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[分享] 质量方针和质量目标的审核

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发表于 2009-11-2 09:14:10 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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质量方针和质量目标的审核
, O; ]- m  N3 G$ ?6 ?; x9 P      / I1 O9 r0 Z+ O6 x2 S$ p: f4 \/ k
      本文仅就质量方针和质量目标的审核要点和方法,提出一些看法。
$ a8 D6 r: ]( H& K; G* h      
0 [  S/ z- Z+ o0 S8 E: S一、审核要点
( G5 z7 u% |4 }: D3 u1 P      1. 质量方针和质量目标是否应用了八项质量管理原则理念,是否能' n/ D7 I' c! P1 l. G6 k9 z/ G
满足ISO9001:2000B标准的要求。
: Y# R% Y% t/ U: y  X2 n      2. 最高管理者对质量方针的重要性认识如何,是否采取措施将其传
: N$ T" n0 ]: I5 T+ g达到各个层次,和各个层次人员能否对其进行沟通和理解。
$ K: s* K0 Y+ {( |      3. 质量方针和质量目标是否与组织的总体经营方针相适应、相协调9 D: L- r2 _5 b" B, M
,是否对满足产品质量要求、使顾客满意、持续改进质量管理体系作出了承, t% ^  G$ K, K  M
诺。
1 U- E9 K! I5 ?4 f0 W      4. 质量目标的分解是否适宜,是否具有可测量性,测量方法是否明
; l5 ^' `$ b+ q- [+ h: T确,各项质量目标是否能圆满实现,各部门的指标是否相互协调,是否结合
5 z0 e. d/ k7 w/ N- H% E行业、产品、服务和组织的特点而制定。
& U" k. Z7 q0 y1 w3 X0 f1 C! \      5. 质量方针和质量目标的持续适宜性是否得到必要的评审,组织的
  N0 e  ?0 B) G质量管理体系是否与质量方针和质量目标相适应并保证其实现。
  K$ i) I: x1 S) C: ~      6. 质量方针和质量目标是否得到适当的控制(包括批准、发布、评
$ |7 B9 s: U! V# V* B1 a$ @审、修改等),是否保存了证实质量方针和质量目标得到控制的必要证据和' ]/ T; e( V' y
记录。9 Z$ p4 c" H$ u' H- d
      
