假若你是总经理，怎样看待品质工作？

风洞

假若你是总经理，怎样看待品质工作？
6 s2 u. `; S: n0 h
1。作为、形象展示的窗品，要求品质部推动5S，并直接对我负责
2。不管怎样QCC活动还是要搞一下的
3。最少也要搞个9000认证吧，充个门面
8 R+ y1 \5 @8 s) ?% _; g0 J  b4。控制品质成本。按田口的理论。
4 g7 y/ E$ s/ g8 g7 |  J, v3 s

scjsbu

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。将强过程控制和工艺策划！

yule.yang

1。作为、形象展示的窗品，要求品质部推动5S，并直接对我负责
4。控制品质成本。按田口的理论。
我注重这两块!