QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
10天前
查看: 2755|回复: 4
收起左侧

[讨论] 什么情况下需要做FMEA?

[复制链接]
发表于 2010-11-26 11:09:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国香港

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
很古老的一个话题,什么情况下需要做FMEA?& h' A1 B; W7 C: y7 n+ l5 R& H( d3 E5 k* |
今天突然由财务升上去的总监说了一句:我们质量不好,要做FMEA,然后质量经理通知说,交给你们PE做吧。
' \; _( r5 A+ l: h# F3 c我产生了疑问,来料检验,仓库发料都是错误百出,所谓源头控制不好,生产过程怎么可能会好?PE做这个有什么用?我们没有什么权利,但是高层希望所有的质量问题(包括设计问题)都通过制造来解决。。。。。! M: e3 H# P3 R) S5 N
我来这个公司不久,天天处理客户投诉,大部分不是生产过程的问题,反映了很多但是没人理。想说服他们什么情况下需要做FMEA?不可能一个工具对所有的企业都需要吧。
! |; W# ?7 W) t) F; U+ A" `$ Y" V* R( Y4 y8 |
我们是一个小公司,操作工三十来个,各个经理主管30多个,其他办公室人员50来个,看起来很不正常的一个由中国人控制的外企制造工厂。
发表于 2010-11-26 11:38:28 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
做FMEA首先要明白它的含义和作用, P; h& P$ o4 q, A! j
, F6 c- b: I& b( W. |& g; I
含义:失效模式及后果分析3 q0 j# u5 _& D! r1 S% Q3 E" ?
作用:a.发现和评价设计和过程当中的失效模式及失效的后果- O0 P) D  z- G& D1 `* T  p
      b.能够避免或者减少失效的措施" F; y% E/ Z4 S9 O- K, F
      c.将上述整个过程文件化6 [9 z7 ?' r! S( v( R6 |

# |/ \9 T8 A) w( c- i对于楼主所说的情况,个人认为主要还是公司管理流程的问题。

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
svw0936 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-26 13:15:16 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
好好研究一下FMEA这个工具的作用以及操作流程;& E# K, J6 m( h: {$ V0 s
首先,我赞同你们总监的提议,应该做FMEA,问题的关键不是应不应该做,是应该怎么做;
7 Z9 B* @. D( aFMEA的操作背景不是公司的管理现状如何,是如果调动各部门来共同制定,大家共同指定的工具,操作起来才会有效果;9 v4 {- |6 b  c& I
建议,考虑困难的同时,将更多的精力用在考虑如果操作的层面上会更有利于你的工作开展;召集大家共同来分析问题,分析失效模式,并适时召开大型或者是小型的研讨会,FMEA绝对会对你的工作有好处,有总监给你做后盾,还有困难???

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-30 13:38:57 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
有总监给你做后盾, 你应该做管理FMEA,重要的是按FMEA执行。
发表于 2010-12-1 10:52:27 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
什么情况下需要做FMEA?谁来做只是一个表面形式,这不重要,做FMEA必须是一个跨部门小组来完成!这是对公司经验的积累,是公司的宝贵财富。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表