/ b& H2 A6 N$ E# A+ z' ?二、审核方法
' T2 Y6 D# K' B7 _4 ?( D1 H9 Q' z$ Z      (一) 对质量方针的审核6 J, R/ h. k: n, O
      1. 审核0 ?. P1 d" P  Z7 v
      (1)通过查阅质量手册或发布质量方针的文件,审核质量方针的内容: f  Y/ t' a+ [
和实施方面的规定。
. q& y+ d8 C. P! Y      ① - [+ O6 {' g1 H+ T3 O
      将质量方针与组织的总方针进行比较,检查内容是否协调一致,是否
3 }* D2 z) N3 U与组织的宗旨和发展方向相适应,制定质量方针是否考虑了组织的规模、资/ w8 p3 C" H% Y7 Q
源、产品特点、市场定位等。- H& [3 U6 f3 v6 D" d0 s6 D6 a
      ②是否从产品质量要求以及使顾客满意的角度作出承诺,是否对持续# H! B; k. P$ n+ j8 z8 T7 k
改进质量管理体系作出承诺.承诺应以较详细的文字进行描述,持续改进的承
& e. v3 q4 j) E诺内容应该包括改善产品的特征、特性以及过程的有效性和效率。) l. p/ C. Z/ r2 `: y; j
      ③是否为了质量目标的制定和评审指明了方向并提供了范围。 " Q1 j& E% [+ @9 c
      ④文件的规定能否使质量方针在各适当层次(包括管理、执行、验证
5 L3 M) f8 t- z: K" T8 ]4 P和作业等)上得到沟通和理解。
# J4 K: {. |( x& ~, A      ⑤是否在持续适宜性方面对质量方针的评审作出规定。
1 X) \6 W8 ?! i4 `; F4 w: e      ⑥ 是否有专门的文件说明质量方针的内涵,以统一大家的认识。' K3 r/ |, E/ ^4 F" f
      (2)查阅文件和记录,审核对质量方针的控制。
+ W6 W+ X+ e3 \( ^) U      ①质量方针是否由最高管理者主持制定(应有文件和记录证实)。
% T+ F0 X) G$ m! p      ②质量方针在发布前是否经过评审和批准(应有记录证实)。
3 M% \& ^0 w: C  ^0 q      (3) 审核最高管理者。* J$ a9 |* C& q2 z8 c
      通过座谈和询问,请最高管理者说明以下问题。* Z  H8 b: n  S
      ① 质量方针的内涵是什么,是否与组织的宗旨相适应,是否为了质
( }) u- l' |3 }. W& U% ^% o量目标的制定和评审提供了框架8 u0 H5 h. g) @* `7 x* @* v
      ②如何确保各层次人员对质量方针的正确理解、实施和保持。$ l, E4 u1 G* P" J$ _# l3 s5 ]
      ③由谁研究、更新质量方针,以保持其适应性,如何在管理评审中评
1 M9 U$ K# S) P- f( h4 D价质量方针的适应性.
1 V' `9 z) t. i) r; ^      ④为了实现质量方针,如何确定并提供所需的资源。
/ l8 D. c1 _0 z      (4)再现场审核时,抽查部分职能部门和各层次人员,以验证质量方/ Q1 T3 ]8 d( |: p+ t5 z
针的实施情况。" \" P; u2 B- q1 {, a9 m: `; i5 w
      ①了解有关人员对质量方针是否理解一致,各部门如何贯彻质量方针- z! D3 q, ~% ~6 h
/ i7 K% F! Y  k, A$ R
      ② 在生产现场审查有关资源,包括人员、设施、环境、设备能否保" t( W( R7 W5 H2 J. u
证质量方针的实施。
" b% l  C7 C0 l3 \5 i' i      ③抽查管理评审记录、实现质量目标的记录、顾客满意的信息、产品
. h  u( y8 f0 d测量的记录及有关数据分析资料,评估质量方针的实施效果。
0 ?1 B2 W3 i7 P' X. a: n      2. 判定' b3 H% N# Q2 C' f
      (1) 如果通过文件审查和现场审核,证实受审核方满足了以下要求
/ y6 A6 r& l1 V2 Q; ?,可以判定符合标准的要求。# _6 f8 i- r, h% L" T. o; Q0 X! E7 X
      ①具有形成质量方针的文件,并经最高管理者批准发布。
/ y8 `% u+ t+ g& P9 P' n0 b      ②质量方针的内涵体现了组织的宗旨和发展方向,包含了对满足要求: z; a9 ?, H9 a4 \
和持续改进的承诺。( U  v6 J( c2 T, p( }5 Y* q) N1 O! F
      ③质量方针与质量目标协调一致,可以作为制定和评审质量目标的依( E. @- s2 Z0 w3 r) @$ e
据之一。
/ x/ a1 V) ^6 t+ n; g$ A! N      ④质量方针已被全体职工理解,并在质量活动中得到贯彻。% s2 ~8 k! H5 ]4 z
      ⑤在管理评审中对质量方针的适宜性进行了评审,适时地进行修订与
) d4 T/ M5 T4 u7 e完善。
5 d8 U" g, i) y: w8 K      ⑥组织提供了实现质量方针的所需的资源。3 p# G% J  k" s/ H
      (2) 如果在审核中发现以下任何情况,可以判定为不合格,请受审8 I# o) d% M" c/ G% B: U$ q
核方采取纠正措施.
! m- u4 A3 V8 ?# O$ `5 U      ①已发布质量方针,但内涵不明确,没有统一的说明。4 ?7 x5 m  |9 Q- P' z, M: o8 M* C# w
      ②质量方针未包含标准规定的内容。
/ _9 u* `; m8 g8 \( C. k      ③经现场抽样检查,发现部分职工不理解质量方针或在实际工作中未
' O3 A0 H& ^; R2 h+ G* d& o& d1 N贯彻执行。% l9 `8 D1 @$ d& R" v
      ④管理评审未对质量方针的适宜性进行评审。6 q+ ~9 |. Q% a& X1 X9 n) C% E
      ⑤资源不足,质量方针脱离实际。
5 e5 E& f: g$ G      ! R$ |: z! @7 E5 c- Z
(二)对质量目标的审核* }! e; ^8 Z! C4 o. \, l" q. i3 p
     
