商略达成功实施润百(香港)软件项目人员工时管理系统

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作为全球领先的IT咨询服务供应商，润百计算机(香港)有限公司已与中国石油、物美集团、丽婴房集团、VERSACE(范思哲)、Levi’s(李维斯)、DAPHNE（达芙妮）、BURGER KING（汉堡王）、Leroy Merlin(乐华梅兰)等全球知名零售品牌企业成为长期合作伙伴；每年并行运作几十个IT项目，如何提升企业的项目管理水平，成为管理层近年来的重要课题。

0 l* q0 P3 z9 G7 U润百IT项目的突出特点是：并行项目多，项目周期长，项目参与人员多，项目团队或项目成员分散在不同的地域。原有的以Excel电子文件为载体，手工记录项目工时数据的方式，不仅工时数据不准确，而且由专人来负责收集、汇总和分发，费时费力。与此同时，项目工时信息在逐层传递中还容易出现差错，项目工时信息存在严重的延迟，无法做到实时共享。在对比多家项目管理软件后，润百最终选择商略达工时管理软件系统，与商略达达成战略伙伴关系。2008年9月，商略达为润百定制的组织级工时管理系统成功上线。

9 C" ?( A  ^! J2 `) R: w7 p+ J润百工时管理软件系统于2008年4月下旬开始做前期沟通及需求准备工作，项目实施过程非常顺利，项目主要经历了以下三个阶段：第一阶段，系统开发和定制。本阶段主要进行系统个性化开发和定制，系统原型研发与测试、需求讨论、确认和系统定制修改。第二阶段，系统试运行。根据规划，先进行了两个项目组的系统试运行，然后进行了六次系统优化和系统功能确认。 第三阶段，数据导入和系统上线。本阶段先进行了基础数据的整理（全部客户、合同、部门、人员、项目、工时数据）和导入，然后在服务器上安装了正式运行系统，并进行了全面用户系统使用培训。系统于2008年8月25日正式投入使用。系统经过一段时间运行，生成了完整工时数据的申报和审批，并产生和验证了各种项目和部门人员绩效报表。
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2008年9月12日，商略达为润百计算机(香港)有限公司定制研发的组织级项目工时管理系统(BwinWTM)成功上线！随着系统的上线，润百将北京、香港、台湾、日本等地所有项目进行了集中管理，实现了全球各地所有项目人员的工时动态集中管理。通过润百项目工时管理软件系统跨地域记录润百所有售前、实施和研发项目人员的日常部门和项目工时并用于绩效考核的管理系统，该系统通过Web形式进行工时申报和审批，有效的解决了企业多项目资源共享的问题，并通过有效的工时记录、审批和控制以达到提高项目人员有效利用率，对整个项目的实施进行可视化追踪和管理的目的。

通过实施工时管理系统，润百成功实现对项目工时计划、任务工时计划和任务资源工时的计划、申报和审批进行统一管理和控制。此外，润百工时管理系统还为润百带来了如下好处：
1、精确的项目工时计划与控制。
' C3 s4 Q8 ?* V% L, ?$ w系统通过设置统一的节假日和标准任务，并对工作日和节假日填报时间进行控制，来实现对人员工时计划填报和申报进行精确的管理，使工时管理更科学，更具可评价性。
, K+ n, L4 W9 x, Z# g. P2、提高员工工作效率
基于在线WEB技术，方便进行工时申报和审批，提高了员工工作效率！
3、提升工时管理数据的精度和科学性
数据统一规划和存储，杜绝了以Excel手工记录工时数据的不准确和不完整性，提升了工时管理的精度和科学性！
( Z1 H# [5 B/ _( a4、可视化管理和跟踪项目
" V5 {0 |' j/ d- @$ {/ \项目经理视图，可实现对整个项目进行可视化追踪和管理，并及时进行项目问题预警。
5、项目工时数据实时共享，便于领导层实时掌握项目进展和人力利用率；通过动态调配人力资源，有效解决了多项目资源冲突问题。
! T4 e& e" a6 _工时管理系统，不仅满足了润百对项目进行精细化管理的要求，提升了项目群管理水平；而且借助系统强大的综合统计分析功能，为项目绩效考核和员工绩效考核提供了重要依据，并由此提高了润百人力利用率，提升了企业凝聚力和竞争力！
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【商略达公司简介】
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商略达管理咨询有限公司拥有完整的、体系化的系列实战培训课程，专职的、高水平讲师团队，成熟的研究模型、咨询方法论和成功案例。是美国项目管理协会、清华大学、IBM、北京航空航天大学、《项目管理技术》等机构的战略合作伙伴，为清华大学项目管理实战培训班、清华大学高层研修班、清华大学领导力培训班提供课程和师资。

   
商略达软件技术有限公司拥有自主知识产权的项目人员工时管理系统、售前人员工时管理系统、组织级项目管理系统（PMIS）、CRM系统、协同办公管理系统等成熟的软件产品。商略达软件公司拥有专门的软件研发团队，拥有完全自主知识产权的系列软件产品，采用“软件产品+快速定制”模式、用“咨询的方式”做软件，具备成熟的企业应用快速开发平台、极强的快速软件定制能力！

   
商略达认为：培训是传播理念，咨询是解决具体问题，顾问是提供贴身咨询服务，软件是咨询和顾问结果的体系化、流程化和固定化，能有效地使客户日常运作通过软件方式“落地”！商略达工时管理软件(BwinWTM)已经大量成功应用在各种软件企业、设计院/工程公司、软件外包企业、企业研发中心，工时计划准确、工时填报自动控制、工时分级审核和工时自动统计分析，将人员利用率(Utilization)从60%左右提高到80%以上，使用效果异常显著！