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发表于 2009-11-11 12:35:34 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江宁波

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广汽集团质量保证活动资料
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发表于 2009-11-11 12:39:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
 楼主| 发表于 2009-11-12 08:38:23 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

只是让大家看看,相互交流一下

只是让大家看看,相互交流一下,品质是要看效果的
发表于 2009-11-12 09:04:34 | 显示全部楼层 来自: 新加坡
以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题.
5 T/ g% [+ a7 Q' B: m* S$ ]准确的来讲:0 H9 m* O1 H  |: O: J" e
1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题7 l' B) }6 I* b
2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定了结果的差别,
5 A6 G/ w; r1 ~! }: a所以上面是密不可分的., J% C  F2 \3 c& b2 |( `
. J  J7 r  \: j1 O
   这个就是方法的问题, 在的思想没有好的方法得以支持都是空中楼阁
发表于 2009-11-14 09:01:54 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 futurepower 于 2009-11-12 09:04 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif. w5 t" J9 e5 {. m- `8 |0 Y" T
以前个人也认为形式不重要,关键是理念. 这个是一个伪命题.0 F2 |* U# V% d+ Y+ v% o$ d/ U7 S
准确的来讲:
. J1 e: G/ t+ `$ S- ~1. 首先是思维的高度与广度决定了差别 - 也就是讲理念的问题
8 Q) ~2 _7 S  p& P) L2 L2. 其次是具体的形式与方法. 对于同样想要出色的企业那么具体的方法差别就决定 ...

2 a9 M  n8 h3 B" j, r0 Q" b- w4 K7 f
楼上谈的理念是更高一层的东西,我们现在谈的是型式和效果。* r2 n6 R' _. O' X" X1 h  P
- [: Y: Y7 S, t) u
质量管理发展到目前阶段,各种管理形式是各种各样,正所谓条条大道通罗马,大家都在学习新潮的管理形式,却没有认识到,各种形式都是为了达到一定的管理效果,也就是没有认识到管理的最终目的,而仅仅浮于表面的模仿。
 楼主| 发表于 2009-11-14 10:39:56 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波

楼主的分析很深刻,

分析的很有道理,值得学习
发表于 2009-11-16 11:45:50 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
与广州本田供应商管理资料相似,可以参考,谢谢楼主提供
发表于 2009-11-18 18:37:43 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽合肥
品质不好搞哦  搞好就更难了
发表于 2009-11-19 17:49:33 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
品质管理,用什么型式不重要,重要的效果!
头像被屏蔽
发表于 2009-11-22 07:21:44 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
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