品管新七大手法浅说

george_gyd

品管新七大手法浅说
* R6 g8 a5 I8 _1 j: f品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：
$ F! W. K# c- }. r2 f9 L1关联图——理清复杂因素间的关系；
# j' ?% }& s  [* y* X# y) r! q2系统图——系统地寻求实现目标的手段；
3亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
4矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系；
5PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；
, ]1 W/ x$ J$ B( L$ G, `6箭条图——合理制定进度计划；
& `) u; Y6 Z2 d' d" w. r7矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
, F! e( x$ z1 Y$ m+ G
) u- i& a9 {# L' L品管新七大手法的特点：
■整理语言数据；
/ a: }( \( j; a3 Q) ~. u■引发思考，有效解决零乱问题；
■充实计划；
1 z7 D, L9 x& Z" y) d3 J% t■防止遗漏、疏忽；
■使有关人员了解；
■促使有关人员的协助；
■确实表达过程。
) v  {6 s2 N+ T' `, Q
; I4 U- j0 V8 }) [: d; C9 a品管新七大手法在品管手法中的地位：
. ^! P( A/ y- i  S1并不取代品管七大手法；
5 X6 J. y* ^0 i7 v1 U; l9 W9 u) u4 r2与品管七大手法相辅相成；
0 {: ?( I- `3 M$ `! Q8 c$ C5 J0 K3与品管七大手法的差异。

/ t/ @. J7 P6 w# Z两种品管七大手法的区别:
1 x. j$ F+ S/ E. }8 e品管七大手法
品管新七大手法
6 |  `3 p$ g- ~" H! v8 k理性面
% L/ B- D: D3 b, ?/ o感性面
0 h0 y- C2 B3 b+ A; [
大量的数据数据
大量的语言数据

问题发生后的改善
问题发生前计划、构想

# }4 f% j0 I4 m5 ^7 U- a) ~
) N& ?3 R+ ~& D2 L4 z$ K5 z* t两种品管手法之间相辅相成。