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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)

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发表于 2008-10-16 10:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)
6 f5 L; w2 H; Y【培训时间】  北京,10月31-11月2日( u  ?0 e: ^0 z5 u" }1 X3 @# G
【培训地点】  北京
" R8 x" ^; Y3 L, M. p. r8 x. \【培训特点】5 Y6 A4 B# z# B. e, g% {
■系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。( c( E/ F) @8 d3 J- T
■改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。. t+ |. R: b/ |% w9 Q( ^
■实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。' Q3 B9 n/ D& m! p8 @1 w# a, m. R
【课程收益】
5 I0 j$ I. u" R1 I" z* M" L7 |: }* l; c■全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识;- r' ?. d1 G. Q9 g% Z( k* i
■学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;# Q& |+ u4 D' c2 R! q' V
■学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;5 U7 o' ?0 G- L; ]& F- H8 |
■如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。- r, n6 q& u+ E" P
【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
" M4 r# `# Q  w  e: q# [【培训证书】 培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》
8 W2 W" B1 m+ _7 {7 f. d2 i; f【讲师介绍】2 M  ]4 n$ c  r  V# T( l
李老师,实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。5 U! ~6 q  |2 A9 y" A7 h! _
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。1 S4 y$ x4 C8 p* ]/ P
擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》0 k" B& Q) J3 ~4 }9 T5 R: R
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
. K* U! S$ S1 u1 L【费用及报名】
$ ^6 B' @& o/ a# [  `9 w, n: ]1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2 d" M9 a  F) F# T
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
7 T# g9 \; U+ ]! d! O  \: g3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
. o- m+ |1 x8 m4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱% y* y" Y- V; n' q2 o
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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