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企业文化体系建设4 `3 b7 B6 G: G3 E3 @$ ~4 N
# }, Z! @; c9 t$ h5 q) Y' j# b! W【课程时间】2009年9月22-23日
: m* p+ g8 E7 O3 q+ ~【课程地点】上海4 Z2 I5 J5 f" w I& V/ I
【课程费用】1180元/人7 Z4 X2 \% K9 P: g( ]
【参加对象】企业总经理、部门经理/ t! [, T9 z1 W
【课程目的】
: B" V) a1 _5 e) H: d5 N ! Z# c9 A( e) g" A9 }
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！) p) P. Q6 [5 L& |( w* ^- q
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
) F% O O- ^% O3 F0 v【课程大纲】
2 U V! T# } G, s一、企业文化的概念与原理: z; r: c* s4 v
●企业文化实践的发端——松下案例
5 y M- d, T5 ? s3 M●企业怎样思考+怎样做事=企业文化1 H% W) |* f3 I4 x, p8 V. z
●通天塔与价值观统一
, y7 i$ R! C( V3 _0 N●企业文化观念的误区
& _2 {( s+ K/ R* q3 N●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
6 t/ A+ @$ n3 l5 D+ L●企业文化的结构与功能
9 O q8 b% @/ Y R●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性: {1 I# k2 V0 V- ^6 k, ?9 T
●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
' n. q- B: Y. U: H二、企业文化体系的现代化与国际化升级6 K; d4 o# n4 N( H' M
●中西社会发展历程对比% g4 I2 Q: c6 @. f9 z: O5 }5 |
●鲁迅-文学与国民性改造
1 K& l0 M4 q! ]3 B●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃: Z% y" M/ ^+ t6 M
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
; ~& R" w: Q4 k/ C, A三、企业文化体系的传统文化继承 6 A5 O7 r8 N# x y2 e1 O
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例
9 D& D3 `3 b0 T4 W●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
& M7 a0 L# v) q9 S# N G$ V●道德经与企业文化，海尔案例% \4 F# S6 e4 Y! J
四、企业文化诊断评估2 {8 ~( J2 t1 E5 R9 d
●诊断评估标准/ i. l7 S7 Z3 a
●诊断评估工具?
% B! c. `7 U5 ]6 Z●诊断评估程序?* L2 b# O: W9 ?2 q0 h$ B0 d1 Z: A
●诊断评估报告撰写?
% W! F" t/ ]' K5 v- i. E五、企业文化建设规划
8 U9 v/ O/ v2 X: f●企业文化战略规划编写1 H* G; v+ @7 K
●企业文化发展纲要编写?
/ O3 R6 M# [0 c7 R0 X●企业文化年度规划编写?
1 c$ c& ~9 b1 s+ b E; q [●企业文化专项规划编写?
, k* [0 g) r1 H& d" G, A) w六、企业文化体系提炼、版本升级1 q0 @& E) p" G& Q
●我国企业的文化手册/体系存在问题?$ D0 ?" q' o6 u0 X) |, @
●国际经典企业文化体系模式案例?$ W: K+ d% \( l$ S! T5 g
●企业文化体系的版本升级
3 T& M0 O: U7 k' y$ o: D●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）?) t+ b1 u# S5 J- r( N5 P/ f
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
. m! }7 y/ N/ j# `& U●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
/ t& Y8 r% s+ D* g●企业文化体系导入与编制程序?
% A: C \/ H1 T2 Q, b" k0 R% A●企业文化诊断调研的简化方法?- r) j& J0 Z) t( G! y# D
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
& E7 l' B$ U6 l4 X! e' m●企业文化手册版本模式与内容结构?# Q6 [ ^# S3 ^: o0 T/ M- A
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?% t" ^1 U$ b/ A
●国内外典型文化手册/体系赏析0 X% H Y5 ^4 c3 g( c7 A, M
●国外经典《企业伦理守则》解析?
! Z; D; Z# X6 h1 V●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
, }' E/ Z: c! z●并购企业的文化手册制定
* ?. L* G, j# P7 n2 J) u七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
/ ]- A( k4 r7 m●企业文化的宣贯、培训?; S: ~* C* U2 t1 f9 ]
●企业文化传播媒体与环境布置?
; d5 Q( x3 S& U. B0 K●企业内刊策划与效率提升! p! O. M2 q8 V) w/ Y2 d' e4 `& M( p. _
●企业文化建设推进的其他方法?
0 j5 i. A5 h n, M0 N0 v8 z; v●基于文化的管理方式?% S G' ]( p7 d5 ]( b- M
【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
~/ F/ ~% b1 p1 Y& C' ~【报名方式】
: u- N' d+ K, v- [+ w# L. X: R4 i + r/ O/ V5 |9 T+ F, D
1．培训费用：2360元/人
" B/ ?* c/ F$ ~ 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 / y; N4 x- m& G3 @
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
9 p6 o3 F' i4 ^5 i 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
# u# g5 }0 `% n 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程5 D& E' `+ |. c4 J
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:56:55