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作 者:(美)瓦茨·S.汉弗莱(Watts S.Humphrey)著;朱崇高,王新亭译
0 P" w4 d1 E/ ?- d2 o8 w4 J; E5 w丛书名: SEI软件工程译丛 , e$ p: a! c$ @7 O% \9 `+ a
页 数: 197 ! H8 u o; c d3 D5 _- Y
出版社: 清华大学出版社( {. a4 k- k& G6 u6 G: i, [
日 期: 2002.09 7 F4 Q3 j/ m! n9 g3 f) K
ISBN: 7-302-05865-2 / F407.676.15
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+ j. s7 B3 D" k: F. ` R E简介:本书是软件工程大师汉弗莱的技术管理类畅销书。书中针对专业技术人员的管理,进行了一系列实用性探索。在这部新作中,作者阐明了人员是2 w P; r- q1 P8 w* `
软件项目成功的关键因素,特别强调创新人员的重要作用,并就如何识别、激励这些创新人员以及将他们组织成极富创造力的团队,提出了一些具体
0 }4 G) Z8 s# _/ F8 x1 i) W0 t7 z建议。 本书是企业管理人员不可缺少的指导性书籍,采纳书中的建议,可让您领导的组织敢于创新、勇于进取、积极提高工作效率和质量水平。
0 X* U' _( u( t4 u9 s3 o, u, s& c% l% Z% ~
目录:
" L2 \$ _$ F* R/ |第Ⅰ部分 管理者的领导角色
t4 c( P: C+ m* `$ O第1章 技术领导
5 H$ A1 I) e; A" s1 U第2章 承诺道德规范
2 G) t I8 W& E第3章 职业道德的意义
7 i) }8 q; g; ]( M' z/ j第4章 对个人的尊重
4 M. V+ {5 y4 y$ b/ @第Ⅱ部分 技术和专业人员管理
% [4 V- ^1 D" `' [# z第5章 工程师及科学家的目标
( l* Q& B4 x l% X5 W- K第6章 职业生涯的变化. l6 e2 F. j$ j) c* T
第7章 对技术和专业人员的激励6 y& {# J, ]0 n4 a! s
第8章 职业训练$ f q. Z0 d& x) Z9 x# K
第Ⅲ部分 人才的识别与培养( s* O, R( ~- i. q% e7 d
第9章 对专业人员才能的识别
" G; a0 \/ k& b" ?" z- [第10章 技术人才的培养: Y6 I/ L/ v# ]: n- w% l2 H
第11章 管理人才的培养
M, u% k/ l4 X8 o$ i- C; t) @第Ⅳ部分 创新" V* _% ], p" r6 w/ d
第12章 创新的意义( E! Y7 F7 Q5 d( T& r9 }4 _
第13章 创新者
+ Z) H( L* L1 b9 O1 l \第Ⅴ部分 创新小组# K' r+ @- `$ g( v8 J0 e
第14章 团队结构
' e7 V7 U- _* h& K第15章 创新团队的管理
* j3 K6 c5 V! M+ n; c0 ~/ _第16章 创新团队的环境7 v0 l0 s* U& K( m# P
第17章 奖励和表扬; d1 i5 X. V! u4 N5 v( B
第18章 管理团队
" H9 ?% q9 I- {$ q第Ⅵ部分 组织
% G+ e* R% q O, i2 v8 n4 e$ i第19章 集成与分散' {/ P& u3 O6 F& |
第20章 对规模的管理
- V# T1 g4 w, c; Y4 j' ]+ m第21章 权力与政治; o- e4 I' h4 i" o! N6 k
第Ⅶ部分 管理变更
& g, t+ ^2 R& [ l4 g1 v# q# \. N3 i) c0 t第22章 结构变更8 v9 I6 [: s; k( ]6 l7 \, T
第23章 变更过程. ?5 B/ |6 `! B' }# ^/ ^- i
第24章 技术评估8 r, ?! k( F' }% L v1 h& j
第Ⅷ部分 变更管理策略
! \ K |; ~! Z% c第25章 组织成熟度. F" Z* h) N9 k- X
第26章 人员开发策略2 S Q7 J3 a- D: A; \/ o ]3 G/ U
第27章 过程改进策略
2 D; i$ o b- n! S/ d. I4 g2 z! I第28章 建设未来& S8 A( o2 U/ [9 d% {
名词对照表
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5 m" W" {) t; A应助此帖:http://www.3dportal.cn/discuz/viewthread.php?tid=856535&extra=page%3D1' F5 X& E. x- h/ ?
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