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2022-03-11
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如何成为优秀班组长(苏州,10月25日)

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发表于 2008-10-16 10:53:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  O( d$ n/ H2 D+ e) W ! K4 H$ o1 l6 y+ [7 g* k
如何成为优秀班组长(苏州,10月25日)! m* |8 C  Q! T5 u' p2 |) w7 w
【培训时间】 2008年10月25日7 [4 {; E- Z1 z  a
【培训地点】苏州9 o  b* [: v! r) P+ b
【课程收益】
$ u0 v3 G8 R( u" Z+ ^  J■落实公司经营目标;3 S$ l3 }( ^! T7 D8 F8 A% v8 \6 T
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法;
; P: F  Y- A! |5 |■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法;
: O  S' q) A, f$ |■掌握现场改善和生产绩效评估的方法;
, R! M1 z# h, p6 [$ y0 C■能让全员参与,总结经验,提升产品质量和团队凝聚力。
; R" p: i% W: P0 a! @2 S
. @$ ]6 r2 b& E  h9 @- r0 ?+ F! D5 s【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
2 W9 e. n* J( [' Y9 a
  F& L2 Q9 X6 E" Y9 O0 n$ @【培训大纲】$ P: q0 ?) l1 H3 g5 t4 D3 u
. q0 E8 \6 F! i/ H& G/ M
一、角色认知# ^& n3 o8 e6 y- u6 w2 a) P" D
■管理的基本认知
1 y7 h  S6 a# f! l7 Y+ m% f4 W■班组长必须具备的能力
4 V  v1 W* p& j# w) E" |7 ^■班组长应秉持的职业心态+ X. H8 q, _) X( K
! ]8 m6 |! E( q! K7 F8 {" G9 a6 w
二、现场管理与安全: k, L. _6 D5 s) O
■现场管理概述
; R: @4 Y2 v2 u- ?& M) _■永远摆在第一位的---安全!
6 n0 D- F+ N4 c4 K; w4 L+ H . u$ i2 Z3 [4 ~+ D. P4 c% I
三、常用的现场管理工具# n8 ~' M6 X% E9 d5 L1 n9 G
■工作教导/ S$ T( Q) ~8 z2 }
■时间管理技巧2 p: n( O+ V( i0 H3 c1 d. c1 R; ~
■晨会及日常会议# D- M: r  ^0 H1 `- f
7 O! j7 w  d; V
四、生产绩效与工作改善
' t- E( }$ h* M■生产绩效管理3 X! O+ Z0 ]( z1 V! W3 `! h
■工作改善# f8 A. m4 b2 k6 L
7 X# j; k" x$ R9 d4 V8 b: ^
五、有效的沟通 ( j- Y/ O. q/ z2 `
■沟通过程
2 F, x' J' r+ g# E9 b( ~9 [# Z# u, Q# ~■成功沟通八大准则7 R( A& s+ X1 z, x. X7 F
■上、中、下各层级之间的沟通技巧; k' g# w% O2 h8 T7 w* U
■沟通综合游戏) l& }8 N) l  Z

  W+ y) i. r: t' Y六、激励与员工关系: v% O5 g* x4 t- A& j! T5 h( ~
■了解他才能激励他
' p" M2 `% c" V# Z# }■员工激励实战技巧之借鉴+ a$ R/ m) L  z  ^8 Y+ p$ z
■员工关系处理( P! p: U% b8 ]) k' ?# d
■塑造高绩效团队
" Y* Q: D+ Z/ @4 F/ @: ?) ~# i
. a. N! u! y# y7 G) U6 T结束语:行动才有可能8 K" Y: M& a5 ~) R7 \! @+ O
7 o# H; U& i. y; M
【讲师介绍】
- x, |+ ^5 `# M  N7 m老师,MBA硕士(人力资源方向)、高级工程师、经济师,曾参加多次培训讲师的学习,历任某台湾100强企业(上市公司)、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问,扎根企业逾10年实践经验,从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等)、人力资源系列(工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等)、职业素养/客户服务/行政文秘课程,林老师授课时注重与企业及社会现状相结合,渊博、幽默、信息量丰富,从细小处见启迪,兼备实用性与可操作性,深获赞赏。& e- H2 h. k1 i+ D: q
; c2 s5 x1 S2 }; V
【费用及报名】
5 D4 ?# |# z- d/ u1、费用:培训费980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。+ m& P9 ^: \2 ~: y
2、报名电话:010-63836477
# T. _2 w; n5 w; g) E" {13810210257
1 O) _* ~; I  u( z. @3 r$ X) r, z鲍老师" x7 C9 o  A- C

1 K  r. Q0 h/ E# B( z5 _7 k7 }3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
8 ^) b. p- G! g! ~, I+ }: k4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
3 i. n  A( w: |" R  `8 l; J/ a5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
2 B& k- i0 Q; v* p6 r/ \0 P& \   T! Z3 a1 {6 e

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