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企业文化体系建设实务
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【课程时间】2009年9月24日
4 `0 \/ j6 n6 ]; s【开课城市】上海1 L4 e9 }* n& I, Z1 f
【课程背景】+ u \$ n0 X3 C! }1 B1 m7 \
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！# O; K0 g' t8 ]
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
8 e9 c6 q8 h, K4 E- v9 B【课程内容】# K0 _ c3 h* i" [$ o' R
一、企业文化的概念与原理 O* G& L a& V( G* R6 T; D+ r$ G
●企业文化实践的发端——松下案例3 @" o) d$ t1 j$ N1 H3 y
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
6 E( l' g% O+ g5 D! k0 L! M; z●通天塔与价值观统一
& ~2 X4 v- g. @/ C, O4 j+ {●企业文化观念的误区0 Z$ X* E1 b2 @/ y7 G4 d
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化- B! v) `& L3 i. h9 _3 c; _8 \
●企业文化的结构与功能
5 n9 Y1 J/ s8 [5 N- Z! t●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
1 a4 h. }' ~% }/ C●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建3 c: k8 O1 i( Q
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
1 {, _0 S/ f* K; s: w●中西社会发展历程对比
& [1 S5 D" _) H# E●鲁迅-文学与国民性改造' N1 A" @6 G- n
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
) L7 D) h6 X- `2 {0 X, p- l●中国企业文化现代化与国际化十项再造: O ~) e b5 y! g
三、企业文化体系的传统文化继承 4 i$ |% m9 q7 [2 H1 |- y( C- @8 Y
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
3 f# N* z; o9 ?/ k, f& [! x6 e2 c●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例* V# G9 y! R9 Q
●道德经与企业文化，海尔案例7 k' m/ K3 }- Z: H R& [
四、企业文化诊断评估5 P% o0 D# z5 Y1 Z, U. }
●诊断评估标准& y; n& P1 F5 M9 X
●诊断评估工具, V2 ^* f3 \. S# H/ g+ a
●诊断评估程序
! q' \9 [0 @9 b" Z$ {●诊断评估报告撰写 / h/ l0 o s, C" `
五、企业文化建设规划
: g [- l; g( d% p k6 o●企业文化战略规划编写, d4 Y. B% I9 u7 o$ Z
●企业文化发展纲要编写
! F, G, g K8 ?4 K9 |; k●企业文化年度规划编写
' G$ {3 \2 V8 [9 W$ V/ z●企业文化专项规划编写 ' A7 I o2 a1 G& [4 v6 {
六、企业文化体系提炼、版本升级
( T% ?0 ?$ e) D1 O' w●我国企业的文化手册/体系存在问题, ^( N% B+ C( M: {$ @
●国际经典企业文化体系模式案例
" j. S$ E3 r5 X( u' A x) m●企业文化体系的版本升级, h! a6 W; ]( r, v" E: `( ?# Y1 u& R
●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）5 y0 N/ ?' Z W8 x7 [. @
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法
; K+ x. c+ j' k5 P" _- F: C●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美3 @0 o) k6 O# i) m! Z
●企业文化体系导入与编制程序$ j, p, v. Y5 g& ?) [+ p/ f/ a
●企业文化诊断调研的简化方法. \( J* F8 C" |" t$ z; ^- c/ d" p
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法7 E- a, z, M5 H) X! n' f
●企业文化手册版本模式与内容结构
- I% m& {! l1 N" c7 U7 \●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法% l/ z* b, X8 Q( `& O
●国内外典型文化手册/体系赏析3 N; {) V# [2 l; M( L9 m0 U1 d3 b8 Z
●国外经典《企业伦理守则》解析( Q- a4 e( r h; l9 j* ]0 w
●主讲人亲历文化体系编制案例解析1 z7 O8 B8 @# }) Z- B
●并购企业的文化手册制定
6 P( g. A3 q- C* G; ^, T" ~, b. a1 W七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
9 {1 E+ y' ]7 ~●企业文化的宣贯、培训0 [/ G& c6 x# T4 i: Z
●企业文化传播媒体与环境布置
6 r. R/ K# @8 d: |●企业内刊策划与效率提升) }* u+ e2 h: Q
●企业文化建设推进的其他方法
' Q. ~$ J- b! B1 w●基于文化的管理方式
$ G% j3 o5 p: g' `& |8 r【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
. ]$ U M/ Z( t/ ^5 Q【报名方式】
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% @! N6 N5 i% \3 k. s9 A 1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
' `5 w3 r3 x& H9 W' S* a1 C* l 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ( Q- N( ?, G6 o7 w
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
% x* v/ w4 D4 W- x* h 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表2 F. B/ U/ l/ p5 B# ?7 |
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程0 c* t$ \: H) h. l k- F9 U
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29