A9 D" W6 u# ^
恰当化解与父母的争执- Z% h& W6 o; A. D, j
第十章 如何与对手说话
5 Y, @9 c, j9 x8 ? 欲攻其人,先攻其心
! s8 g7 F$ v# |& S4 {4 ~ 一语双关,引人就范
, Z: h1 b, P, J( ^ 抓住对方破绽,有力反击' R, V8 L. l0 k2 [4 |
绵里藏针,以柔克刚+ e! b8 X' R9 `, f6 E
动之以情,方能晓之以理3 C9 z. c" h7 w( ~7 ]4 [8 Q0 G
让事实说话: {2 t. X1 U, w3 u% X
说得多不如说得妙+ M- y8 V! q( z; r, _
比喻是论辩的精妙关键& }+ H7 s3 `1 B# c
第三篇 不同场景下的说话艺术
! I/ |2 p( I( F 第一章 求职面试时的说话艺术* E6 }( Y8 K. w0 F+ u
不要小看自我介绍- h4 A- ]/ ^7 o! w( G2 E
妙对面试官的陷阱问题
& i$ L9 R3 w& |+ A2 p6 P( L+ U 巧妙化解面试中的“缺点”危机* q! s7 Y4 |# `( ]( P* M
离职原因小心说; o# E, F; Z8 ^
让对方看到你曾经的辉煌
3 d9 O3 R. z3 p5 _ a" i$ [ A 要求薪酬时只给个“提示”
* y4 [/ z8 M" f# B$ J 求职面试说话5忌2 J T: d \3 A
第二章 求人办事的说话艺术& V, {% Q2 { n. u h* N4 F
在激将法上做文章* f) I1 ]+ v9 C1 m
谈话中避开自己
% k% p% z H( m6 b" A+ [: T0 G) C 求人帮助时动之以情9 W b* \2 [7 i1 i% _" l E( U. I
打蛇打七寸,说话说到心
3 W8 f* y3 V1 w$ D9 [3 N" ~+ E- N “心理共鸣”求人法
2 d& F4 |& U, R0 a5 _ 第三章 谈判时的说话艺术" p, U; M7 d3 ^ o
环顾左右,迂回入题
7 _9 r! y, K6 E2 t2 b0 [8 @ 投石问路巧试探9 A7 V1 b! b7 _5 w5 y1 h( y
取得谈判胜利的9种方法
: g+ f9 `0 k, X" M' S" J# d 商务谈判,拒绝有招7 W+ M# f) `) v2 n( {
积极突破谈判中的僵局* ]# |% |% z5 W$ G- ?% D$ k
增加谈判成功的可能性
& v' ?( N$ K5 R* X) B 第四章 演讲时的说话艺术
5 x9 H" _9 \; G- A 好的开头是成功的一半! P# k' x, C+ W$ {1 ^5 n
找听众有共鸣的内容讲
" a1 P1 C0 ]+ t8 A: w8 ?. _" L* I 设置悬念,激发听众兴趣6 c: ^8 {7 h+ e8 z) L' h) v: w
制造演讲的高潮
5 H/ K& M' I# d8 X5 x, s 让结尾回味无穷
8 y+ L1 V& Y: b9 g( Y. Z! ^2 W 即席演说的语言技巧3 u- M7 M* V+ C Q- K
竞职演讲5忌% D9 D% j$ E2 p" g% c8 Z
第五章 电话交谈时的说话艺术
. [& O( D' z# G( g; @: P 接听电话的第一句话5 ]0 |) G+ a; W! N+ g
控制通话时间7 x6 X/ D0 L- G! S1 m/ m4 a, W9 F' F
电话也可以传神
1 w' n( K8 A7 `- K! E8 H 给对方考虑的机会, d. D6 N! z. Q3 X, o, J4 N
电话交谈的基本技巧
! a4 H" a; I7 \3 k' M 第六章 尴尬时刻的说话艺术
