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企业文化体系建设/ `- o( P: N4 c, V" K
0 M/ Z/ I+ m/ r( O, d, U* X$ Y1 V* z
【课程时间】2009年9月22-23日
8 l) X; h- j1 v- c! P8 J【课程地点】上海. T) f$ t* |" P, y
【课程费用】1180元/人
* K5 s0 w% A u5 R【参加对象】企业总经理、部门经理8 x- M0 r3 F( H7 k
【课程目的】! x( `- w% G1 N/ n$ V3 P
* S1 X$ d8 z; ~1 V. z21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！
8 \: |9 S; D6 I, T0 z6 g+ A而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
; {. d" @; m3 _! e8 V$ O【课程大纲】
" J+ i5 i+ c7 r' R1 z% d+ V一、企业文化的概念与原理# Y+ e5 ]( {5 `* j5 K0 e
●企业文化实践的发端——松下案例5 j, t" T! h$ Z5 `+ z- m$ V! J( H8 f5 f
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化0 D" L$ N/ ~6 [; K. g& x5 L6 _
●通天塔与价值观统一% Q( n9 G2 j1 b* j
●企业文化观念的误区# Q- M* g4 E+ @1 U
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
8 V& n: s- e: ?# M; R0 [: {●企业文化的结构与功能
) ]3 i8 ?1 c& l●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性1 ^/ y! |2 Y; W5 r
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
" T5 _; ]! }8 Y1 r# {% }* _二、企业文化体系的现代化与国际化升级! ?% H) f! w+ _. s u
●中西社会发展历程对比
* G B ?5 A( \" x; A0 z; B" d: c7 h●鲁迅-文学与国民性改造
1 `) V+ ^) S5 N●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
k! r1 k( [6 N7 _% W, R; b●中国企业文化现代化与国际化十项再造
1 a2 t! H8 m$ j4 u三、企业文化体系的传统文化继承 ( D; n$ O6 l5 @: h
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例( r' o' }! R1 ~5 ^# Y8 h9 E
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例8 z+ u! K, p ? j
●道德经与企业文化，海尔案例$ ~7 d) E ?3 F' E8 x: A* b X9 w
四、企业文化诊断评估
+ K; K% b: N3 b: U7 D●诊断评估标准
) h& v0 S1 o$ H9 A●诊断评估工具?
+ H6 n2 ~, i! K% i* Q. m. a) }●诊断评估程序?
. ~) B+ B# b* W, b$ c f" ^●诊断评估报告撰写?
0 b7 v1 ?$ S w$ H1 v8 u- T五、企业文化建设规划& Z4 c, |0 n! k$ r7 V1 j
●企业文化战略规划编写
, y2 p# L; S ?. L. ?. b5 Z●企业文化发展纲要编写?
$ N2 l" i+ E G) | k( F●企业文化年度规划编写?
3 `6 P& w) U+ m8 P& q●企业文化专项规划编写?
" }2 {- m4 c# O. k6 j6 D六、企业文化体系提炼、版本升级) O/ g6 x( D( i$ @% e+ Q
●我国企业的文化手册/体系存在问题?5 Y+ b. `0 u# U e2 k+ P: _
●国际经典企业文化体系模式案例?
7 b) j5 {" q; I3 T! l6 O+ Z3 S1 W. `●企业文化体系的版本升级
1 E! z! M9 a G: I●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?% N7 Q( [$ [; [' n% _5 ~& ~
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
8 w4 J/ D B' N% z: a, |# H7 C" K2 {4 P●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
$ g1 M0 Z' O& v! Y( g●企业文化体系导入与编制程序? e: n; O' L- D0 A ]8 }; O" V
●企业文化诊断调研的简化方法?8 c2 e3 w8 Y% M
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
( g# |$ N B, U●企业文化手册版本模式与内容结构?
! V. m7 c/ U; R- w) Q" ~+ ^3 X●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
: h4 \9 o5 t* W& k4 u●国内外典型文化手册/体系赏析1 a5 U" e. {$ B0 W; H0 j3 ?
●国外经典《企业伦理守则》解析?( K* ]( e" N C% r4 u1 z
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?- Q$ c4 | U/ J/ U1 X$ p0 F# d
●并购企业的文化手册制定
3 T; x0 W! w5 Q: P七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
( k0 J4 _( z+ b+ [●企业文化的宣贯、培训?2 o. I2 i- U- Y
●企业文化传播媒体与环境布置?2 V2 [3 p! }2 C. ?* A. R) n
●企业内刊策划与效率提升
: k( z; X8 Z; p2 n, @●企业文化建设推进的其他方法?* d/ a2 s( f' Y5 o. d# _
●基于文化的管理方式?
5 O% n; f/ H, n$ \+ h* ^/ j【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课& P* R0 o0 N$ L% V* S& {
【报名方式】+ W) D2 v- f8 X! N1 n) a6 I1 G( F. C
6 p8 }+ e A3 I& `7 S 1．培训费用：2360元/人7 {% S; w+ U& H8 h
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ' H4 K) }, ~( B& e8 v4 L
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-514117438 r3 I! {/ g' P7 V5 G I
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表3 j, f: R0 N* A! [
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
5 u0 ]( O, l& a4 q+ k( b. e* P 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55