点检定修管理工作手册

金马666

谁有，请上传啊！
# m( F  D+ x0 _8 A  Q9 H
点检定修管理工作手册
  o; B- y: c; N, k7 H
作　　者： 倪瑞龙　主编
出 版 社： 中国电力出版社

• 出版时间： 2006-3-1
• 字　　数：
• 版　　次： 1
• 页　　数： 114
• 印刷时间：
• 开　　本：
• 印　　次：
• 纸　　张：
• I S B N ： 9787508337579
• 包　　装： 平装

定价：￥16.00
3 o* i( [4 n8 E0 \
; @. H1 V" b5 P
3 ~' d3 E: V5 h; Xhttp://img39.dangdang.com/54/4/9270909-1_o.jpg
' Y5 \  H$ V) f

1 S% s5 a$ e2 x) D( n" O1 @; W
9 t7 ]: q/ }- n9 @$ ]6 A内容简介　　本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
0 [8 R$ v* A. l7 H! k　　本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。

目录前言
第一章　 点检定修制
　第一节 概述
" ~$ l( ^/ N$ N7 o( ]5 U2 {% I　第二节 点检定修制在我国电力行业的应用
4 M4 r) U/ [7 [1 Q" P6 o　第三节 DL/Z870—2004导则
% J" R* K- R" q: ^　第四节 点检定修管理的主要内涵
7 w; ?$ z1 ]/ T. X第二章 　设备管理的模型及其受控
　第一节 设备管理的模型
+ a, }# A* r% \8 X8 b- N　第二节 设备受控的模型
8 `. f3 Y2 w8 M9 [% J, @$ b　第三节 设备受控的第一阶段
% _) H$ U: N7 N0 p/ q4 K　第四节 设备受控的第二阶段
第三章 　设备的优化管理
　第一节 优化管理的内涵
　第二节 点检员如何开展优化管理
第四章　 点检优化及其策略
, [: k  j. c! n9 W' L; t　第一节 点检优化概念
; q2 X% D, o  w2 u: B* b  x　第二节 点检优化策略
& o1 |( O4 Q1 p, X7 U" z8 A　第三节 提升设备点检的科技含量
　第四节 点检计划编制
第五章 　定修实施及其策略
　第一节 定修优化
　第二节 基于发电厂特点的检修策略
$ r1 F8 I/ A/ Z　第三节 检修质量受控
　第四节 定修实施
第六章　 设备的趋势和倾向管理
$ U$ |2 |! e" f  T8 X) k* t　第一节 设备的趋势管理
2 ^+ r% B% H% ?) D( k8 y　第二节 劣化倾向管理的实施
第七章 　点检定修管理的八项工作要求
　第一节 树立一流的设备管理目标
　第二节 制定和完善两类标准
9 H  ?8 j% g- T) Z7 o1 M　第三节 点检定修的“三确原则”
　第四节 开展现场的“4S”管理和设备的“四保持”
　第五节 五个方面搞清楚
　第六节 点检员日常工作“六件事”
　第七节 设备受控的“七步工作法”
* r4 y& _& r* S. F4 w　第八节 八项标准化作业
第八章 　点检定修管理的评价体系
　第一节 概述
* E2 T- I# f! u　第二节 建立评价体系的目的和要求
! L) a& w5 L; a! s3 p　第三节 评价体系的内涵
. g5 _6 K+ O# G( l7 K　第四节 评价工作的推进
' @1 s- h- H& |' D附录
6 J. m' Q# z1 r  o  P　附录1 发电企业主要设备年修项目参考表
　附录2 发电企业年修模型
8 n- h) Q% C1 N! H; ]& c' c　附录3 发电企业设备管理人员的岗位职责及任职条件
　附录4 火力发电企业设备的性能考核
. O' W% L: g; x9 Q% F　附录5 发电设备检修作业文件包示例