|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
新、SPC统计在制程管制之应用
. c$ m: O/ ?' T6 B# [% ?" a) e5 w, w9 p3 H* E5 z `6 n
【课程时间】2009年9月4-5日 ( ^; L( P2 k' _! W5 a- \
【课程地点】上海, K' A8 L$ `/ X
【课程费用】2360元/人
8 B7 A( A7 _$ N' A/ K7 w D( o3 W【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等； 9 u$ h8 s. O- E5 }4 ~ s
【课程目标】
8 A1 j: T2 o% B: _/ M 1 J4 o4 _3 y- z/ X) g$ G- Z, \
SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
2 ?/ r+ V9 z9 E; l5 C* r5 M! c( ^( M, f【授课方法】
8 {- H: t% ?$ T! m5 f7 Z, x●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
3 [' [, u- e9 o: }" c. E6 _$ L4 ~, w●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。8 @6 z1 q6 j+ d5 O, M" `: F1 K
●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
) d8 X- r% Q. ^●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
0 X O& \* V! B4 X! `/ @! u【课程收益】1 R& J: m& c$ M
●了解SPC原理和基础知识
6 _# O9 |$ d5 z4 G. k E' Z% l/ a●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
2 m' N' I2 s, X) i2 d●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。& K0 Q9 n( n) _, m$ Z5 s/ W: x* [
●练习制作控制图，并进行失控分析
. ?8 F; `1 m+ P9 e0 v●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）
- E4 w! R: m; E# B. ^- u6 u9 Y7 a
% R9 O4 {; w. T% X# i( N/ q8 _* B【课程大纲】
% n/ q5 D* C$ ~, t% h# I8 b2 c一、 统计制程管理概述及应用
4 Q8 u# j2 {# I! {●SPC 的概念
1 ^" Y F' S' Y/ O6 J●SPC 常用术语
( j9 i$ Y1 i3 D●SPC 的管理原理和思想
- S4 m1 C& s$ Z) K* s; L2 x5 p9 T/ C●SPC 在质量管理技术中的地位 : m( J% c8 l. [% E0 j8 M. L4 [
●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别 1 ?" U- F& r! v8 a- s" v* P
●用 SPC 技术如何改进产品质量
& z: ]& k! w1 ~- l●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益 2 e2 k5 n8 t& N/ G) d: _1 G7 z4 \2 x
●如何选择、利用、应用正确的控制图
4 `5 q/ P0 [9 u8 f1 G4 C9 m: n二、 SPC 的数据类型和图表功能 6 P) c2 D% r8 J5 r% k
●SPC 的数据类型 ( k. v; J( p% E% n- Q- Y
●SPC 图表应用和功能介绍
8 f) J7 D1 Z9 U& O- Q" N1 T●计量型管制图
7 V5 V4 K; _9 X( }0 l' t% U●X-MR 管制图
- X# O/ O9 c( x4 W' \& J●Xbar － R 图 . o' }# u: o2 G, p
●Xbar － S 图 , Z! J+ L2 O3 m: h
●规格和控制界限的分析 F0 g- ]; H1 y3 U
●过程控制实例 . q5 |4 _# ~+ Q% [' A
●计数型控制图
: Y. [/ k7 _5 s" f# f+ S●P 管制图
: Y* i: n3 b; ^4 L●nP 管制图
1 t1 T) `% y- F: [# j●c 管制图 ) ~% U ?( p5 u$ o0 N4 O
●u 管制图
3 S- u( p* J* [5 @●控制图的判异说明 8 S, C3 Q' j, z$ e/ \& [
●过程能力的重要性和现实意义 4 [9 w: O! v I3 w+ ?. C# b8 C4 }
●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
/ K0 Z8 v# a T6 q●3sigma 和 6sigma 的区别
" U$ V! b' y3 _ r# q1 u6 X$ q) o$ h三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
3 r( `/ }$ `5 S& M% o' J● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识 2 _ q, S) B, g9 R8 P
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置 * |4 h5 w/ y4 d5 E+ R
● 实施 SPC 技术的关键因素
" u m5 V( d2 `7 B; x四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话 + z: y( i& t- b; x$ o' w! O( `
五 、讨论与问题解答 & w8 w* F& T2 h, E
1 W- d# @, J8 ]) N5 E【讲师介绍】: o, a; l6 Y" y( v+ j
刘老师 特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。- T+ x5 c+ a! R; J
# F$ o$ Z# l7 K: h( G
擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
- n" N7 n, F2 S* t/ O【报名方式】$ o# Y+ I. p: m7 m T
( L7 G3 F2 |/ K5 c9 I; |9 l
1．培训费用：2360元/人) I( f- c W: X) A
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
t0 o% j7 O, v" C" P& s# Q& }! F 3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-514117436 K: R6 q4 y4 a0 O7 O7 n: h
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表8 ^ z+ ^! }; h! M9 A: ]
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程- w) a# [) t( ]3 P/ }$ l
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-2 17:04:19