# n/ P) S' J2 F. \) ` 站在对方的角度说话
2 M& ~( e1 l; ]2 f3 s4 N$ ]6 s 掉转话头而言其他
* S) D; W5 S& s: S, B 调侃一下自己
4 l9 y1 L. S( \2 H 装作不知道,说得更奇妙6 I$ c# S4 J9 c
自嘲,给自己搭个台阶
/ C; W; @% d7 g+ c 第七章 危急时刻的说话艺术 |# T$ G/ y8 r) S6 w: K
受到诋毁时如何说话1 P- O1 @, e5 z- ~% \) K% ^4 ?# _
陷入不利境地时如何说话
* S G% Y* P0 {% W" M 感情遇到危机时如何说话
+ y! x( d, T/ m 工作无法执行时如何说话$ l, Y6 s2 |( m0 C. W6 M6 g
避免言语危机有要领! H; u# p( ] T1 @7 C
第八章 宴会应酬时的说话艺术& p; t& G- J6 t! g: u8 Z
宴会致辞贵在巧妙
% @/ l3 u) B. p+ c. l6 c 劝酒时的说话艺术) d! G9 n8 b" C
巧妙拒绝他人的劝酒1 ?8 @; @9 A% i) V: b5 N0 h
借助美酒良言促进感情
; t0 B, j& A$ G+ o& J1 `. K 聚会,搞好气氛很重要
4 R! ~ Q; ^$ @7 J 结婚喜宴,祝词要热烈温馨
c7 v. R. J) b 第九章 主持会议时的说话艺术1 y$ G i. V4 L. j; x; w" z
主持会议的忌讳- \2 M1 C0 A0 V% e+ c0 S$ S
开场白精彩夺人* k! Z$ W* g- A$ x* i, e4 M, ^
牵线搭桥,连接巧妙
" Q6 ^6 {; f/ }! _" h: c 引导会议进程得体2 U c3 l' L9 A
随机应变,灵活驾驭会议0 T/ p/ S" ?! h/ @/ n2 \% Q
作好会议总结( J. K6 }2 D; h8 ^4 u% N4 u0 Y; z
一反惯例出奇效! W4 V" V! U3 h* O# X$ E8 ] L3 t3 Y
“一次只流一粒沙”式的劝告6 l5 K; J' v" |, Y- `) D8 n" d+ ~
适时说点谎$ M `" H( P: A4 `: l
与病人谈话的要点- J T( Y" d' }- h: L: I; {
第十一章 答记者问时的说话艺术
- Z1 @; s; E, ?3 o8 X* r 如何应付刁难的问题
% S! b7 J" |% t 模糊回答,避开敏感话题) ?; E0 g; `2 g, _
用问题来回应对方
8 m, Q; q! K9 B- S 曲解本意,巧妙回避话题9 z8 _( Q) T g+ t6 a6 s5 A
寓理于事,不言自明, H% ]) L2 h! B0 I( Y$ x5 ?
机智转移话题0 n+ ]8 F& _& L6 ~" ^& @) O% l. ?
第十二章 应酬亲友时的说话艺术
+ w( D( ?- _5 K3 ` L- u* \6 I% n8 J 亲友是领导关系的“软件”* m* n: }4 ?4 U; p: b5 u
应酬亲友时的说话忌讳
3 e/ d6 z* L/ x- | 公事拒绝,私事补偿( D. C0 T3 }4 I6 r1 v3 N, w
轻易承诺失威信" {' C+ @1 b$ I9 Q' @+ M
第四篇 怎么说别人才会听你的1 b: R; n" \0 d& e. L% o6 f" z
第一章 如何吸引听众的注意力& O' N" J( B7 s) {5 G. W
什么内容能引起听众的注意
1 N, M) d5 {: t/ D 说话的方式是什么
0 M* y3 R R1 k4 V( q5 l 注意语言交流和非语言交流
( d1 y2 v* k% ~+ H! e 斟酌你的言辞9 @2 |5 k$ J1 Y/ ?
