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IT治理COBIT国际认证培训-MyWay咨询9 _/ x _' n* B# `9 H
2 S: s( i5 i- x5 TCOBIT（Control Objectives for Information and related Technology）是由美国信息系统审计与控制学会ISACA（Information Systems Audit and Control Association）在1996年公布的一个IT治理控制框架，目前已更新至4.1版，内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT，整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准，是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案《萨班斯—奥克斯利法案》对上市公司内部控制监管的严格要求，也增加了它的使用范围。 本框架从PO（Plan & Organise）、AI（Acquire & Implement）、DS（Deliver & Support）、和ME（Monitor & Evaluate）四个领域、分34个IT流程，给210余个控制目标提供了最佳的施行指导。
* ]- r7 P! H' G' ]% ? " Z7 d2 k& \1 Y& f; g4 _3 \* q% o
培训对象：
. l' M- o" V+ `9 x& C$ n个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
8 E# \6 M9 [' s1 A$ H) O9 Q团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。2 r$ w9 @2 m4 |5 ^& {
; n/ |5 I$ p! [日程安排：. Y& `- f4 ^# U e* r
1st Day* \5 M4 A& M! Y+ N$ n
9:00~12:00
+ a' g; I+ F; [8 v8 B6 o8 L0 s" F/ K, g% C- p1 Q0 y
1.明确影响组织的关键IT管理的问题并理解
; T2 x; c! Z1 ^ q( K2.IT治理框架的需求 . J# F6 a) S4 a2 {
3.IT管理的问题和影响组织的挑战
* @, ?7 P' b1 c; G+ Q4.IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求& F4 Y% B9 w; y* j! R; g* S
12:00~13:005 b+ ]. e7 i# p4 Q9 A, j% K: S m
9 g1 M; e5 w. d8 i$ u
Lunch and break+ W/ U% Q- v; n% ^
13:00~17:005 @& d1 c% D! C% N) Y0 u( W
' J% b: f/ c. U- e9 K1.理解COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
) H( c' I! c! A. x2.COBIT组成部分 ! p2 A: q, o4 j. {# h$ J4 R* H
3.COBIT如何与其它标准结合（BS7799、ITIL、COSO）
( |2 ]3 d. O' o) e) h. n4.COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师7 u) o8 g- [5 |& r' m
8 \& _, [8 G u. q9 f, G
2nd
' T2 i3 H; J5 s+ K; x, d6 |Day8 t1 `( L2 e: F3 v+ V
! \& t) M2 q2 l! M
9:00~12:00 & [ O5 u4 E( k
% s( U) W' e P3 j3 A( \, r! r说明COBIT框架和组成部分 , m% c. c/ v, D: d: b4 u
1.COBIT框架的功能 7 f( r( v# ]$ ~ r f
2.IT 4个领域、34个IT流程、318个控制目标
S. V8 k0 {9 g3 |8 M3 L3.7类信息标准 / _! A/ m# }% M9 h% A& u" D+ O4 u
4.管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
# Y! i: ?/ H. g, R12:00~13:00+ k8 H, U, A! a0 C( H5 D; Z' T0 O' ^
4 F& P# _. H/ ~6 V3 dLunch and break6 z& F' B9 U s. a, y; t2 T
13:00~17:00+ b U1 t, |% z0 g' T7 d' Z
+ ~6 {; R' N& i" r" [9 ^1.理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务） " r2 R3 h' X8 B( [
2.PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型
' e0 ?2 I/ `$ o) V 4 T! B& \6 O4 k/ o
3rd Day
: X# A! I. p8 [3 n1 f0 [9:00~12:00 3 h i; P5 ]6 O( P
5 b) ^$ {, S6 L; K0 b1.说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务 # N) ]% O) T4 Y/ V+ G$ ~) [$ D6 Q% j
2.COBIT的4类资源：COBIT在线（COBIT Online）、COBIT Quick Start, COBIT安全基线、和IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
" R' \$ X2 w* A3 u12:00~13:00. c6 j1 @* k# W9 Z" j/ `0 E
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Lunch and break; W' I! h* [, s. h
13:00~17:00
7 }+ X1 |8 ]: |3 s
; e% G) t3 G- O) u1.考前辅导 3 Z' }* i6 H- S" G
2.COBIT Foundation 国际认证考试, R0 b2 h9 x) s4 L) e
* c* d' q' m0 e" G& h$ m4 `6 h
培训师资：. s7 R9 t( l$ Z: u
Jack Zhang
6 F; M+ s: s( F9 h- S: SMyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，资深讲师
3 N1 O- A+ ]$ \; G) a——IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。' k' X" T/ z7 `3 i) D0 M0 z% ~
——跨国软件企业技术方案/咨询事业部成功管理经验4 Y( q7 e# {6 T
——丰富的行业经验，特别是金融和电信行业$ D/ P) z9 S4 v# X, k& W# e
——在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。
6 J2 ?- h; F) K& w$ Y2 f, C5 t——具有COBIT Foundation、ITIL Foundation、ITIL Manager、PMP等证书。
0 Y8 _! D) t# L
) P. E) O3 e, o- Z' L: R联系方式：
$ w t* r' R' f9 x8 ~5 T联系人：周小姐
- v, ^! \6 m$ o g电话：021-6408 4300-208! O$ g c {9 I4 C1 X0 j- g
传真：021-6408 4300-202; R! Z0 z4 ?- l( k# w
电邮：zhougn@mywaysh.com; \; E$ o6 |; E
* c7 \6 x/ O/ r& }MyWay咨询5 l4 b1 E0 q, Q" w# k7 l
培训中心, r& n# N6 M8 g4 h$ _" I
中国上海市新天地马当路159号5层徳事商务中心0 ?0 Y8 Y9 q4 V% D' e
邮编：200021! A4 A- n$ u, c0 }/ s
网址：http://www.mywaysh.com/training
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发表于 2009-12-29 14:40:08