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本帖最后由 avtechcn6 于 2010-12-2 15:16 编辑
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PMP沙龙 上海PMP活动 PDU研讨会 项目经理沙龙
; G1 _$ j) U% _( _! R【活动名称】PMP“根与芽”志愿者培训项目
9 a/ v$ B; k3 k# ]此次是艾威PMP学友会自愿者为“根与芽”自愿者提供的第二次的项目管理培训项目，AVTECH一直以“真”与“实”的指导思想服务与周边群体，在项目启动会
0 |9 ~. H! X7 J# |上艾威首席PM.Coach朱宏强先生再三强调案例贴合目标群体的真实情况，最好采用其项目碰到的难点与困惑，作为非营利的pmp学友会组织为另一个非营利民间2 p4 Q5 k6 g: t
机构服务，为PMP学友会成员提出了更高的要求。将PMP学友真实工作环境下的经验与PMBOK结合穿插讲解。为帮助“根与芽”自愿者组织更高效的服务于社会群
9 P8 |, p7 w) _体而持续输入项目管理经验、技巧j及工具。, b: C2 f, ], O# K& R- S
本次培训的主题是“制定项目进度计划之工具”
* ~+ j- d3 P: u. Q在回顾上次培训内容WBS的基础上，介绍了制定项目进度计划的五个步骤。通过一个贯穿的实例重点介绍了网络图、甘特图和关键路径推导。最后落实了大作业。
* v% K& x! \$ K听众认真做笔记，积极提问、讨论，评价我们AVTECH团队的项目管理培训更加专业。" G. ]; p' i3 J! Y
培训师迅速进入状态，团队适时支持补充，配合良好，圆满地完成了此次培训任务。* f8 f, L3 ^6 ~- R3 ~
1．对WBS的回顾和讨论，帮助没有参加过培训的学员建立基础概念，帮助参加过培训的学员温故知新；
- F, y0 M3 A& s% n 2．学员期待后续内容，并希望能够更切合工作实际，大作业的适时推出将帮助我们满足学员的这些期望；
" J2 T7 z1 p1 s5 _3 K: X! T 3．大作业12月10日由“根与芽”协调人统一提交；
9 T& o& `% @0 m3 F+ g- q4 R8 N 4．初定12月22日下午第三次培训，培训内容按原计划；
4 |# r1 N& r" `5 v' l 5．根据作业的完成情况，学员可能需要一次沟通。6 r# o' p! {7 w0 b! g( ~" N
【电话】：021-53755037-818
7 T9 Q5 g6 g6 X# @$ R$ y【WEB 】：www.avtechcn.com
0 B7 e6 d, p( h; R- R0 D. j) I【QQ 】：343788668
) o' Q. c, {: X* u1 n2 A$ Y【地址】：上海市黄河路355号1号楼5112 W: N. M |9 V" o5 l& ~+ p
【邮件】：training@avtechcn.cn - u! y, ?: J5 l2 Y% p1 e
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发表于 2010-12-2 15:13:26