品管新七大手法浅说

george_gyd

品管新七大手法浅说
, [# Y' g- y; T+ i- t: {/ `品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
4 y# ?$ Q0 S7 R' {( ^1关联图——理清复杂因素间的关系；
2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
7 A( X) b& Q; Q4 f+ v) ~* ~3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
6箭条图——合理制定进度计划；
! k" n, s( f# D' r  F. D& o7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；

, p, K' p! F, o5 l/ U品管新七大手法的特点：
$ Y6 ^2 Z; k1 i* Z  Y+ L■整理语言数据；
( G. ~: I, U- d2 O8 j% j■引发思考，有效解决零乱问题；
' R  Z. D( @/ Q■充实计划；
■防止遗漏、疏忽；
" G& W5 p# l- Z$ X* q■使有关人员了解；
4 i8 `: [( d1 l■促使有关人员的协助；
' W- P8 ]% f, _- R' Y$ ~■确实表达过程。

& w( n# e* q2 u- m; U  P品管新七大手法在品管手法中的地位：
) v6 w) ]+ w, Q, P+ W7 A3 M1并不取代品管七大手法；
: |4 k# J1 w) I0 Z+ r+ u2与品管七大手法相辅相成；
! f' }! v" N, _- ]0 ^3与品管七大手法的差异。

: Z7 P! P# {& V两种品管七大手法的区别:
品管七大手法
品管新七大手法
+ u* A. b8 k# Q理性面
感性面
. l+ K6 t& J2 J" |1 ^, r- z
, A6 |& s" U/ w+ `1 Y) C( r大量的数据数据
0 X5 m, l% ?$ ]4 `3 U% y! i6 H大量的语言数据
  ]+ z6 a4 _$ p! E# F7 P3 Y) l, d
0 h2 F. ~; N7 u3 v' ^  D- e问题发生后的改善
问题发生前计划、构想

1 R) `" B7 l) h9 R# q+ @- [
1 q7 m5 y+ V8 C1 R" a两种品管手法之间相辅相成。