最不可取的一种职责权限的不合理划分方式;7 q, e/ ]1 @, p4 o Y9 q
质量部门的职责权限划分中,具有对生产过程监控职能,是根据质量策划后,生产部门完全理解并进行有效实施的一个验证过程,以及长期持之以恒坚持管理的一个监控工作;该项工作的执行过程中,不可避免的会发生执行不力导致质量问题的过程,而这个执行不力是生产过程中对质量的态度的一个懈怠过程,该过程是产能、人员、工艺复杂度的一个体现,如果质量部门不能及时发现并纠正的话,将导致质量控制的不利;所以,如果质量在生产部门的下属,将不能充分发挥质量监控的作用;