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精益生产管理实务1

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发表于 2009-9-3 17:08:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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精益生产管理实务1
; _: `) S5 @% G0 I, P5 h$ V# K
' q( O$ p1 f& J7 f6 ~【开课时间】2009年09月12-13日     2009年11月07日-08日/ m( @+ Y' ~5 ~2 p; p/ d4 T) Z
【开课城市】北京
8 L+ ]3 p" v* T2 F【培训对象】企业生产管理相关人员,总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员( n. S; ~8 J7 d8 }. h& _
【课程背景】: Q9 n8 Q# b; H- n
●精益生产系统,20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司,并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。 0 P' p6 X( |0 ]: ]. I
●通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费,管理价值流过程,包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系,实现零缺陷。8 W8 g0 h/ G( m5 V9 G% p
【培训收益】
0 I) A* x/ l0 k  W% t4 U; ?% u  本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。( c( z/ I! T# N
【课程大纲】8 r9 h2 z' W, n3 b( B" h
一、精益生产概述
. @; I* ~* @4 j●精益生产的产生背景              0 @- S2 o. M8 t& i! u9 ~7 E/ T# W
●精益生产的概念解析& N6 C8 P$ x* k6 @8 x
●精益生产的概念& }+ s5 n9 x% Y  T* |3 F" D2 T# A0 C
●精益生产的内涵) m5 X$ d3 I; F! c1 {$ I6 i2 Y
●精益生产与大规模生产之间的比较
2 o, P6 L; w# Q3 V* S9 s●精益生产的核心--五项原则
  e6 y/ S4 w5 L5 a, W6 Z8 l●正确的确定价值
) g3 E. b( i/ N●识别价值流
6 O) s* |+ O. W; v8 L●流动
, c, y. B' J0 M  S! u. u  e$ H●拉动  Q- V) ]" @! `& p3 s
●尽善尽美# e. u$ y5 U4 U4 O" C$ w
●精益生产的体系结构与特点
6 m+ V  e" I8 n/ n/ P●精益生产的体系结构: K) G$ z( |$ \5 W2 Y: X9 u& R
●精益生产的特点* u1 L; l; K) Y- [" C) V! q
●精益生产的管理思想$ g- E* I/ d8 S
●精益生产管理思想— — 精益管理的分析
8 l! v! d6 S9 e* `●精益管理的基本战略+ V  R3 L2 x. }; {+ X
●精益管理的基本方法* S) a; Z+ T" x# i0 E8 L
●精益管理与成组技术
( |3 J, Z# U, y$ |3 o9 v, L( R" U& ^●传统企业的精益之路3 M: z) P5 m7 `: X
二、如何实施精益生产
( E, A& D5 k: V●精益生产 ---- 现场管理篇
/ y  \4 N8 D$ e1 N0 H# u+ ^. |8 e●精益生产 ---- 计划管理篇
$ q& O# E5 W7 q2 g& W●精益生产 ---- 库存管理篇
  R; T2 `4 j- `' j8 f/ Q9 q●精益生产 ---- 作业管理篇 1 V! A7 n; w! g
●精益生产 ---- 产品管理篇 ' j, J# z4 V% r. f" `
●精益生产 ---- 质量管理篇 / G+ j1 d9 S2 t
●精益生产 ---- 物流管理篇
, }9 q3 S' G$ n* r) ?8 K【课程讲师】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课; _2 D. {0 U/ Q! @  c! C1 {. P
【报名方式】
, |/ j3 L: [& J2 k5 J$ i   
( K: a0 c. q  d: ^" Z1 g6 I: G  1.培训费用:2300元/人(含培训费、讲义费)3 w+ \. c  \2 ^' Q5 s6 t4 ^
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
0 l9 M1 T3 i  v0 P  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-514117438 D" d( x' O3 `% {# i
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表% \' ?0 i" E/ G; O
  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程2 D% F7 n! U- T# Y: _, g2 @8 D
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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