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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询- J0 j3 X( m( Z4 H0 c
: O, c) c: B- i7 d7 \COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。2 g" x Q1 b. q9 W
- R$ |, X2 s" X( E+ ], a9 Y. r
培训对象：
; _% |6 g$ O1 H: a: r个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。 Y) G# d1 x$ J4 \
团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
4 Y7 `, L) T/ i. i3 f. O
. R- {0 q: B* A5 R日程安排：! C) E2 v& k$ v
1st Day
1 ` a) I" F/ T9:00~12:00/ `/ q1 T3 \4 x) x. y# A; F* v
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1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
- c7 A) X* h. d1 o$ r- D- x2.IT治理框架的需求 . X8 w/ _* d9 p/ \, y
3.IT管理的问题和影响组织的挑战 9 P$ B& {2 u2 Z1 {# a% N" J
4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求: W+ A% @. _4 E) P+ }" c
12:00~13:009 W, q q; ~: Q
% D. N; R2 D( z/ L( ^$ N
Lunch and break# _% K+ H" J# p- v4 I
13:00~17:00
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2 G# x$ i2 I% X, e) I. d1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
; m" O6 u& S S! f' Z2.COBIT组成部分 - m- {0 _2 v3 D. o1 V
3.COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO） " H# u# _- p: N/ ~; @
4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师. \/ c) b% s4 n+ T2 h
3 o' a2 u( y( u
2nd2 p% N. D6 _* A4 w/ |% R
Day
Y/ W+ V" Z7 V* `! x& z: B
, ]" o7 k/ h7 f4 f7 l9:00~12:00 ) c% w. j1 M7 w$ D
! C+ [) i7 V& U) N& P4 T
说明COBIT框架和组成部分 # i6 ]$ _* q n* G( g0 o7 ]4 O* [
1.COBIT框架的功能
7 D9 E* J3 ~% L: f3 r! l2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标 2 }/ q3 b3 n4 O: v2 T
3.7类信息标准
7 r% p4 \9 U: @0 {2 M4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
7 R' ]$ B$ V) K12:00~13:00
. ]0 C8 v) I+ k: K+ h1 I) \, X1 Q# S, a$ L, i5 p! O
Lunch and break
2 z: j2 T$ v7 D# y1 K) e* R13:00~17:00
/ e. I6 x$ p) O
~% v6 v4 r# X+ j( w1 I) k1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务） $ p# u3 V* j7 k! g$ C. z
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型
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3rd Day
+ ^8 e' \. g9 y l6 i; V6 B9:00~12:00
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1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 , C8 |7 z: Y+ @9 b7 X
2.COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
* `( C; z# J2 T( ^; F12:00~13:00
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Lunch and break8 [2 c6 V! t0 D2 `) L" q
13:00~17:00
) N# Q! I' U* k+ X2 W: Z9 O2 s9 r# m4 G
1.考前辅导
7 C/ l' B7 F! B- M% \2.COBIT Foundation 国际认证考试
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8 B3 j; I; q8 U4 b* g培训师资：' N, L. y! D2 s3 A7 T
Jack Zhang
: ^( ]0 S; f6 Q6 \+ F5 EMyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，资深讲师, [ b! q( W7 H5 _& v+ K
——IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
4 i0 J) s! @$ T' Z$ [——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验
" t" a% S) u: W# ]% f Z" Z——丰富的行业经验，特别是金融和电信行业3 F$ @% z6 w6 z( o
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。9 n. U9 h4 T$ T
——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。. l+ C' H5 e+ S* f- s+ | Y! R$ r
5 n+ p7 `0 M9 S1 d) r& p! h6 Q" p联系方式：
4 d9 a4 ]: ~# ^联系人：周小姐2 i( F; \) ^6 n& ?6 ?; U7 t5 N
电话：021-6408 4300-208# A/ c+ J1 @4 Q: D
传真：021-6408 4300-202
4 X$ w0 w$ Z9 ^( \# l电邮：zhougn@mywaysh.com1 L7 y4 B) S: ?+ @
O, F* x g, [MyWay咨询
# Z0 V& Q; y* V f4 ~培训中心5 w V _2 A6 A: Z( ^
中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心
: }" Z; U) C- `) w邮编：200021
" l: o( m3 P) Z网址：http://www.mywaysh.com/training
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发表于 2009-12-29 14:40:08