《技术人员管理》（美）瓦茨·S.汉弗莱（Watts S.Humphrey）著（PDF清晰版+书签）

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作　者：（美）瓦茨·S.汉弗莱（Watts S.Humphrey）著；朱崇高，王新亭译
3 i3 H) b/ s2 a! f; K* E丛书名： SEI软件工程译丛
页  数： 197
出版社： 清华大学出版社
日  期：  2002.09
ISBN：  7-302-05865-2 / F407.676.15
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简介:本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理，进行了一系列实用性探索。在这部新作中，作者阐明了人员是
软件项目成功的关键因素，特别强调创新人员的重要作用，并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队，提出了一些具体
8 q) \) r  |2 [5 x$ i6 ^建议。 本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍，采纳书中的建议，可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。
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目录：
7 w- T, N! E9 {2 {4 e; }第Ⅰ部分 管理者的领导角色
第1章 技术领导
第2章 承诺道德规范
第3章 职业道德的意义
6 d4 ~" \  u+ r. }# f* Y第4章 对个人的尊重
第Ⅱ部分 技术和专业人员管理
$ f! L: N9 f/ |第5章 工程师及科学家的目标
第6章 职业生涯的变化
第7章 对技术和专业人员的激励
4 {& h8 v, ~" @" L# z第8章 职业训练
; `1 k7 j: Y/ y* N" u% T9 x第Ⅲ部分 人才的识别与培养
5 r) |+ B2 \3 H, `0 y& N  `3 K第9章 对专业人员才能的识别
6 k$ J( P. X7 l$ X% j8 O第10章 技术人才的培养
第11章 管理人才的培养
/ z- P+ _, z% d6 `8 j% O第Ⅳ部分 创新
第12章 创新的意义
第13章 创新者
第Ⅴ部分 创新小组
第14章 团队结构
. K% t3 X& T+ N# N) g1 r第15章 创新团队的管理
3 a4 N/ l+ n6 v2 A7 Q6 _( h3 X第16章 创新团队的环境
/ ?+ W0 z9 w" n9 d' k第17章 奖励和表扬
第18章 管理团队
- K9 K& V1 q( k7 n( A! v: [+ D  n第Ⅵ部分 组织
# ^  k( H$ |- k- Z/ p, Y' Z第19章 集成与分散
第20章 对规模的管理
2 }! k  b3 B3 {4 a第21章 权力与政治
0 j  b1 X; N) Q2 K' L第Ⅶ部分 管理变更
0 b; J9 s3 }% a% B+ y第22章 结构变更
$ @- q, B' g+ l% h# h第23章 变更过程
. R3 \" u+ u. e5 Z2 G1 D第24章 技术评估
, t% J  K- t6 y. |6 T7 X第Ⅷ部分 变更管理策略
. A% R1 R3 Q+ K: Y! q第25章 组织成熟度
第26章 人员开发策略
第27章 过程改进策略
' _/ j' u) d5 l4 G  @- `$ i  ]第28章 建设未来
$ h5 m3 s3 @6 A9 I' m2 e* o名词对照表

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