怎样提高过程操作人员的责任心

橘子笑 · 发表于 2009-9-17 07:51:34

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操作人员工资是以计量的，不管质量好坏只要促使QC通过就行。那么除了建立明确的岗位责任制外，还有什么妙招呢？

simon1130 · 发表于 2009-9-17 11:34:59

个人觉得:1.确定岗位合适人选-去除个人偏见，裙带关系等
2.做好上岗前培训工作-
3.明确的奖罚措施-
岗位需要的是职业技能，以职业的态度去完成岗位需要
责任心是个人素质的体现，无法再短期内改变，只有通过有效的管理加上自身的努力才可以慢慢培养起来的

橘子笑 · 发表于 2009-9-17 13:08:17

分析精辟，学习了！

shdl_2006 · 发表于 2009-9-17 14:25:39

操作工的责任心不强应该归为管理不到位问题

lfjliu008 · 发表于 2009-9-17 14:58:41

奖励与惩罚相结合, 注意适度. 这样, 有责任心的人与没责任心的人各得其所.

晓枫68 · 发表于 2009-9-17 17:02:07

其实主要还是员工的责任心，只要用心，什么事情都可以干好的。

liutiehan · 发表于 2009-9-18 10:50:57

加强绩效考核的合理性，严格落实。
多关心员工的实际困难，体现集体团结氛围。

lanszd · 发表于 2009-9-18 19:22:25

1.推行MINICOMPANY,就是下道工序是上道工序的客户，只要发现一个不良，对该员工奖励，对上员工罚款。
2.合格品才计件，不合格品1件扣除10件。
3.QC发现不良由责任人员返工，返工不计工资

333418 · 发表于 2009-9-21 23:04:03

首先要弄清（1）责任心的组成是什么？也就是具体的内涵。
（2）操作工为什么要有责任心，以及由此导致的结果
（3）怎样保证操作工有责任心？
其实具体还得结合岗位、人员素质、年龄、技能要求、薪酬等方面考虑。

[ 本帖最后由 333418 于 2009-9-21 21:06 编辑 ]

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