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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)

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发表于 2008-10-16 16:31:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)
" n) C8 x- n+ V2 X5 X【培训时间】 2008年10月25-26日
% j+ B2 w% Z$ C【培训地点】苏州
; c+ M# O5 c$ N; E  @: G【课程收益】1 y3 [! j: z5 E' c7 T
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
0 c4 ~/ x6 N# G% l6 M
( V7 m4 \$ A+ ], G2 m$ a' O2 Q. [【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员. E$ ?3 W8 M1 u: I3 ]5 \
【培训大纲】- ?$ i+ d, o4 I
一、SPC的基础
# [; I) A2 O- N( a■SPC起源、背景
' H# S: B, j; c! ~■SPC的假设条件
. A8 J* d% q( T' c# x$ z■统计数据的类型(计数、计量)+ a$ j0 P8 A  C* L- O" j! l
■正态分布8 w! O0 |4 b# L% b, w4 N
■中值、极差、标准偏差的计算: @0 @' a- ~5 f; d& @" s* _& t, b
■过程的变异
+ w5 `$ D% B! k  }9 S- x3 m■六西格玛与SPC
. L! l: b% R8 D8 N8 a二、SPC中的抽样计划
* O+ Z- S; U( o; c9 O■样本大小的确定* F: H6 D* K# P% o# e% g  x" d
■QC曲线与a、b风险% X! s5 d6 I/ ^- @+ d
■抽样检验7 L5 D0 I3 a/ P" h4 u# a
■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算5 s, Q* U3 g: v
■认识测量误差与对SPC的干扰: m, Y- S! h7 I+ ^% E( d* K
三、SPC的应用实施
. K6 o# c: e! w; u% Y■数据收集
& J% X# u2 s9 B" h9 ?. t■SPC控制图介绍
* |- n$ ]# B* E" _5 u; A3 L7 L" w计量型控制图- b7 P8 X# ]! s: w
■I-MR管制图
  n/ ~& Z4 G4 N5 h■X-bar-R图
. @7 i+ R. p& Q1 D■X-bar-S图2 ~4 ]6 @7 g7 m2 j
■规格和控制界限的分析/ N0 W. S- Z; g% w) @
■过程控制实例 -- 弯折试验1 o1 u  L: o' t8 M' h
计数型控制图
1 s1 Q. s7 I& C& |+ v■P控制图
: X! B6 }6 O- _8 l2 X+ Y  y8 {■nP控制图* M# @+ }  f. X- N# [- d
■c控制图0 {" m5 B; k8 W; d% f2 h
■u控制图* O+ @9 v/ q! V. w8 O
■过程控制实例
, `# q% i  W% P' J; Z■控制图的选用原则( E: |  I4 f$ H2 A: n6 R; a
■控制图诊断方法% k/ F$ h& f$ |. D) v6 G) c
■使用控制图注意事项) `/ ]) V% z) {& P5 Q0 R" b
■练习制作控制图,并进行失控分析
* k; {) Q! i3 B1 [6 s: Q6 P4 B5 {四、SPC与质量、成本改善(案例分析)1 Y# R4 k9 l! I/ Y6 R. Q- k' g5 p
■控制图(P图)全真模拟练习与讲解2 ^: r. M% @! x7 R6 f
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法
9 c' C  Q9 o& d0 [+ j& n; ~- a( f+ R) v, u
【讲师介绍】# ]0 t+ x' o: `, @2 X% j
李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。
! r  b8 E4 [/ O擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等
1 r  @" V* H* B9 E; |* c
1 l5 n- y$ @. ]4 T, A【费用及报名】$ D- P% q! }- e" Y# Q8 O
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
' Z* l5 u( s3 F/ l: c8 |1 U2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  " z) n3 f! ?. w4 P4 g! Y* |
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2 e) h! Z! ~" g5 d) w! V5 D4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱1 M: W) T8 E# h3 M
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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