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[讨论] 品质正确观念如是说

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发表于 2009-12-10 18:31:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国天津

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1、有人说85% 以上的问题应有管理者承担,态度决定工人的懒散;  w1 Z1 n6 z! u9 ~8 \
2、将后期工程视为自己的顾客* R5 o3 |  T" F! G3 Z+ ~
3、品质人人相关+ V) {: I3 @. R) M
4、品质检验的作用是解决,而不能消除
$ h; I: j0 _. K% J! O5、SPC是个持续不断改进的过程" s( i5 Q1 j( @4 Q; I) G  a9 l
以上观点都正确么?为什么正确?8 N8 S9 V$ i& D0 }) r) B3 x
如果正确用什么方法去实现?
  p  t! F7 i! P$ I怎么才能做好?
- b- C( c- C. L' A( m5 }% g* C/ c需要什么样的外部环境?; g% o& I: B' ^" }, S
领导的高素质和员工的高素质孰重孰轻?
3 t* \9 g, b8 z7 W6 G; ^  {把这些问题拿出来,希望喜欢的人能积极的参加一下讨论,说说自己的看法!!
发表于 2009-12-11 14:52:44 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济宁
流程的问题,一切都按流程办,问题可以寻根溯源
发表于 2010-1-22 16:22:02 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
我认为都正确!质量问题的根源基本都是由于管理上的漏洞引起的,公司质量管理体系完善非常重要;后道工序,后期工程都是自己的客户绝对没错;全面质量管理提倡的就是质量工作人人有责;检验只是一种事后行为,仅能起到把关作用,不能从源头上去解决质量问题;SPC是持续改进是对的,因为技术提升是无止境的,质量改进也是无止境的!
发表于 2010-1-22 16:26:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
问题还在于人员素质
发表于 2010-1-23 14:29:56 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
生产企业质量和产量永远是个矛盾,老板压任务,车间抢产量,质量不出问题就是没问题,出了问题才是大问题。整改过后又是一个新的轮回。
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