QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 4749|回复: 13
收起左侧

[讨论] 如何评估一条生产线的绩效??

[复制链接]
发表于 2010-4-2 08:15:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东惠州

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
本帖最后由 svw0936 于 2010-11-3 16:24 编辑
0 Q( P6 X: ]& O/ Y( u( x) v4 n, J' g
比例:現在很"流行"的精益生產線,如何來評價它,用什麼指標可量化?! l3 s  v" `& {2 P
歡迎大家參與討論,謝謝!
发表于 2010-4-2 08:44:25 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可以评价生产线的效率,良品率,有效工时,报废率等等

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
YHHL + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-2 11:23:35 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
生产线指标与公司的 质量、成本、交货期是一致的,应该是:
, f. O0 l& {. C7 Q" I原材料报废率;(将成品或半成品分解为原材料);5 J8 v6 w! p, ?/ Y
一次合格率;(能够成分体现工数,即,完成一件产品的时间);
+ A+ o+ {2 B5 S0 t+ `产能;(计划期内,完成产品的能力);

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
YHHL + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 07:18:54 | 显示全部楼层 来自: 中国山东潍坊
除了以上,如有能力还可以做出各工序的工序能力来,认真把好每一道工序的质量关

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 19:19:01 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
有质量合格品率,生产效率,成本,安全,创意功夫件数,停机率等。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-4 20:43:38 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
生产线的绩效,其评价指标很多.机械行业的工序能力指数,可能看成是评价生产线绩效的一种手段.但很多行业的生产线,工序能力指数是没法适用的.如生产大型设备的生产线,其产品生产周期长,数量少,这种办法没法用.因此,撇开行业特征来看,评价生产线绩效的办法,笔者认为有如此几个方面:7 X8 c& B# T7 c, g" c
1、产品合格率,这个不用多讲,若是产品不合格,产量再大也没用,因此,合格率要放在第一位;
( L. Y- p: `* U8 ?2 b8 m2、产出速度,即单位时间的产量。没有这一条,无法实现产品,也就无法满足用户对产品的需求,故在合格率之后就应是这一条;
" h" {2 G" u; W: ]2 m3、成本,或消耗。在前两条确定的情况下,成本低的生产线,当然绩效就高;
4 {+ c# M& B2 n2 G3 Q' y4、紧接其后的,应是楼上所说的安全等,如安全性,环保性,甚至包括小环境的舒适是否等;
$ g7 d9 t$ f; |1 |  R) r; X5、稳定性,生产线的稳定性,包括质量稳定性和产量稳定性,如质量是否波动,生产是否均衡等;
6 Q9 ]9 F8 F5 s, W6、产品相容性,教科书上没有这个名词,笔者的意思是指,同一生产线所能生产的产品种类数。很多公司有多种产品,特别是同一系列多的型号,同一生产线兼容的产品种类越多,这条生产线的绩效当然就更高。

评分

参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 技术讨论

查看全部评分

 楼主| 发表于 2010-4-5 00:38:16 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
其實在評估一條生產線的指標確實有很多,如:產品報廢率\合格率\有效工時\一次合格率\產能\產值比\機器使用率\返修率\設備故障\切換時間等等* I( o' H7 e2 K2 J. N
當把這些指標都列出來時,下一步該如何進行呢? 有興趣的繼續,謝謝參與!

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
svw0936 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-8 18:00:20 | 显示全部楼层 来自: 马来西亚
为指标设定目标,然后定期监督。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-4-9 08:40:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
至少有两类:质量和效率,具体的指标都由此展开.

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-3 13:09:16 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
可以评价生产线的绩效的有:FTQ、OEE、成品率等多种指标。

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
svw0936 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-13 15:41:41 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
如果是生产线的话,生产线平衡率是一个重要指标,但是大家容易忽略!

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
YHHL + 1 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-14 06:20:59 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
除了良率之外,
1 E1 a" |- ?$ v, S6 s, F% H! a我們公司用OEE(OVERALL EQUIPMENT EFFICIENCY)這個當成指標,
5 P  _4 R9 K# x2 g. G& ?0 I, X它的定義是Uptime x speed performance x yield9 Q6 d2 u% W1 v: u4 H  K
uptime與yield的定義跟一段的書本都一樣,& c$ x, K+ e9 V% Z2 G
但是我在別的公司沒看過speed performance.! o) I- M( V) r, {$ n
它的定義是表示的cycle time除以真實的cycle time.
4 w9 J% T2 X8 o$ Q' ^舉例來說,
4 t3 P6 G0 P( ]6 e公司的產能規劃是以每20秒產出每一個成品,, L4 u0 x' w( |: e3 h& G+ h
如果工程單位能夠把機台調整到19秒產出一個,
; [: N9 k, ^! K  B2 B9 z那麼speed performance就等於20/19 = 105.2%.
( K0 n* O0 e) K, g/ ~, ]$ S5 W! l如果真實的產出速度是21秒才生產一個,3 Y- A8 Y8 s! h+ i% Z0 W
那麼speed performance就等於20/21 = 95.2%.

评分

参与人数 1三维币 +3 收起 理由
svw0936 + 3 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-15 10:52:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
可以用QCDS等指标:6 G9 d  s8 f8 T5 {6 k
具体如下:& N9 {9 H# Q2 Z/ A& D, G+ Y+ G
Q:FTQ/批交验合格率/废品率等;0 t, d; F9 R3 J
C:投入产出率/稼动率/人力成本比重/能源成本比重等;. u- z. u1 e( \" r% c* q
D:交付及时率/额外运费等;
2 e3 ]4 E# u; ?, x, `S:顾客投诉数/安全事故数等

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
Y305799518 + 2 技术讨论

查看全部评分

发表于 2010-11-15 10:55:31 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
其实还有一些指标:
9 F( _% a5 k, }5 l5 s/ D9 G/ e如合理化建议数,员工技能等级等

评分

参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

查看全部评分

发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表