5 T+ g( s+ B7 p4 v7 \) F( V 1. 审核, y$ \" |+ R& L% X
      (1) 通过查阅质量手册和包含质量目标的文件,审核质量目标的内容
: F. n3 z% y! J8 S* y、分解情况、可测量性.
0 t7 E% l/ }3 o# V# B+ w      ① * B6 R- d) M) c) `7 G) m, H
      质量目标的内容是否包括产品要求和满足这些要求所需的内容。应注
+ o% k1 [$ D0 p& x意,产品要求可涉及产品的固有特性(如物质、感官、行、时间、人体工效) @4 |- Y% U4 g) u; j: W' @  \
、功能的特性)和产品的赋予特性(如价格、交货期等)满足产品要求所需
& `0 F' N% F7 S3 z7 _* k的内容可涉及所需的资源、过程、文件活动等。7 {+ t! P3 Q8 A4 u5 S
      ②是否在相关职能和各层次上都建立了质量目标,各层次的质量目标
. M2 q+ \- ~' C0 w1 @" I是否协调一致,并保证总质量目标的实现。' ?. P9 g$ u9 ?0 m3 Y- A8 g8 l: \
      ③质量目标是否可测量,作业层次的质量目标尽可能定量(即能够通6 D3 i) X8 M; B7 n+ |9 v
过检验、计算或其他测量方法确定其量值),将其与设定值进行比较,以确  a) V; O2 g& h1 @
定质量目标实现的程度。
4 r" G0 R. Y% b- |+ T3 {      ④ 质量目标是否和质量方针保持一致(应包括对持续改进的承诺)
) T, T: `: n  U: B1 z+ A3 t5 p
* X8 @* X+ [' t. f  |      (2)通过对最高管理者的审核,了解质量目标是否依据质量方针、顾
: q" V7 u- \* x客的需求和期望、持续改进以及对未来状态的可预见性而制定,其质量目标
( L) z  O: Q* H/ j# |3 _的设定是否依据质量方针、上一级的质量目标和本部门的实际情况。应注意
1 w1 k  s, N$ C. c4 r  b: d,不一定把的质量目标分解到每一个人,但质量目标应是可实现的(包括分; E! P' M8 r9 r; W
阶段实现)并具有可操作性。
% A! i" q% p/ ?; c9 D      (3)通过对内审、过程及产品的测量和监控、数据分析、管理评审等
( {2 k/ `+ u8 e3 m方面的审核质量目标实现的效果6 `7 M* }+ J2 H) Q/ y8 {! S  A( t
      
' p' n& B% _4 v/ @2. 判定3 Y8 G/ s0 V- K1 N, c
      (1)如果质量目标不能满足以下要求,应判定为不合格。9 Y3 \7 J2 Q. D! O* n
      ①未在组织的相关职能和各层次上建立质量目标,质量目标与相关职
' X. H8 u* c9 g能以及相应层次员工的工作任务没有必然联系。" l2 X6 k- g" e) p4 H' I8 F
      ②未涉及产品要求或满足产品要求所需的内容。
, X. H. X' K# e) l, z      ③质量目标与质量方针(包括对持续改进的承诺)不一致。
5 V& b3 d. D7 I" g      ④质量目标不可操作、不可测量。
3 O3 _, s" K2 c8 U7 H7 w4 W      (2) 如果质量目标的实现情况没有满足以下要求,应判断为不合格。
) F; [% m" `' q. @* ~7 @      ①经客观证据证实、未达到规定的质量目标。
+ f# X+ w0 C. D. f$ `7 S      ②经客观证据证实,质量目标设定不合理。* {* n% n" g" D6 `8 U
      (3)由于不可抗拒的原因致使的原因某些质量目标未实现,则具体5 P) ?) o: a9 Y& ~8 K8 m
情况具体分析。

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参与人数 1三维币 +1 收起 理由
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发表于 2010-4-13 22:01:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
受教育了,质量目标好审核,看有否制定,有否统计,达标不?行动?质量方针真不好审.
发表于 2010-4-14 14:10:24 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
多谢楼主。正在学习中。
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