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马云的口才大家是有目共睹的,他说话幽默、辛辣、直指要害,而肢体动作丰富,善用比喻,给人很深的印象。下面精选了马云的一些语录,供大家参考学习.马云语录里包含了很多哲理性的东西,很能让你认真地思考一番,多学学马云的口才,分析一下马云语录,会对你很有帮助的:
3 M0 f& g& \. C( Y. L: k*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的, 你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在 公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。! l; ^/ U6 r' j
*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
0 C; x, T$ c- G! E! ~# W. t6 _8 x*Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
: h0 i/ ^2 A* Y: }* K7 W- f9 b*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。( b2 v8 G$ ]' a% T
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
: J- [$ p* Y; @*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.6 q7 f9 j- D3 ]) J& I
*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
$ F% O9 `2 ?5 ]' L*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!; X& N) v* c- ]! \; N
*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
$ S: e3 C4 R1 n5 f/ E) X* R/ _ W X*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
@& A6 U# D: k; s*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
- o# P& ]# p+ I5 r8 y*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
0 j, u( t( c+ ?" N7 {: w. H. W*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。, b: x2 P! |0 [+ ]7 \0 [6 X* ~
* 今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投 入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多 少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。6 R( \3 n7 L9 A9 J5 [
*电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而 使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的 到来。今天新旧经济是两张皮。6 K% E- o# @0 ~9 L
*互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
* A7 D O! L6 Z; X* M2 L, w*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
4 T) I Q. X' v& W) I! P*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
- u( d) Z; l+ g& I4 g*企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。; b2 ?% R: g4 v8 W
*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
& v; m2 F" O1 E0 n7 a2 \*我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。: m* O3 f9 \$ G
*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。7 }% C$ | }1 d; @8 q* q# d0 Z
*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
9 F3 v' x9 b2 g7 n9 o' {*我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。3 A; r$ ?* O6 N% i1 t
*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。. Z4 g# `5 p* J: Y
*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
% w( L* M7 n4 j0 \2 `2 b*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
2 k5 D$ y( O- F$ c# u& K*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。. H/ U2 t* U1 f+ p' |5 I; M X
*If not now.When?If not me.Who?
1 [4 A' G% I8 W" W- z( d4 j% c& }$ d*互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
. Q- |7 h7 Q a*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
+ n8 F f' P) X$ y# `" F4 X3 `*我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。$ y! C0 I3 S4 c1 V- X6 D- k
*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
8 s1 C. W( j2 _* 我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还 是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
/ @5 T; E! M' ^) L( ?4 b F*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。5 L5 a! [- ~9 c4 O$ A& Y0 D# G0 Z
*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
$ r7 n q( [ L' P# q1 _! G' I*对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
$ @% S6 R. v% z p( i4 }+ }" G# u- b*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
$ g [! m& N0 t! E9 `' \% K*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。, R/ `5 j5 G) C, o D3 g O( S
*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
J, z9 ^0 d: X& U*上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力 |
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