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goto3d 说: 版主微信号:caivin811031;还未入三维微信群的小伙伴,速度加
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goto3d 说: 此次SW竞赛获奖名单公布如下,抱歉晚了,版主最近太忙:一等奖:塔山817;二等奖:a9041、飞鱼;三等奖:wx_dfA5IKla、xwj960414、bzlgl、hklecon;请以上各位和版主联系,领取奖金!!!
2022-03-11
查看: 1681|回复: 4
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[讨论] 怎么调动养老型员工的积极性

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发表于 2008-6-1 06:16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们单位是老国企改制过来的,有很多员工是无法辞退的,但是这些员工的思想是属于那种等待退休型的,与公司的发展格格不入,从一线工人到各个管理部门都有这种现象。而且还一个萝卜一个坑。各位,能不能想个好办法,解决这个。
发表于 2008-6-2 14:22:32 | 显示全部楼层

如果你是公司老总,就好办了

如果你是公司老总,可以考虑在HR方面引入绩效管理的机制。我不是这方面的专家。但是,这一方法,在很多我经过的公司使用。可以在一定范围内,起到良好的作用。从公司老总,到基层管理,操作工,都可以有绩效管理的指标,每月清算,这和工资直接挂钩,会有好的效果。
发表于 2008-6-2 15:25:55 | 显示全部楼层
同意楼上的建议,
3 x9 d; f; J, w0 D只要将游戏规则订好了,& z* W/ ^" M+ q8 |( x5 B/ `
就会有效果,4 b% X, g+ k& E+ v
但这个要具体问题具体分析。
 楼主| 发表于 2008-6-3 06:14:15 | 显示全部楼层
他们对奖钱罚钱都不敏感
发表于 2008-6-3 13:01:14 | 显示全部楼层

谁障碍历史的车轮,必将被碾碎!

:L
) ]" I7 ^( p( r% T0 \6 q如果对将钱罚钱的不敏感,只能制定好规则,在劳动法允许的范围内,走辞退的路线。( _; k5 }( _7 x3 Z  Y2 V; m
必竟,公司不是养老院。) ?# a) X) K% n& ^6 D% h  l

  y5 h, J( q3 ?$ ^" w' G国家的兴旺,不能败在这些人手里。' T! K' x6 J+ u/ U

% S' D4 m* F' l还有很多后辈要买房,买车呢!!!
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