人们如何看待学习
2 p5 h+ u/ D8 m6 \ 控制对学习的抵触和恐惧. a2 V5 \' u% }" ~$ O) V* R3 J
第二章 近距离接触:只有两个人的会面
% ? \2 z; F9 V! g; _ 开场白# {, o6 N8 }/ A$ o6 `% ^
呈现实质性的内容/ m7 g* A4 ?$ e
处理难题、争端以及负反馈
5 C; l$ L$ B4 Q6 T6 f( U) {( W 厌倦和心不在焉8 n' ]- s: r' ]5 I6 A A: j& T, R) U
对会面进行总结' X& r: M3 d7 _: y& O
一对一会面的步骤列表. Q: ?; T0 a/ H2 P2 s" U$ m
第三章 让别人“看见”你的想法 c: G5 I7 f+ c* N
为什么要视觉化3 t! c' c B& K: y1 V
视觉信息如何影响听众
. I6 M; @$ [7 `: i 将信息视觉化
8 e: \1 d5 }" w% x; [7 |# ^1 Q) s 如何设计可视化信息
+ Y' d& ~$ R. |1 \+ ` 如何用语言将信息视觉化
J& ]4 o/ @% l' a, ]- h 第四章 问答的艺术
' N4 y6 X$ @+ b 为问答做准备
b N: Q8 A# f0 R& _ 关于“问答时间” h% p! K& y" W. P" ^
第五章 如何引导,如何表达
' S7 n- f! o) c 会面为什么不见成效
" g/ R/ I- e: J5 K' r) E/ ~% T 会面的作用、任务和目标: {3 `2 o' b' ~5 v7 H. M
策划一次会面* i, o7 K& C% |
驾驭听众的技巧9 Z* l$ D8 q) M/ a7 Z# F, _- {
3项关键的会面技能- X9 U5 V) m- Y0 Z
会议领导的交流技巧6 M9 b( Z. L5 x9 x3 U, \
与会者的交流技巧
0 I' B. p2 o' n: E6 i; }第五篇 学会说“不"1 \! w' j- `- W% i0 h7 x+ r5 }
第一章 你能说“不”
8 F p* }2 o) @, L 说出内心的“不”* c l+ L2 J7 L; {
健康的自我交谈3 ~1 Q+ v" l# L- b# W& V$ Z
你怎样说“不”
9 ]$ N$ u, X/ r( h# j8 a4 M# z 构造真正说“不”的话语
# n! @) T% X- ^; ]/ j$ X 说“不”的常用话语$ m$ e' k) K- }1 w
说“不”的个性话语- P6 \( N2 k; {* _# G. }
说“不”者的个性话语- M. Z) D; `: J* y" m
对说“不”的个性话语的理解0 J) l0 M7 M! h; {6 }
用个性话语说“不”$ j! B* Q; J/ O
彬彬有礼地说“不”1 b- z4 [" n; S2 n+ i. B* b
保护决策的时间和空间& J6 ?& ^7 \; y2 o* a& p
说“不”的策略1 ~# j- o2 T' N" J, K6 t
有时说“不”没有作用
4 f+ r1 k* k# w; g' T' K. g2 [ 第二章 停止说“或许”8 l% b% F, f* n6 K$ ~" N, U/ y' D
犹豫不决者4 T7 x" ~. q$ g; {" B& N7 E$ P3 D; C
犹豫不决者的类型
/ O- ]8 c3 w! n 犹豫不决的结果& g5 r9 n; l' N3 B6 D
说“不”的解释7 M3 U1 H" N6 K, u7 f* N8 }1 Z2 T
停止犹豫不决,果断做出决定
: |& h6 V) H M0 |( g 是否应该认可犹豫不决( O8 O/ n; M7 m1 }4 N4 e( e
常见的犹豫不决的标志
/ d3 I( K4 o! @! n7 U 第三章 说“是”
T B9 q( C9 f9 b p" ~ 现在说“不”,稍后说“是”
5 j1 c5 N$ O, S: x3 H# G+ v 说“是”
+ }- E7 K' q% h 内在主观愿望与外在客观行为: |% F8 z- _9 _+ o
构造表示“是”的话语
1 v Z3 S; i9 Z2 `# J( h 大声说“是”
: t5 _% B4 C! M 说出你的“意思”
( m2 l6 Y3 A9 [& q/ s& S 说“是”的结果0 B# P' W; e4 Q1 @" [* o% U
说“是”的道德规范
! o) o) Y* S* ]( b' d1 o 自我测试:表示“是”的话语
: J( Q6 H, C: W! l 第四章 不同情境下如何说“不”! k* ^ U. S6 @
做日常决定
6 `# p: u7 x, m) {/ _6 }$ k 说“不”的结果模型: R+ l8 A) J0 M Y7 {
第五章 做“不”的主人
! z! X% o; h7 S' |( D 练习在各种情境下说“不”
& w* ~" C: c& e" p 第六章 坚持你的决定( u! D. X6 k, Y) w& o7 q4 T9 Y/ z
说“或许、是、不”的快速提示
% M- b$ x0 W* r4 o0 t 表达你的“不”
8 w+ `+ i; _3 F* e6 ` 第七章 50个说“不”的秘诀: ^) |* b/ T, |
第六篇 最讨人喜欢的说话方式 |
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