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如何进行有效的客户关系(管理)

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发表于 2009-9-28 17:01:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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如何进行有效的客户关系(管理), t2 m7 J, c" Q+ Z" A
5 h% t/ |" ~7 U- {
【培训日期】2009年10月20-21日 2009年11月21-22日 ( _8 l2 v8 p9 R# S# d6 V) z! Z; B$ T
【培训地点】北京  上海) k5 t0 F" w0 W
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
: \: V5 f8 o9 z6 M0 N# W3 u/ _【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等+ G! m% q  T& ]
【课程背景】
' d! Y5 B# q- n+ i" F+ C    当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。' C) ^% A8 ~3 U& M# r
【课程目标】* c! B5 J6 {: `  r: `/ o$ O& I
  ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
" M# Z( B# Y! F* f9 A0 H8 D  ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术/ p* @- |+ B4 I& U+ `
  ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节0 A8 e1 F# K0 v7 h# f3 Y  h6 r
  ●了解CRM应用系统的设计思路
* \6 |: D1 q' M2 p+ P2 n% ]1 m% M  ●了解CRM系统的主要功能模块1 |; |9 z6 \8 T; x5 S8 d/ G' F
【培训大纲】' B" ?  e( f3 L9 k; M' a) p
一、客户关系管理原理篇
) }3 @, Q1 y' F7 s+ E 1)什么是客户关系管理
$ p8 \  k4 L9 V. B  l* k5 j  ●客户关系管理能为企业带来什么
5 l* ?0 d& e* O" I  ●客户关系管理的含义" n( l+ x8 Z: _* u6 K1 {$ R
  ●客户关系管理的内容9 T/ V3 i) e- @2 |
  ●客户关系管理与营销的关系
, {- f2 I8 I, A' S* W" a/ j 2)了解客户是客户关系管理的开始
( n3 R( C5 E9 K+ m7 I  ●谁是我们的“客户”
0 R7 \% k7 s, u* b& P7 [& @& H9 Z9 k  ●如何收集客户资料8 k, K8 X6 h) F) x" n7 y! T" q/ i- H
  ●怎样判断谁是我们最优价值的客户
- b2 O' E0 k. l1 |1 I8 g  ●怎样对客户关系进行分类
9 f3 ^: Q) U: ^( M5 [ 3)客户关系的维护
* Y# `& }- [, {- Y* `6 p  ●和客户建立什么样的关系( d6 E1 v# C7 f+ ?5 U0 S& ?  T+ r
  ●如何让客户感觉物超所值6 b+ |- Q5 c# _  f0 d( C2 m- z9 t
  ●怎样提高客户满意度、忠诚度1 {, S1 R5 f% l7 ]& |
  ●如何防止客户抱怨和客户流失
0 n& E5 M6 o- x& J# d$ d 4)客户关系管理中的现实问题分析
: ^; I3 _  z- {. d4 w  ●如何才能让客户感觉非常满意) ^0 u8 C0 p* H3 w
  ●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡( D3 s% t! ?7 s# p3 T
  ●如何确立最佳的服务水平
5 _4 D) y3 _9 N% u8 h2 M; d' H2 v( A 5)提高企业客户关系管理能力
2 X6 M% _& I; b3 W- O& L  ●什么是客户关系管理能力
# B2 w' _) S5 I  ●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的
% m4 C3 Y2 D! ~9 q4 g) y/ _& `  ●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
% j* n# D' l4 b. ]0 e+ J  H- P  ●提升企业客户关系管理能力的措施% t9 T" E& d  |, k3 c9 M$ S8 U$ V. n0 K
 6)客户关系的战略7 T3 U/ z- s( X
  ●客户的增长矩阵
9 x) Q$ u9 j6 Z& ^/ m- Y: o  ●客户关系管理的过程
% L6 p4 ]/ r% S) _5 T二、客户关系管理应用篇9 @2 u6 }" T8 \( k* F. v" Z
 1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费$ z4 w6 g$ {# }+ E2 t
 2)CRM应用功能模块
  C; [0 ~9 b5 [: H+ R  i+ P4 _. P  ●销售自动化- ?* \. `+ _* f+ p) T) S
  ●市场营销(营销自动化)
2 J! y1 ^: a3 O4 k  ●客户服务2 L$ T1 Y4 t  C/ `' J- l+ f0 A8 c
 3)客户关系管理的实施
" y+ g; S3 i8 l* i7 r  ●客户关系管理实施前的评估2 X) `" M7 F" O5 _
  ●促进客户关系管理实施成功的因素* T0 b; s4 G' @: f7 \
  ●导致客户关系管理失败的常见原因  x. ^9 ^! I* ^+ Z
【培训讲师】
4 e  |+ n# d8 v. E: \
6 n; s' Y5 P' K- p/ L6 t- y    宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。6 x3 @8 [% |" O! Q1 B( u
    宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。
! m; R% I1 }/ V- N; {【报名方式】
( X8 \# w% o# F; i: C' Q    0 Q! p* O# X& _4 g
  1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)
) R, Z+ b( {# V! E4 m  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
6 E# ]& B8 h, j4 {! d  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743
+ V( H: j# X# y7 a- K" f  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
" ~) N! L" k- V7 a0 L2 A  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
+ V4 B$ J4 l! A& d4 j- d0 f! S  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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