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主讲者：广州大学教授 中国TnPM管理体系创始人 影响中国设备管理领域风云人物
6 r# @1 s w5 z0 `; O8 x3 r5 P! ^李葆文教授, N; G" B9 E, ^; [! G) I
% `3 O0 r. f0 H# a. v7 S 《名师大讲堂》是汇集资深TnPM管理体系推进大师的“开放式大学”，并于2011年正式开学。) t3 _) J+ N& D2 [; P. p( J7 A' b
《名师大讲堂》将坚持“让专家、学者为中国制造型企业服务”的宗旨，架起一座专家、学者通向企业的桥梁，从而达到在国内制造型企业中普及TnPM管理体系的推进工作，不断培养中国设备管理人才，不断强化和提升中国制造型企业的设备管理意识，最终实现中国由制造业大国向制造业强国转变的过程。1 W) a0 C7 y8 y( n/ ^: N( P
伴随着全球经济的回暖，产业的复苏，随之而来的将是更为激烈市场竞争。对于装置设备日趋大型化、自动化、精密化的制造型企业来说，在竞争中起决定作用的，不仅仅是科技的创新、产业链的打造，更重要的是设备管理意识的提升、管理理念的创新。TnPM主张行为规范化、流程闭环化和管理精细化，既是符合中国制造型企业管理可参考使用的体制，也是提升设备综合效率、节能减耗、提升人员管理素质的便捷途径。《名师大讲堂•福州站》将与渴望成为世界级企业的中国制造型企业决策者们共同分享目前国内先进的“设备管理盛宴”。3 _" A* a. X7 f, g6 K
【名师大讲堂特点】
' I) e: `2 r% J3 F% S+ O, Jl 企业以超值的投入就能获得目前国内最先进的设备管理知识。
- S2 I- b+ h! J- J1 xl 企业代表与业内顶尖设备管理大师零距离接触，企业与名师现场互动，帮助企业找出足以致命的设备管理漏洞。
. G: \! \, ^7 k; D% t1 Cl 教企业如何真正节省经营成本之道，提升产能，获取更丰厚的经济回报。
- k: P( C" P T$ nl 发掘企业的自身不足，通过改进、提升、强化，实现做大做强。+ ?6 n/ E* g! s5 h0 @! n0 H' V& \
l 国内顶尖优秀企业成功案例与高效的现场管理图片分享。' `- ~& M3 L* N3 @. _/ N( Q
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【主办单位】中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心
- t4 g; }9 I* N- g广州学府设备管理工程顾问有限公司
- `9 E) [2 w# j( Z' p* |【时间】 2011年1月20-21日，共2天, M7 B; z" Q0 _( ?5 L8 E
【地点】 福建福州
2 s& F$ P, ^3 I4 O" [4 H/ d4 U【参与人员】企业总经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部经理、制造部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干。7 ?8 D: }+ W/ i: W( e: K; F- u7 Q
/ B& g* F. ]) g# X$ f【说明】本次讲堂不以盈利为目的，参会者仅需交纳800元/人（包含中餐），交通自理。请于2011年1月17日前确认报名。! W" C4 R+ q. [* f
6 q& q* | r9 D9 [# `% B【名师档案】 李葆文教授
) G+ [9 S' f. Y0 m资历简介：中国最早的TPM实践者和推广者；中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员；广州市政府咨询顾问专家组成员；欧洲维修联合会专家组成员；享受国务院特殊津贴专家； ! o8 k% p$ X8 }1 _6 o
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【研究专长】
! A2 m/ f' V7 {3 t; J/ ^专注于企业设备管理工程规划、
2 h; p' t/ x$ [5 yTPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导、
: W' E5 Z; E* F, ^' F8 T: F& ]$ K设备系 统评价体系标准的研究与执行指导、
. ?5 o& C9 ~, O. E% x# v. B企业设备管理信息化工程的研究、% R4 Q7 J" _& }* w* U: U8 o
设备维修模式的研究与应用、
8 i; k. ?. F* b$ o+ c企业员工绩效评价与激励体系的设计
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- V* C5 |1 g, ?5 X& m: X+ u. q具有国内上百家大中型企业培训、现场指导成功经验。
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q: V/ g3 I, i. @$ A【主要论著】
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1 u& d+ x& O1 I: _* X. Z主编《全面规范化生产维护系列丛书》（全套9本）机械工业出版社，20059 q* w% K! q' l/ e0 x% }2 _+ Z
主译《设备资产维护策略指南》，北京，机械工业出版社，2005
- f8 Q$ B$ } f5 r7 Z* X) j著《全面规范化生产维护－从理念到实践（第2版）》，北京，冶金工业出版社，2005
8 D7 o$ h& D* @6 |( w主编《简明现代设备管理手册》，北京，机械工业出版社，2004
" h1 G# A! p Q! Q- u( N编著《设备管理新思维新模式（第二版）》，北京，机械工业出版社，2003
, K1 ~* ?" _1 v! W. s著《现场人-机系统精细管理》，广州，广东经济出版社，20085 Z7 U, A; r# a/ t L# a
在中外学术刊物上发表论文200余篇，出版专著20余本 " F0 a8 ]. P% F
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9 P& P. M) S# h0 U / z) X" S c5 z8 o$ R* a3 `
【指导/评价/培训过的部分企业】
+ i- V" T" f* r& O! R2 W/ P颐中集团青岛卷烟厂、菏泽卷烟厂、福建龙岩卷烟厂、广州纸业集团、广州国际纸业集团 " ~1 h; _9 m' S
内蒙鄂尔多斯羊绒集团、上海吉列刀片、科乐（佛山）陶瓷香港益达集团、高露洁有限公司大亚湾核电站、塔里木油田、上海宝山钢铁集团公司、中铁五局青藏铁路、
& q9 b# W2 k6 u2 |4 g- T辽宁鞍山钢铁集团公司、广州钢铁集团及珠江钢厂、安徽马鞍山钢铁集团、广州石化公司9 V. J: |; Q- {- y c
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青岛海尔集团、康佳集团、珠海格力集团 、广东科龙集团、 诺基亚公司 、. V7 y' t3 \6 v) | h6 H
欧斯朗（佛山）照明 、 广东美的集团美芝制冷设备有限公司、 沈阳金杯客车集团1 v( S1 |$ A- ]1 r. a- a
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江西江铃集团、 重庆长安汽车发动机公司、 柳州上汽通用五菱集团 、广州百事可乐、 广州太古可口可乐公司、 屈臣氏集团、 广东健力宝集团 、 上海光明乳业集团、0 {& u4 _6 R) [% ]% m
深圳地铁有限公司。% J6 Z4 U- m* L% a( {
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1 ? D+ x: w+ }* t$ D' [: |★ 报名热线0 [( v Z* l/ I) x
报名电话: 020-83494370-637 13416101884 苏先生& n6 Q6 { `4 ?- q
QQ：767629760( x3 e& a9 e; B
电子信箱：shfsuzhenye@163.com g5 f4 E, Y! j
网址：www.tnpm.org |
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发表于 2011-1-10 17:43:01