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卓越销售技能提升

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发表于 2009-9-7 17:18:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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卓越销售技能提升
/ z. e6 B4 j& q% n, m5 Q0 ]* ?0 d; y: }
【开课城市】苏州  上海   广州   深圳   北京7 [2 ]1 ~& }' K- h8 {" f
【时间地点】2009年9月18日    2009年9月19日   2009年9月25日   2009年9月26日   2009年10月31日  
* B) f' \2 Y6 O% F- ]5 Z  Y- U【课程费用】880元/人(含培训费、教材费等); `4 V2 B& Y" C4 d
【参加对象】销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)09年出版《制造企业物料控制与仓储管理》国家职业鉴定教材)2 {# I) K# i' b  [8 F# s2 p; t
【课程背京】
  A! U4 O9 _1 F; x# l' @0 @- e
8 R, R! Q& l, R ●对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户; ; k" f0 x- P3 J* q6 Y; n
●教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变行为。
$ ]; m0 Q# L' a4 Z$ o. Z【课程目标】
! m  |0 P+ ^( T8 ^●为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!" H5 M, |( n7 U1 |% v# y
●课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!% z" y. J; h1 U' _! Q, q" I- Q
●课程将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
# Q6 x3 q! _3 d5 d【课程大纲】" T; s$ F  c2 v2 c! }8 [  y4 S# O
一、如何做正确的事——思考力% h% N, K7 b+ a" G0 H' E4 H  o1 Y/ z
●4段营销公理;      
! a$ i7 ^6 y; |●销售的七大原则; 
1 C. H/ G! p, p$ e# C●营销人员具备的态度;   
. Q: c6 Z# h7 ~7 L* S8 }! {●正确心态的建立。+ }8 \- z7 ?: W5 R. i
●专业销售五大能力测评   , Z- @2 k+ d2 \) K
●正确心态的建立的十大步骤
/ G! Q% L$ y' j) ?$ t二 、如何把事情做正确——执行力 + H9 ~2 T: _3 X1 }
 . I8 i' Z' N( S- B# X
●营销员的职责;    
4 K1 r, x/ o) S! n5 S3 A●营销员的七项素养;
  J2 K" o/ w- [% S% ?●为什么必须成为专业的超级营销人员? 
8 W! ~, b9 h' Z6 y) g! ~●剖析:超级营销人员的成功途径:
3 @1 H% ?: W' N6 B  n1 v9 ~$ n' M三、 修炼建立陌生关系——自信力
; {( f2 ]% |" D  H8 l8 x●自信力的训练;      
+ R8 s" L( ~8 d+ _●目光的训练; + |" D; i! f+ R8 J
●如何处理拒绝;4 r- W6 _3 q7 z; n5 Z. }/ A: ]
●处理拒绝为什么有拒绝? 拒绝的本质 2 {  f0 s7 A  T* C5 ^" q6 J) l
●如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态
6 i7 S% h, L: r2 f  @8 c●如何化解客户提出的难题  
% k1 B5 [4 V! ]" G8 U$ ]# w5 i●如何快速高效开发新客户
+ k2 ^2 W: a& c5 o●顾客开拓
$ [. @  U+ V* }6 X●如何寻找;寻找潜在客户的原则: $ y: y6 E7 U# ^& ~7 `+ @, l
●接触前的充分准备(资料准备工具准备形象准备行动准备心态准备资料准备情绪调整)
0 a: x5 [* c" V$ R( F* |四、发现和满足客户需求——理解力' \5 \, o9 e+ B& Z
●客户的类型;如何应对   
8 R, M: g9 V( {8 M●销售流程;: D) _- Z: b! c. Y* x" p; {  [
●掌握临门一脚的方法:顾客购买了产品,并不是销售的结束;
5 v8 }$ d3 [8 G, p' \3 g$ R/ U# c7 K五、让客户说“是”——影响力, n- @( u! Y+ a0 ]3 Q2 D& o

