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[讨论] 品质提高会大幅降成本吗

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发表于 2008-11-25 14:09:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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品质提高对成本会大幅下降吗
发表于 2008-11-25 21:20:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江西新余
有可能,但没有必然关系。
发表于 2008-11-26 08:27:40 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我觉得要分品质要求和品质控制两个方面来说,品质要求和生产成本有一定的矛盾.但是在确定的品质要求下面,品质控制的提高反而会降低生产成本.
发表于 2008-11-26 08:56:19 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
这个和当前质量状态有关,简单说吧,一个产品当前状态是50%的合格,只要提高到90%合格,成本不大幅度下来都不可能;如果一个产品当前状态已有95%的合格率,要达到100%会投入巨额资金,那么经济合格率假如是97%,这种状态下的目标是向97%努力,成本降幅空间就不大了。
发表于 2008-11-26 09:02:38 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
品质与成本之间没有必然联系,品质提高会增加产品的竞争力,销量会增加,那样的话反而会变相地降低成本,尽管品质与生产经常会有冲突!
发表于 2008-11-26 11:43:20 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

回复 1# xuwangbiao818 的帖子

品质是决定成本的主要因素,只有品质提高了成本才可以降下来。
发表于 2008-11-26 12:45:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏镇江
原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
4 z0 c5 [# Z4 x  N这个和当前质量状态有关,简单说吧,一个产品当前状态是50%的合格,只要提高到90%合格,成本不大幅度下来都不可能;如果一个产品当前状态已有95%的合格率,要达到100%会投入巨额资金,那么经济合格率假如是97%,这种 ...

$ D6 H, t, Q8 I6 R% B) A# @支持,百尺竿头更进步,是要付出更多成本的。
发表于 2008-11-26 12:53:08 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif; @' Z3 w; E$ M+ Y
这个和当前质量状态有关,简单说吧,一个产品当前状态是50%的合格,只要提高到90%合格,成本不大幅度下来都不可能;如果一个产品当前状态已有95%的合格率,要达到100%会投入巨额资金,那么经济合格率假如是97%,这种 ...

8 G& E/ ~  }. L7 V6 `: S" z+ X
- S4 d4 w9 m, z, A2 `: D8 @1 ^9 h这个说得很有道理,看环境不同而不同
发表于 2008-11-26 13:59:44 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
2 ~/ p4 }) r- C. I0 a* e% {8 p这个和当前质量状态有关,简单说吧,一个产品当前状态是50%的合格,只要提高到90%合格,成本不大幅度下来都不可能;如果一个产品当前状态已有95%的合格率,要达到100%会投入巨额资金,那么经济合格率假如是97%,这种 ...

# K9 i  s3 k7 B/ R; a
4 z! D2 M, P2 ]; z3 Y9 {没错,就是这样,我有贴身感受。
发表于 2008-11-26 14:00:02 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
所以质量人都要学学质量成本,质量成本(预防成本+鉴定成本+内部损失成本+外部损失成本)越少说明我们质量人的工作做的越好
发表于 2008-11-26 14:46:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东梅州
品质的提高只表明产品的质量特性提高了,顾客的满意度提高了,但生产成本必然要增加。正所谓“一分钱一分货”。至于说,成品率提高,成本下降,这也是必然的。但成品率的提高,只是说明生产过程控制水平或能力提高了,并不是说,成品率提高,品质就提高。对某个确定要求的产品的品质而言,无论你的成品率是1%还是99%,都是一样的。
发表于 2008-11-27 16:28:30 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
等式成立的话需要一定的条件,成本的概念很大的(原材料成本,能源成本,运输成本。。。)
发表于 2008-11-27 16:34:11 | 显示全部楼层 来自: 中国河北保定
应该是有利于成本得降低得
发表于 2008-11-27 16:51:39 | 显示全部楼层 来自: 中国福建泉州
品质在一定程度上是可以降低成本的
发表于 2008-11-28 06:54:29 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
品质的提升当然会令成本降低,降低的程度会随着产品的成熟减少,因为可供改善的空间越来越小,只能通过比较大的变革如流程再造去建立一个新的平台
发表于 2008-11-28 19:53:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
当然降低成本,就看是否成熟
发表于 2008-11-28 21:26:04 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南邵阳
这个不一定吧,品质提高能够说明竞争力更强
发表于 2008-11-29 08:17:58 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
会的,首先降低维修成本。技术服务成本降低,提高品质往往靠规范化操作等方式,同样也会节省成本,提高效率
发表于 2008-11-29 18:11:37 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
产品品质提高,需相应加大投入,增加工序或提高原材料的质量,这会加大成本。但有些是可以从改进工艺入手,寻求一条改进产品质量的新的工艺路线,这样花费成本可能不高却能取得较好的效果。还有就是挖掘潜力,利用现有条件不用另加成本也会提高产品质量。
发表于 2008-11-30 18:16:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
从短期来看,确实需要增加一些工序或者相应的管理人员,新的设备,觉得成本有所增加.但是从长期来看,你的售后投诉及索赔会明显下降的,这其实是一种降本的表面,同时在你的客户那里你是信得过的,你的订单会不断的!!!!
发表于 2008-11-30 19:37:12 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
品质提高应该是提高成本的呀。
发表于 2008-11-30 20:33:21 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
品质和成本的关系,可以从设计品质和设计成本、制造品质和制造成本之关系来说,进而谈到品质成本。
* N7 Z% {# P! ?0 R* `4 ^& P设计品质与成本间关系# d; t" e9 {8 E3 R
通常较佳品质的设计,要付出较多的人力,较多的技术需求,所以要高品质的设计就须较高的设计成本,但消费者是否可以接受高成本呢?公司经营最重要的事就是以下的投资来获得最大的报酬,所重视的是如何以最少的成来达到客户满足的设计品质,以获得最高的利润。+ M) Y8 p3 i: i4 u* B
制造品质与成本间关系) p. _# @# ?. O" i5 L/ q% C
一个产品的品质好坏,除了在设计时要设计好之外,在制造时亦是要做好才可以,如果设计的品质很好,但生产线控制不好,造成不良率高,报废品、重修品增多,造成品质不佳,亦要增加很多的重修成本、报废成本等的不良之损失,如何去设法降低此类损失,必需增加品质管制,但增加管制就需增加管制成本,如何去调适出最低的总品质成本。
1 y* f9 \& @4 u1 C4 f( \- A品质成本4 ]% }' u; \# D' f
品质成本可以细分为
& P7 \/ }9 g+ b2 S" R5 w7 K& I监定成本:评估原料、半制品、成品等品质状况的各项成本。
, u- `( M; Y: H- M( \% l1 m. Z! u预防成本:防止缺点或不良品发生,以使失败成本和检测成本减少最低,其必须花费之成本或费用。% G8 R+ Y7 D% P. B' p& a
内部失败成本:产品交运顾客之前所发现之缺点,而予以处理所需花费之成本。
; M- f& X+ k+ v0 u* L外部失败成本:产品已交运顾客后,所发现的缺点或不合格,导致之损失成本。
$ _4 ^6 n5 l" f2 z4 Z/ _最佳的比率为失败成本约50%,预防及监定成本约50%。
发表于 2008-11-30 20:40:20 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
品质提高会提高产品竞争力,但不会大幅降低成本。
发表于 2008-12-3 16:47:55 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
當然一定會因為質量提伸競爭力增加客戶增加成本會漸漸下降
发表于 2008-12-17 23:08:10 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
质量提高达到零缺陷,但不是质量过剩,带来产品销量提高,成本摊薄,肯定就下降了。 :P :P
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