. `8 e: g  ]  i: X1、如何塑造产品的价值;调动对方情绪  L0 `' D- M: Y) M, H9 J; f
●产品说明的方法  
3 {  A, b/ S, U3 l$ {8 u" }●产品说明的步骤  
& C: C/ `( ~7 p3 E# B2 u●产品说明的步骤
$ q  U4 r; G7 Z* H●产品介绍的八大技巧及注意事项3 W; \, y' v1 S7 U0 P" ?! n6 N
●提出解决方案(FAB)* x8 D- z, n* k( S4 ^
●捕捉客户的购买信息成交的时机:  , n; n! V1 q* v# B6 [, O, L' y
●客户在购买时发出的信息与信号
3 c: W9 G  ^: ~1 K" k% y3 M●(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)
: G7 H1 [. v2 k1 M; E* f 
8 c, ?3 ^2 }2 `: o2、如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品0 W) `: [5 C+ c  d6 Y8 [
●客户通常的抗拒点  ( n$ P: k% f7 I  w
●什么是抗拒点   ' ]! H1 U  d! N$ W0 o' I
●客户七种最常见的抗拒种类1 @" }# B+ @( t! X
●客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式
0 _4 @. x/ _. ]$ R% w) F●解除抗拒点的成交话术设计思路
0 i0 {. y# v$ U  {" x●解除抗拒点原则  % @* M4 y! i' u9 s3 N, A: ^' y
●解除客户抗拒的技巧 
+ r; q$ G+ I( }! ]●处理抗拒点(异议)的步骤) k1 O8 d' ~# }+ X9 {
 
" m6 D# ~$ K) t0 j; e3、成交  W7 P, G; D  n9 m% L
●成交的三最 & u; B$ j3 {4 k& G( c. ?1 H
●成交的三个重要观念
( R* j- `$ f; I7 E/ ?●成交的三大关键 ; ?8 f" _1 L, z+ p
●成交的信念. V' q- R( P* f+ I+ p! J* ]
●成交技巧   
/ l' Q' X6 a) N3 x/ {●成交的注意事项
6 K- E, g+ ?3 S+ q" G2 A$ l●实战训练; R' s5 s  Z! Q/ s* N; w+ X- d9 q
六、持续的愉悦服务——取悦力 + v7 j6 E* y1 `- G+ d5 G- \
●营销员良好的第一印象、形象; * G/ W9 j/ ?1 R5 V+ [8 Z  Y3 b
●营销人员礼仪技巧
9 b; Z; L9 |# h- [+ K2 T+ a●如何快速建立信赖感;     4 R' ?$ V. e1 |4 X0 f6 C. k- O
●信赖感的5大原则;7 o) t% M: r9 M/ A' O! {3 e. y
●建立信赖感的三原则   
4 x! M! M$ _7 r* n, M- |8 D" \●快速与客户建立信赖感的五大策略:
% C1 N& G/ Z! q●初次接触要诀      ; P- O! {* \# A. ~- D7 F/ F" j
●建立信赖感的沟通技巧
  Y" |) d, a( `$ a七、让我们和客户走得更近——沟通
1 [/ C( [8 D; k/ l: |●沟通的信念  
- k4 I) x! y; n) t●沟通的策略    
& e- T% c% U7 L' P- Z# u" n●说话的技巧 . ]0 L9 K! K7 c8 r  P* ~! C8 h
●沟通三要素  
7 H3 D& X3 U. D/ K- q, w●发问的技巧之聆听
7 k+ `. u3 y/ }0 ~! C5 }+ D0 `, c8 ?●沟通技巧之赞美
) M" T9 K8 \3 z- v●沟通技巧之发问
6 b2 U8 S  u% q* M, L3 ~9 T; g●设计问题的原则 $ {* H6 E" ?; d5 B! `6 R9 c) ^
●问题类型实例:+ @4 n) [7 `/ g3 G* K% @. A
●分清客户类型,确定沟通策略
- J; J0 n* v# @6 D+ `7 j八、如何应对变化,在变化中寻求机会——应变力
4 X/ [3 s' C/ y' o; h& s/ W【讲师介绍】
7 Q1 f$ n, [6 b" }+ p. q* z  舒老师 北京大学、清华大学企业总裁班客座教授,中国经营报广告部策略顾问,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,深圳超人集团营销部经理,三星移动通信事业部中国区西南区域总监。中国人气上升最快的实战营销技能训练及营销策划专家。擅长:销售与渠道、市场研究、新闻炒作等课题培训。
# ~" H5 D' M  K: G! p : e- V0 v, v  w4 `+ ?2 ^8 X1 }- `
  培训与咨询服务过客户: 中国移动多个分公司,海尔集团多个事业部.五粮液集团,茅台集团,三星电子、熊猫移动、迅捷通讯、珠江啤酒, 北京中关村科技园管委会,南京控特,天乐园集团,能达利集团,扬子江乳业等。/ z9 J5 v. H8 v  e/ z
【报名方式】1 Y8 v+ E" U! P) O
   
- |1 ^* z1 l3 i  D9 U  1.培训费用:880元/人(含培训费、教材费等)
! G' n# c: ^% h2 B) r" _# \  2.报名电话:010-51264223  010-51600571    010-51600671   ) x5 ?- J) L. ]5 {7 L
  3.值班手机:13683686366    齐老师   传真:010-51411743
6 g6 T3 l6 A9 h  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
! R$ L5 B5 N" W+ d  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
6 U* M$ O2 e2 q  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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